Restauration Au Maroc En Chiffres

contribuables ayant au Maroc leur résidence habituelle et titulaires de pensions de retraite de source étrangère,| | | |bénéficient d’une réduction égale à 80 % du montant de l’impôt dû au titre de leur pension et correspondant aux | | | |sommes transférées au Maroc à titre définitif

formation (création d'entreprises, organisme, marketing GRH, fiscalité choix et financement `investissement ... 2. Couverture géographique et perspective d'extension : FGC, situe au centre de !a- plate-forme économique et industrielle du Maroc, bénéficie d'une position stratégique entre Casablanca et Marrakech. FGC, par les actions stratégiques et délibérées de ses collaborateurs, oeuvre dans le plus grand pôle industriel couvrant le grand littorale économique de KENITRA-ELJADIDA.

l’associée gérante: 5 A quel secteur appartient le projet ? 5 Les objectifs du projet : 5 Objectif global : 5 Objectifs intermédiaires : 5 Vision globale du projet : 6 Plan d’action : 6 Etude du marché : 10 Situation du marché : 11 Clients au Maroc : 11 Les concurrents : 11 Notre offre : 11 Etude/ conseil : 12 Installation : 12 Nos produits / Nos fournisseurs : 13 Plan de financement : 13 Calcul de l’IS : 15 Plan business : 16 Plan de communication : 17 Notre slogan publicitaire : 17

le choix de parcours 32 à 35 Bilan globale………….…...……………………………………………………………..36 Conclusion ………………………………………………………………………………...37 INTRODUCTION Possédant des atouts naturels importants et un patrimoine culturel riche et diversifié, le Maroc a opté pour la promotion du secteur touristique en mettant en place une stratégie de développement touristique volontariste susceptible de déclencher une dynamique de développement durable. Sur ces pas, l’industrie touristique marocaine se voit

Perez Benjamin Licence Pro AMC 2011-2012 Marketing relationnel : Le cas Mc Donald’s IUT Besançon Vesoul Sommaire I) Etude de l’existant a) Chiffres clés de la société p 4 b) Eléments de la stratégie p 4 c) Le marché p 5 d) Les 4P du marketing Mix p 6 1) Le produit p 6 2) La distribution p 7 3) Le prix p 7 4) La communication p 8 e) La concurrence p 12 II) Recommandations

UNIVERSITE MOULAY ISMAIL FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES MEKNES Master recherche : Économie et Management Internationaux Elément : ENTEPRENEURAT Entrepreneuriat féminin au Maroc Encadré par : Préparé par : Mr.Baguare Mlle BAADOU Ilham Mlle TMAR Hajar PLAN AXE I :

| |[pic] | |Les risques spécifiques à l’audit des sociétés d’assurance au Maroc  | |ESSOUFI Fatima Zohra, |

BOUSSEDRA Faouzi qui nous a donné cette opportunité favorable afin de mieux connaitre les étapes de création d‘un projet. MERCI. Sommaire : Le domaine de la restauration est en constante évolution, les gens sont toujours à la recherche d’innovation .Ce domaine est intéressant avec les connaissances que nous avons acquises, nous avons voulu tenter l’expérience. El Jadida est une ville charmante et touristique avec

gestion, d’achat et de gestion du stock au sein de la Compagnie Minière des Guemassa, mon entreprise d’accueil. Cette dernière, filiale du holding MANAGEM du groupe ONA, occupe une position de leader sur le marché de l’exploitation minière au maroc. Je m’emploierai dans un premier temps à en préciser les principales caractéristiques puis à cerner quelques aspects des entreprises composant le groupe ONA. Ensuite je vais présenter le holding minier « MANAGEM » et la Compagnie Minière des Guemassa

spécialise dans les bons plans. p. 05 0 4 Politique de partenariat Ce que les partenaires gagneront suite à leur contrat avec Twisternet. Une description détaillée de l’impact qu’Okeydeal aura sur la notoriété des partenaires et surtout sur leurs chiffre d’affaires. p. 06 0 5 Plan de développement La vision de développement du projet dans les années à suivre. À savoir son internationalisation selon les réalisations observées sur le terrain national. p. 12 PRÉSENTATION TWISTERNET Nous prenons