Restauration Compte De Resultats Previsionnel Sur 3 Ans

effectuées…………………………………………...38 Chapitre III : La motivation du personnel de l’Hôtel Transatlantique de Meknès ……………………………………………..39 1-La motivation de l’homme au travail………………………………..40 2- Motivation individuelle : Clé de succès de l’entreprise…………50 3- Le personnel de l’Hôtel Transatlantique pourquoi le motiver…52 4- La communication interne : un outil de motivation prenant au sein de l’Hôtel Transatlantique………………………………………….56 Conclusion…………………………………………………………………..60 Annexe……………………………………………………………62

cycle d'exploitation Les documents commerciaux Maisons Tendance, enseigne créée il y a plus de 20 ans, est spécialisée dans U C : Maisons Tendance B a r i k A c t i v i t é v e n t e d e m e u b l e s e r o b j e t s d e d e c o r a t i o n . Type d e v e n t e : o m n i c a n a l (macasin. s i t e Internet VAD) la vente de meubles tendance. Elle a adopté un modèle omnicanal à travers ses 3 magasins (Lille, Strasbourg et Biarritz), son site web et son catalogue. Ses clients sont essentiellement

l’obtention de la licence professionnelle OPTION : Management des organisations. Café bibliothèque : READING COFFEE Encadré par : Réalisé par : Mr. ZNIBER Amine SAHBANI Yasmine SALAFI Hajar SARDI Kawter TAZI El Amine Groupe : 3 Année universitaire 2012/2013 Mission Vision Valeurs  Offrir un espace regroupant à la fois bibliothèque et cafeteria afin d’encourager les marocains à lire.  Conquérir le marché national, signer des contrats de franchises et intégrer

recettes prévues. Il y a un déficit prévisionnel et un déficit budgétaire. Il existe également un déficit d'exécution, en fin d'année on fait le compte de ce qu'il a été réellement été dépensé et réellement rentré. Le question se pose de la sincérité des prévisions. D'après l'UE il faut maitriser les déficits et ils ne doivent pas dépasser 3% du produit intérieur brut. La dette → C'est le cumul des déficits. L'Europe a imposé les critères de Maastricht, 3% de déficit et 60% de dette. L'Europe

économiques : Ex : Hôtels, transport en commun, l’alimentaire, restauration rapide, œuvre d’art (si l’auteur est vivant)… * Le taux super-réduit, à 2,1% (considéré comme un taux particulier), qui ne concerne que très peu de catégories de biens : Ex : Les médicaments, la presse, billetterie et la redevance audiovisuel. En Corse, les taux de la TVA sont généralement les mêmes qu'en France continentale. Néanmoins, pour tenir compte du particularisme économique lié à l'insularité certains produits

du cours: – Définition de la GRH avec toutes ses composantes: analyses des postes, recrutement, formation, développement, GPEC, etc.. – Description de leurs rôles dans le schéma général RH. 2 Introduction: Brainstorming sur la fonction GRH 3 Définition: Qu’est ce que la GRH? • La Gestion des Ressources Humaines est une série de décisions intégrées qui forment la relation d’emploi; leur qualité contribue à la capacité de l’organisation et des employés à réaliser leurs objectifs. – La

Présentation de KPMG et du système d’information P.1 Organigramme P.2 Présentation de KPMG et historique P.3 Le traitement d’un dossier de la saisie à la préparation du bilan : 1-Tableau de caisse 2- Tableau de Note de Frais P.4 3- Saisie 4- Rapprochement bancaire P.5 5-Import ETEBAC 6-Le compte d’attente 7-Le lettrage P.6 8-Vérification des factures de ventes 9- Vérification des comptes généraux utilisés 10- Mise en place du DA P.7 11-Mail au client Conclusion P.8 Annexes

optimale de la part des individus et de l’organisation – Placer les hommes qu’il faut (déterminer les effectifs suffisants en nombre et en qualification) là où il faut (notion de répartition géographique et fonctionnelle optimale) au moment où il faut (compte tenu d’une prévision judicieuse) 4 Décisions intégrées: • Les décisions sur les différents aspects des RH doivent être cohérentes avec les autres décisions RH Ex: la création d’une équipe de travail nécessite la sélection de personnes pouvant

banking) gestion -métiers titres (Global Security for Investors) métiers -Boursorama, acteur majeur de la distribution de produits d’épargne et portail informatique Boursorama, financier. ème - Banque de financement et d’investissement (SG CIB) 3 banque de la zone euro en PNB (Produit Net Bancaire), et parmi les leaders mondiaux en marché de capitaux en € , produits dérivés et financements structurés. e SG 8 DR Réseau de détail et services financiers comprenant 8 DR Le groupe national

de marché (forces en présence) et les facteurs hors marché (la réglementation, par exemple). On distingue le micro-environnement (secteur) et le macro-environnement. Remarque : l’environnement concurrentiel peut être fragmenté (exemple : la restauration traditionnelle), de volume (cas des firmes multinationales), de spécialisation (cas des PME). L’environnement est évolutif et instable (on parle de turbulence qui peut s’analyser en termes de récurrence des évènements, de vitesse de changement