Restauration Compte De Resultats Previsionnel Sur 3 Ans

de l’avant et qui m’a donné tout son amour pour reprendre mes études. A la mémoire de mon père qui nous a quitté voilà dix ans. A mon oncle ALI qui sans lequel je n’aurais jamais repris mes études. A mes frères : SAMIR, FAYCAL . Mes sœurs : BADRA, AHLEM A ma tante : HADJA AOUICHA et ses enfants : KOUIDER, MOHAMED, KAWTER. A DJAMEL BAMBINOU et ABDALAH HAMMADI qui voila quatre ans m’ont encouragé à reprendre mes études. A mon meilleur ami ABDERAHMAN et tous mes camarades de la promotion 2008. Une spéciale

.............................. 1 Chiffres Clés................................................................................................................................ 3 Besoin............................................................................................................................................3 Société................................................................................................................................................. 4 Equipe..............

BOUCEBHA Sabine BOULIEU Virginie BOURGEOIS Julie - CERAM Sophia Antipolis - - Année universitaire 2007/2008 – Sommaire Introduction page 3 I. Analyse externe du marché des fast food page 8 A. Opportunités et menaces page 9 a) Opportunités page 9 b) Menaces page 10 B. PESTEL page 10 C. Les acteurs du marché page 12 a) Concurrence directe page 12

Introduction : En 2015, dans le département de l’Aveyron, une personne sur cinq aura plus de 60 ans. Cette évolution démographique incite à réfléchir sur la place des personnes âgées dans la vie citoyenne. Elle pose aussi la question de la perte d’autonomie qui accompagne cette avancée dans l’âge. Les collectivités se doivent d’agir pour apporter une réponse adaptée aux besoins. Le département de l’Aveyron a des taux d’équipement en structures (EHPAD(1), EHPA(2), foyers d’hébergement) supérieurs

Professionnelle Management de la Restauration Commerciale et Collective Année 2009/2010 MEMOIRE DE STAGE Entreprise : 2ème Régiment d’Infanterie de Marine (Sarthe) Mémoire préparé sous la direction de l’Adjudant Chef DELEGLISE, Directeur du Cercle Mess Présenté et soutenu publiquement le 30 juin 2010 SOMMAIRE Introduction page 1 Partie 1 : l’entreprise I/ L’armée de Terre page 2 II/ Présentation du cercle mess page 3 II/ L’activité restauration 1. Le TPV, le

Novembre 2011) Liste des Tableaux Tab.1 : Flux intermédiaire de TCCC entre 2001 et 2011  5 Tab.2 : Histoire de TCCC entre 1886 et 2011  7 Tab.3 : Chiffre d´affaire de TCCC entre 2008 et 2013 9 Tab.4 : Evolution du Compte de Résultat de TCCC entre 2005 et 2015 10 Tab.5 : Situation Financière- Leverage de TCCC entre 2005 et 2015 11 Tab.6 : Situation balantielle de TCCC entre 2005 et 2015 12 Tab.7 : Actionnariat de TCCC entre 2005 et

ceux des parents, tout ceci dans une ambiance conviviale et chaleureuse. 2. Justification du choix • Offrir un espace voué aux enfants regroupant à la fois shopping, restauration et divertissement. • Profiter de l’émergence du marketing infantile • Renforcer le rôle de prescripteur qu’occupe l’enfant au sein de la famille 3. Présentation du service « P’tit Monde » propose un amalgame de services et de produits : • Une gamme de prêt-à-porter et d’articles de toilette. • Des accessoires

Patrick Gilbert La gestion prévisionnelle des ressources humaines Remerciements. Cet ouvrage tire sa substance de cours organisés depuis le milieu des années 1990 dans le cadre du master « Management avancé des ressources humaines » de l’Institut d’administration des entreprises de Paris (université ParisSorbonne) et du Certificat de gestion des ressources humaines d’HEC Genève. Il est aussi le fruit d’interventions conduites auprès des adhérents de l’association Entreprise et Personnel. Aux

Kenitra Du 1 AU 30 septembre 2011 Sommaire Remerciement Introduction Première partie : le cadre du stage * Aperçu sur le secteur de la grande distribution au Maroc : 1. La distribution moderne 2. Les atouts et faiblesses 3. Les grandes surfaces en chiffres : 4. Effectif employé par les grandes surfaces 5. La politique commerciale 6. L’évolution de la distribution 7. Les cinq grandes surfaces de la distribution au Maroc a) Hyper SA (enseigne Label

quant à lui, propose des services hôteliers et touristiques à sa clientèle nationale et sous régionale. Le Groupe Franstel à travers ses établissements est devenu une référence sur le marché gabonais et à l’international dans les domaines de la restauration, l’hébergement, la prestation de services évènementiels aux particuliers et professionnels. La préservation de cet acquis au regard de la forte concurrence, est plus qu’un défi. L’entreprise veut continuer à apporter des solutions aux préoccupations