Resume Tous Drh

SEIGNEUR DIEU TOUT PUISSANT, pour son Amour infini ;> A ma mère : Madeleine, à mes frères Gabriel Parfait, Jean Armand, Michel Bonaventure ; à ma soeur Marie patience, à toutes mes belles soeurs : Agathe (ma mère) et Pulchérie ; à tous mes neveux et nièces ;à tous les membres et amis de la famille qui ne cessent continuellement de me soutenir ;> A nos coordonnateurs et particulièrement M. Célestin NENTA, NDJEE Calvin, Théophile EYADA, Hubert NGNODJOM pour toute leur assistance durant notre premier

Document élaboré sur la base du document de méthodologie réalisé par le Cnam Picardie et Paris, par le Cnam Pays de la Loire et Paris. Méthodologie du rapport d’activité professionnelle Licence Droit Economie Gestion, mention Gestion, parcours Gestion des Ressources Humaines (LG036p5) Version Octobre 2017 2 Ce document constitue un instrument de travail qu’il convient de conserver tout au long de votre formation. Il vous permettra d’une part de comprendre ce que l’on attend de

Eric DAVOINE Professeur, Université de Fribourg, Allemagne Christian DEFELIX Professeur, Université de Grenoble, France Simon DOLAN Professeur, ESADE, Barcelone, Espagne Jean-Yves DUYCK Professeur, Université de la Rochelle, France Jérome DUVAL HAMEL DRH, Professeur Associé Paris II, Paris, France Mohamed ENNACEUR Président IAST, Tunis, Tunisie Louis FORGET Secrétaire Général IAS Corinne FORASACCO Directrice Formation, CNCE, France François GEUZE Professeur associé, Université de Lille, France Alain

de cas 1 – Ecouter le recruteur, prendre des notes, poser des questions préliminaires 2 – Pause : poser les grandes questions à résoudre, identifier un framework 3 – Dérouler le framework an allant du plus global au plus particulier 4 – Résumer, donner plusieurs conseils pragmatiques à accomplir 5 – Relativiser, dire ce qu’il reste à explorer IV – Les frameworks 1 – Internal/External External analysis Basée sur les 5 forces de Porter. Les clients/Le marché • Caractéristiques

humaines ? Objectifs : * Comprendre la répartition de l’administration du personnel entre le Service Ressources Humaines et les managers * Proposer des outils permettant d’améliorer les interactions entre le service RH et les managers Résumé : La Gestion administrative du personnel constitue une composante importante des Ressources Humaines. Elle permet effectivement la gestion des contrats de travail, le suivi des absences, ou encore le suivi de tableaux de bord. Aujourd’hui cette

réfractaires aux responsabilités nouvelles. Les individus aiment le travail. Ils sont capables de se contrôler, sont créatifs, ambitieux. Ils cherchent de nouvelles responsabilités. MC Gregor favorise donc la nécessité de faire participer tous les agents de l’entreprise quelque soit leur rang et leur rôle dans le travail afin d’atteindre le but commun qui est l’essor de la société. La théorie des besoins : On a aussi une théorie de Maslow selon laquelle l’homme peut être classifié par

                                                                                    1 2 3 Tous DRH : Un défi pour les managers, de Jean-Marie Peretti Tous DRH : Un défi pour les managers, de Jean-Marie Peretti   CRHA, La marque employeur : vous connaissez ? Les affaires 2   MNG 3102 – Gestion stratégique des ressources humaines 22 avril 2012   ressources

la réussite. » Henry Ford « Lorsque les hommes travaillent ensemble, les montagnes se changent en or. » Proverbe chinois On vit dans l’époque de l’internet et des réseaux sociaux : tout le monde devient plus proche des uns des autres. On a tous des centaines d’amis sur Facebook, des dizaines de contacts sur LinkedIn, des milliers de commentaires sur Twitter, on s’appelle sur Skype et Viber, on s’echange des photos sur Instagram, des vidéos sur Youtube et des présentations sur Slideshare.

de la SCBG sont nombreux, il s’agit principalement des boissons de marque internationale de The Coca-Cola Company. On peut dégager la typologie suivante des produits commercialisés par la société : ❑ Les boissons gazeuses : (Tableau 1) ce sont tous les produits de The Coca-Cola Company mis en bouteille par la société tels que Coca-Cola, Sprite et Fanta. ❑ Les eaux de table : (Tableau 2) à ce stade on distingue deux produits, le premier est Ciel qui est un produit de The Coca-Cola Export

l’information au sein de l’entreprise. Dans ce cas, le directeur opérationnel concerné par le recrutement et la DRH réfléchissent ensemble aux candidats internes potentiels. Le directeur concerné identifie très rapidement ceux qui, dans son équipe, semblent présenter les comportements nécessaires et les compétences techniques suffisantes pour remplir le poste à pourvoir. De son côté, la DRH examine s’il est possible de proposer une mobilité interne à des professionnels qui travaillent dans une autre