Réunion de travail

 UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE FACULTÉ D’ADMINISTRATION TRAVAIL INDIVIDUEL PRÉSENTÉ À SERGE CABANA COMMUNICATION EFFICACE EBA 781 PAR MANON TARDIF LE 17 OCTOBRE 2014 Journal de bord décrivant comment je vais utiliser la matière du cours « La communication efficace » et plus particulièrement dans le cadre d’une problématique à mon travail et d’une situation particulière. Comment j’ai mis en pratique plusieurs thèmes du cours. Contenu 1/ Mon analyse personnelle

11/06/2010 Houssailles Florent TC1 Apprentis Expression et Culture Analyse de la réunion sur la restructuration des contrats de travail I) Présentation de la situation et commentaires: observation 1.1 Une réunion source de conflits et d’incompréhensions… Ses propos ont été écoutés avec attention par l’assistanat et décrypté pour réagir à la moindre erreur de la part du directeur. Dans le cas ou un commercial s’interposerait dans ses affirmations, l’avocat était là pour démontrer

d’ingénierie  Équipe 3-A  7e réunion  Projet : Contrôle de thermostat par téléphone Date et heure : 21 février 1997, 9 h 30 à 11 h 30 Local : A-410 Présents :    | Jean A... Sylvie B... Patrick C..., animateur Dao Kim D..., secrétaire | Absent : Luc E..., absence motivée En retard : Dao Kim D...  COMPTE RENDU  1. Ouverture de la réunion L’ouverture de la réunion est retardée, car nous attendons, pendant 5 minutes, l’arrivée de Dao Kim D..., qui est secrétaire de la réunion d’aujourd’hui. Patrick

plus, des réunions sont présentes le mardi après-midi de façon hebdomadaire. Deux temps constituent cette réunion : - un temps d’organisation du travail (1/2 heure environ) : les échanges des plannings, les audiences, les rendez-vous communs, les réunions pluridisciplinaires, les congés… - un temps d’échanges autour des situations, discussions autour du projet de l’enfant, de l’avancée de la situation, des questions suscitées, des difficultés rencontrées… Travailler sur la forme

Etablissement et Service d’Aide par le Travail (E.S.A.T) Nombre de salariés : 33 Annexe 1. Nombre d’ouvriers handicapés : 133 Activités : Menuiserie, ébénisterie, encadrement, mobilier, conditionnement de produits d'entretien, d’hygiènes, et de produits bureautiques, déconditionnement, fabrication de cosmétiques, et savons … b) Evolution Historique : L’E.S.A.T Coustau (Etablissement de Service et d’Aide par le Travail) est une structure médico-sociale qui permet

dysfonctionnements des réunions au sein du Comité de direction Les éléments d’étude relatifs aux réunions mettent en évidence un certain nombre de dysfonctionne¬ments. Pour réduire les insatisfactions, je dresserai tout d’abord un état des lieux de la si¬tuation, puis vous trouverez une réflexion sur les causes des dysfonctionnements. Le dernier point est une proposition de pistes de solutions. I. Présentation de la situation actuelle 1. Identification du problème De nombreuses réunions sont organisées

porteurs d'une déficience intellectuelle. C'est au cours de celui-ci que j'ai choisi d'écrire mon Journal d’Étude Clinique. Il repose sur le domaine de formation numéro trois et traite du travail en équipe pluridisciplinaire, ainsi que la communication professionnelle. Il porte sur des observations pratiques du travail en équipe durant cette période stage. Il s'agit de mettre en avant les stratégies éducatives et les moyens de communication mis en œuvre au quotidien dans cette institution et au sein

doivent partager une même vision et des valeurs communes et adhérer à la culture propre a l’entreprise. C. La diminution du stress professionnel De nombreux facteurs sont responsables du stress au travail. Les salariés doivent respecter des délais, être productif, produire un travail de qualité… Ce stress à des conséquences néfastes sur l’efficacité des employés, les relations entre eux… En adoptant un mode de management basé sur la reconnaissance et la critique positive, le manageur diminuera

C) Organisation du projet en équipe : conduite du projet, calendrier de travail, répartition des rôles, partage des tâches, mode de communication II La mise en œuvre du projet A) Les travaux effectués (individuellement et collectivement) B) L’adaptation du projet initial à la réalité : pilotage des « 4ème année », l’adaptation des « 2ème année », la gestion du temps et des délais, les caractéristiques du travail. C) Les relations avec l’entreprise-cliente III La vie de l’équipe

informations à communiquer. Construire le plan exposé/ intervention 3) Préparer l’intervention orale, écrite 4) Préparer les éléments nécessaires à l’organisation et au déroulement de la présentation Supports documentation Gestion de la salle de réunion Gestion des convocations Ressources matérielles (informatique/ vidéo projecteur etc. EXPOSER Se décontracter, éliminer le stress Maitriser son langage Présentation  préparer son intervention verbale Gestuelle : appui pour donner de