Risk management

 Plan général : Introduction I. Notions de base en gestion de chaîne logistique 1. De la logistique au Supply Chain Management 2. Modélisation d’une chaîne logistique a) Le modèle AFNOR b) Le modèle SCOR II. L’organisation de la chaîne logistique 1. La maison de Supply Chain 2. Les niveaux décisionnels 3. Organisation du réseau logistique a) Décision de faire et de faire-faire b) Evaluation de la performance logistique c) Localisation des unités de production

Derivatives Association NYMEX: New York Mercantile Exchange OCDE : Organisation de Coopération et de Développement Economiques OPEP: Organisation des pays exportateurs de pétrole OTC: Over the Counter P&L : Profit and loss RMN : Risk Management SIMEX: Singapore International Monetary Exchange SONATRACH : Société nationale pour le transport et la commercialisation des hydrocarbures. USD, $ et/ou dollar: Dollar Américain WTI: West Texas Intermediate Introduction générale

le 05/04/2013 Objet: Candidature en tant qu’Expert quantitatif Madame, Monsieur Mes expériences en banque et en Asset management ainsi que ma formation spécialisée en finance quantitative m’amène à vous proposer ma candidature pour un poste d’expert quantitatif au sein de l’équipe RVMS. J’occupe actuellement le poste d’Ingénieur Financier dans le département Risk chez Newedge. Je travaille sur l’évaluation du risque de marché des produits financiers listés et non listés. Cette expérience

distance-to-default…………………………………………………..3 1.3. 3rd Stage: Derivation of the probabilities of default………………………..………………………5 II Intermediate conclusion 5 III Strentghs of KMV Model 5 IV Weaknesses of KMV Model 6 Today,with the subprime’s crisis, risk management is a very important issue in financial markets. Moody’s bought the KMV Model. KMV Model is a structural model inspired from Merton’s model. It is equivalent to an option model that evaluates the implied volatility of the company’s assets.

Question n°1 : Identifiez les objectifs et caractéristiques de la nouvelle organisation de Aon Risk-Services. AON est une entreprise internationale spécialisé dans les assurances. AON a décidé d’adopter une nouvelle organisation. Qu’en est-il ? Les objectifs de AON risk services sont : - Se moderniser autant au niveau de la structure interne de l’entreprise et de la structure matérielle. Dans un but d’innovation autant que de prévention pour la crise à venir. -Elle veut mettre en place un nouveau

firme que nous appelons « firme pivot ». Une firme pivot est un architecte intégrateur local de sous-ensembles complets, un équipementier qui anime un réseau de sous-traitants, qui détient des compétences techniques spécifiques et qui prend part au risk sharing. Au-delà de la caractérisation de cette forme organisationnelle, la question que nous posons dans ce travail est la suivante : en quoi les spécificités organisationnelles des firmes pivots et leur place dans la supply chain influencent-elles

risque doit être rattaché à une catégorie de risques rendant ensuite l'analyse des données plus facile et rapide, et sur le plan organisationnel à la ligne métier où l'incident a eu lieu. La classification des risques reflète la vision dont le management souhaite disposer au plus haut niveau, doit permettre d'établir des synthèses transverses à toutes les activités, et à ce titre doit être établie par un département central de suivi des risques. Par contre pour être réaliste et utile, l'analyse

d'école supérieure de commerce et de gestion; • Masters pro droit, économie, gestion, mention comptabilité et finance, spécialité direction financière, contrôle de gestion et audit interne; droit, économie, gestion, mention sciences de gestion et du management, spécialité comptabilité, contrôle, audit... • Masters recherche droit, économie, gestion, mention finance, comptabilité, contrôle, audit spécialité finance, comptabilité, contrôle, audit... • Mastères spécialisés audit; audit et conseil; audit

banques, agences de rating, les régulateurs, les institutionnels… 2. la cotation du risque par rapport au pays avec les indicateurs socio -politiques ; 3. le risque au niveau de la banque avec les risques d’affaires financiers, de performance, de management etc. 2 II.1. UNE VUE ANALYTIQUE GENERALE. Cette analyse générale a pour objectifs essentiels faire comprendre comment les différents acteurs évaluent le risque du crédit au niveau de la banque et du pays et aussi d’utiliser un modèle de

interne étant l’une des mesures principales prises par le comité de Bâle dans son nouvel accord a contribué significativement à la diffusion des innovations managériales utilisant cette approche. Parmi ces innovations on trouve la méthode RAROC ou Risk Adjusted Return On Capital adoptée par de nombreuses banques à l’échelle internationale. Cette méthode fondée sur les principes de la finance moderne visant l’optimisation du couple risque-rentabilité, a trouvé une application non seulement en matière