Risk management

size of firm determine the decision to use derivatives. However, some of the results are counter to theoretical predictions that independent directors and the size of the board determine the decision of hedging. Keywords : Corporate hedging, Risk management, Corporate governance, Derivatives JEL Classifications : G3, G32, G39 ♣ Karim BEN KHEDIRI , CIME, IAE de Caen. E-mail: benkhedirikarim@yahoo.com L’auteur remercie le Professeur Didier Folus pour ses encouragements et ses remarques pertinentes

une pointe d’actualité puisque j’aimerais vous montrer comment une loi qui n’est encore qu’en projet, la loi sur la sécurité financière, risque de bouleverser les habitudes en matière de contrôle interne et de risk-management. Cela me paraît très important lorsque l’on parle de risk-management puisqu’en France, jusque là, on n’avait pas d’obligation en la matière hormis dans le domaine bancaire, comme le signalait Jean-François Casta, avec l’application de la 97-02 et les entreprises ne faisaient pas

❑ Management Management definition Management functions ❑ Manager Manager definition Manager skills ❑ Management vs Leadership ❑ Management styles - Autocratic style - Bureaucratic style - Democratic style - Laissez faire style - Coaching style - Pacesetting style - Visionnary style - Indifferent style - Deffensive style ❑ Conclusion Introduction The role of management has been

de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d’entreprise et en faisant des propositions pour renforcer son efficacité ». II. L’audit interne et les autres corps de contrôle 1. Audit interne et Contrôle Interne L’audit interne est une fonction

de management n°2 BTS CGO 2 AON FRANCE SE REORGANISE 1) Identifiez les objectifs et caractéristiques de la nouvelle organisation de Aon Risk Service. Tout d’abord, il est nécessaire de rappeler que la filiale française du groupe Aon est divisée en trois entités distinctes à savoir Aon Benfield pour le courtage de réassurance, Aon Consulting pour le conseil en protection sociale, Aon Global Risk Consulting pour le conseil en gestion global des risques et enfin Aon Risk Services

formes et assurer un environnement de travail où règne les principes de la responsabilité sociale. Le présent rapport détaillera en première partie le risque, ses différentes formes et les principales méthodes de management des risques, plus particulièrement l’ERM « Entrprise Risk Management ». En seconde partie apparaitra la notion de responsabilités sociale, ses différents principes ainsi que les modalités de son inclusion dans le processus de gestion quotidien. Pour finir, une étude de cas de l’entreprise

contrôles permanents. Comme pour l'audit classique, les efforts déployés sur l'audit continu sont fonction du risque d'audit sur le process ou le système. De même, ils sont inversement proportionnels à la qualité des contrôles permanents exercés par le management et le personnel. Par ailleurs, ce GTAG rappelle qu'en l'absence de contrôles permanents adéquats, l'audit doit réaliser des tests approfondis de corroborations, la plupart du temps sous forme de dispositifs informatisés. Les programmes ou les requêtes

remanié Control Environment Risk Assessment Control Activities Information & Communication Monitoring Activities 1. Demonstrates commitment to integrity, ethical values 2. Exercises oversight responsibility 3. Establishes structure, authority and responsibility 4. Demonstrates commitment to competence 5. Enforces accountability 6. Specifies suitable objectives 7. Identifies and analyzes risk 8. Assesses fraud risk 9. Identifies and analyzes significant

collectifs des candidats au DESS ; les opinions doivent être considérées comme propres à leurs auteurs. Composant parmi d’autres des travaux de recherches réalisés, ne comptant que pour un dixième de l’évaluation globale des candidats au DESS de management de la Fonction Achats (DESMA), le mémoire ne saurait être considéré comme un travail achevé auquel l’Ecole confère un label de qualité professionnelle et universitaire. Il représente un essai d’application de connaissances et de méthodes acquises

2009 Page 10 Cartographie des risques Enjeux j Economiques q • L’approche technique est inadéquate. • LL’analyse analyse des enjeux est primordiale : – Les enjeux sont multidimensionnels – Le e management a age e t de la a dé défense e se de l'entreprise e t ep se (Co (Corporate po ate Defense Management CDM) concerne l'ensemble des structures, mesures, mécanismes et processus mis en place g dans le but de défendre les intérêts dans une organisation des actionnaires, mais aussi des clients, employés