Risque De L Externalisation De La Fonction Comptable

Management de la banque. Risques, relations clients, organisation La revue banque – Les opérations bancaires internationales Plan du cours PARTIE I Le système bancaire : organisation – modes de management Chapitre 1 : La banque dans son contexte législatif, réglementaire et comptable (3 sections). Le système bancaire français Le cadre règlementaire La comptabilité bancaire Chapitre 2 : Le management de la banque (3 sections). Les nouvelles fonctions du management

l’entreprise de s’approprier la plus-value. • Un troisième courant met en évidence des facteurs sociaux et culturels. Chapitre I : Une préhistoire de la gestion 1. La gestion sous l’antiquité La comptabilité a, dès ses débuts, une fonction managériale (chez les Grecs ou les Romains). L’antiquité a développé les premières pratiques financières. 2. La gestion à la fin du Moyen Age Développement du commerce.

L’externalisation des fonctions Ressources Humaines, un nouvel enjeu pour les entreprises ? Plan  Introduction I) Le service Ressources Humaines en France 1. La composition des services Ressources Humaines 1.1. La nature des activités 1.2. Les périodes d’exercice de ces composantes 1.3. Echelle d’importance des composantes 2. Les intervenants du service Ressources Humaines 2.1. Les acteurs et leurs effectifs 2.2. Spécialisation ou polyvalence des responsables

page est laissé vide intentionnellement 3 Table des matières Distinguer la fonction Achat de la fonction approvisionnement 4 Etude de cas 1 6 Etude de cas 2 7 Analyse fonctionnelle d’une bouteille d’eau 1litre5 8 Etude de cas 3 9 Etude de cas 4 10 Etude de cas 5 12 D is ti n g u er l a fo n ct io n A ch at d e la f o n ct io n a p p ro v is io n n em en t 4 40 questions pour auditer la fonction Achats répondez par Acheteur ou Approvisionneur Question Réponse Qui centralise

un système de rémunération des employés et du calcul budgétaire des charges patronales et salariales en rapport avec cette rémunération. Généralement, la gestion de la paie est administrée en interne à l'organisation par le biais du service comptable en collaboration avec la direction des ressources humaines. La gestion des salaires représente un facteur important du management des employés, car elle représente la contrepartie du travail accompli par les travailleurs. La gestion de la paie est

création de valeur est un processus continu : permet à l’entreprise de gagner plus d’argent. Mesure de la création de valeur : valeur ajoutée, excédent brut (EBE), marge, chiffre d’affaires (indicateurs). Added value (VA) : marge que l’on décide en fonction du marché. EBITDA : Earning before interest and tax depreciation and amortization : BFR: besoin en fond de roulement = besoins – ressources d’exploitation. Temps qui s’écoule entre le moment où on dépense un euro et le moment où on récupère cet

l’élaboration des outils du contrôle préalable : - modèle de règlement des marchés ; - modèle d’arrêté portant organisation financière et comptable ; - modèle d’arrêté portant organisation financière et comptable pour les organismes de retraite et de prévoyance sociale (CMR, CNSS et CNOPS) ; - signature de 60 arrêtés portant organisation financière et comptable des EEP ; - signature de 65 décisions relatives aux seuils de visa du contrôleur d’Etat ; - signature de 8 règlements de marchés d’établissements

techniques évoquées n’ont pas besoin d’un environnement concurrentiel. Schéma du fonctionnement de l’entreprise dans une logique managériale : [pic] I La logique du système • Information comptable Introduction : les documents comptables 1 la notion de rentabilité (return) 2 la notion de risque (risk) Illustration : liasse fiscale d’une entreprise réelle Entreprise est une société = Société Anonyme (SA / SASimplifiée) SAResponsanbilité Limitée Sociétés, associations, coopératives

établissement ou service. Ainsi le diagnostic financier ne se réduit pas à une étude exclusivement budgétaire et comptable dans un secteur largement réglementé mais bien à une analyse économique globale faisant appel à des donnes contextuelles sectorielles, économique et de gestion. Les associations ont en effet besoin de se doter d’outils de gestion, en sus des documents purement budgétaires et comptables, outils adaptés à leur spécificité, qui garantissent une meilleure visibilité économique de leur action

j’ai choisi un cabinet d’expertise et du commissariat aux comptes afin d’avoir une idée sur les travaux d’audit comptable et financier et d’orienter mon choix d’option qui relève du domaine de la finance. Ce choix a porté sur le cabinet Mazars Masnaoui qui est l’un des cabinets les plus connus dans le domaine du conseil, de l’expertise comptable, de l’audit financier et comptable et du commissariat aux comptes. En raison de sa taille, du nombre important de ces experts et de la variété de ces