Risque opérationnel

entreprises de services financiers sont confrontées aux risques importants inhérents à la nature de leurs opérations (elles manipulent l’argent, souvent en espèces). Il s’agit entre autres des risques institutionnels relatifs à l’organisation structurelle des IMF, les risques de gestion financière liés à la gestion des ressources et emplois de l’IMF, les risques opérationnels relatifs à l’ensemble des opérations de l’institution et les risques externes qui ne dépendent pas des IMF mais émanent des

n’en a pas fini avec la phase II. Après avoir adoptées dès 2007 les exigences minimales en fonds propres, les banques marocaines sont passées à un ratio minimum de solvabilité de 10% en 2008. Cette approche permet de couvrir des risques de crédit, de marché et opérationnels. A ce titre, les projets de textes relatifs à cette approche devraient être disponibles fin septembre, est-il soutenu auprès de la Banque centrale. Par ailleurs, BAM travaille à une convergence des systèmes de notation des banques

tensions sur les marchés, et faisaient donc peser des risques sur la stabilité financière. » 1 2| COMMENT TRAITER LES PRODUITS DÉRIVÉS OTC ? 1| LES PRODUITS DÉRIVÉS OTC : UTILES, LARGEMENT UTILISÉS, MAIS RISQUÉS Les instruments dérivés sont des contrats financiers permettant de négocier et de redistribuer certains risques issus de l’économie réelle. À ce titre, ils sont pour les agents économiques des outils importants de gestion du risque. Il existe de nombreux types de produits dérivés. Certains

Management des entreprises Comptabilisé avec l'eco et le droit => Etude de cas d'une entreprise 2 types de management : -De direction (MDE) :Stratégique-Gestion courante (MGAC) : Opérationnel Objectifs: -Analyser le fonctionnement, les modes de fonctionnement et leschoix stratégiques et opérationnels-Etablir un diagnostique => prendre des décisions-Identifier le ou les problèmes de management-Analyser avec des outils pertinents-Proposer des solutions-Argumenter et étayer(données théoriques)

Association Professionnelle Tunisienne des Banques et des Etablissements Financiers RISQUES BANCAIRES ET ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL « En fait Bâle I n’était qu’un ratio bancaire… et n’intégrait pas le fonctionnement interne de la banque… » La stabilité et la solvabilité du système bancaire sont une condition sine qua non pour le bon fonctionnement du système financier. Afin d’adapter et d’augmenter la souplesse de l’actuel système de surveillance, les autorités en charge de la régulation

2007 ANALYSE ET GESTION DES RISQUES DANS LES GRANDES ENTREPRISES Impacts et rôle pour la DSI IERSE Institut d’Etudes et de Recherche pour la Sécurité des Entreprises « Promouvoir l'usage des systèmes d'information comme facteur de création de valeur et source d'innovation pour l'entreprise » Analyse et gestion des risques dans les grandes entreprises Impacts et rôle pour la DSI Publications du CIGREF en 2006-2007 Analyse et Gestion des risques dans les grandes entreprises :

FASQUEL MANAGEMENT NOTE : | OBSERVATIONS : | Rémi CGO1 Avril 2011 Cas « Alapage » : La conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels. I. Analyse de la situation de l’entreprise 1). Identifiez les finalités d’Alapage : Alapage est un site de vente en ligne de France Telecom spécialisé dans les livres et les produits culturels. Les finalités de l’entreprise ont été conditionnées par la diversification de l’offre d’Alapage

Management des entreprises Cas Michel & Augustin – Les trublions du goût ! 1. Michel et Augustin sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter, car ils savent prendre des risques, tout en innovant afin de développer leur entreprise. En effet, il y a une prise de risque du côté des créateurs car ils ont quitté leur poste de salarié dans de grandes entreprises et changé d’orientation professionnelle afin de se lancer dans la fabrication de gâteaux. En terme d’innovation, c’est leur stratégie commerciale

« Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels » Annexe 1. Les notions Annexe 2. RueDuCommerce rachète Alapage Annexe 3. Comment lier objectifs stratégiques à long terme et activités opérationnelles quotidiennes ?, Après avoir pris connaissance du cas Alapage et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez les finalités d’Alapage. Alapage est un site de vente en ligne

L’entrepreneur est un  « homme-orchestre » L’entrepreneur incarne le pari de l’innovation (Joseph Schumpeter) L’entrepreneur est porteur de projet L’entrepreneur sait anticiper les opportunités du marché L’entrepreneur doit être capable de prendre des risques L’entrepreneur est un individu dynamique qui doit avoir le goût de la victoire. Selon la définition de l’Organisation Internationale du Travail, un entrepreneur est « un individu qui analyse le potentiel de son environnement, mobilise les multiples