Risque Systémique

circulaire. L’objectif est de : Passer d'un mode de penser causal et linéaire à un mode de penser systémique, récursif et dynamique, caractérisé par la rétroactivité et la circularité des échanges. Les auteurs inscrivent leur ouvrage dans une logique phénoménologique. La communication est proposée comme un processus complexe d’interaction entre les personnes. Nous nous situons dans une approche systémique des relations humaines Les principaux éléments sont:  La notion de boîte noire : on peut

sciences humaines, des sciences de gestion et de l’éducation, et les techniques de soins de la psychopathologie clinique (p. 11) : d’abord la psychiatrie, puis la psychanalyse. Le courant humaniste de la fin des années 1960 ainsi que le courant systémique y apportent réflexion et intuition sur lesquelles se fondent la majorité des techniques, même s’il en existe d’autres depuis la fin des années 1940, basées sur le quantifiable. Un renouveau de l’approche comportementaliste a été favorisé par les

ont aussi influencé son travail. C’est le mélange des genres qui a fait toute la force de l’école de Palo Alto et qui a apporté un renouveau dans la vision de la communication. L’une de ces originalités majeures est l’utilisation de l’approche systémique dans le domaine des relations humaines. Postulat de départ : « Il est impossible de ne pas communiquer » La communication est liée au comportement des individus. Il n’y a pas de « non-comportement » (le silence et l’inaction sont un comportement)

[pic] [pic] [pic] [pic] SOMMAIRE I. L’ENTREPRISE UN SYSTEME COMPLEXE A) Schéma B) L’approche systémique de l’entreprise II. L’ENVIRONNEMENT DE L’ENREPRISE A) Les composantes de l’environnement B) Les caractéristiques de l’environnement III. Les interactions Entreprise-Environnement A) L’environnement

menu au repas (Paul Watzlawick). Alors, la méthodologie est une classe de méthodes, une sorte de boite à outils où chaque outil est une méthode de la même catégorie, comme il y une méthodologie analytique du déterminisme causal et une méthodologie systémique finaliste de la téléologie. Lorsque l'on travaille sur un domaine, on peut établir une suite de questions à se poser, de personnes à aller voir et à interroger, d'informations à collecter, d'opérations à effectuer, en vue de faire des choix. Cela

et le respect de la dimension de l’inconscient. • L’attention focalisée, non pas sur les symptômes mais sur la structure psychique sous-jacente qui les génère, il s’agit donc de respecter les symptômes. ▪ Systémique : • le système familial, le système institutionnel, le système social. ▪ Organique : • Faire les liens avec les neuro-pédiatres et neurologues choisis par les parents.

mimétisme. Approche systémique L’approche systémique relie les éléments entre eux. Elle est née d’un besoin de trouver et gérer l’information. Elle permet de diriger. Elle inscrit le temps comme décision. Si on s’inscrit dans le temps on s’inscrit dans l’histoire. Système (flux) Matériel Information Financier Humain Pouvoir  La circulation de l’information dans un système est vitale. Un système est vivant. L’approche systémique est caractérisée par :

Elton Mayo ou encore Maslow, peuvent être cités. Cela a conduit à considérer les organisations comme des systèmes socio-techniques, marqués par l’interdépendance des besoins techniques et humains. Plus tard s’élabore aussi une nouvelle approche : la systémique, selon laquelle l’organisation est étudiée selon un 3 C L’organisation vue comme une machine e premier modèle est celui de la machine : selon cette vision, l’entreprise peut se réduire à un ensemble mécanique de rouages, assemblés en vue

.........................................2 3. PRINCIPES DE LA NORME ISO 22000................................................3 3.1. COMMUNICATION INTERACTIVE .................................................................3 3.2. APPROCHE SYSTEMIQUE ..........................................................................3 3.3. HACCP ET PROGRAMMES PREALABLES (PRP) ................................................4 4. BREVE PRESENTATION DES EXIGENCES DE L’ISO 22000 : 2005 ..........5 5

prédéterminée et les résultats ne dépendent pas de lui! Par exemple si le résultat ne se révèle pas sincère on reviendra sur la démarche et si la démarche est correcte l'auditeur se dérobe de toute responsabilité. Analyse triangulaire: analyse systémique: Objectif Résultat Moyens * But: doit être daté et quantifié pour devenir un objectif * Un objectif non daté est un contrat * Les moyens: 3 types de ressources (humaine, technique et financière) pour les avoir on les traduit