Role Du Marketing Touristique

16 II. Les premiers pas au développement Touristique au Maroc …………16 III. Circonstance du développement touristique au Maroc…………………20 V. Les obstacles rencontrés par le secteur touristique …………………….21 Chapitre III : Caractère saisonnier d’une activité touristique…………………25 I. Quelques définitions du terme saisonnalité ……………………………..25 II. La saisonnalité au Maroc……………………………………….……….26 PARTIE II : Enquête sur la saisonnalité touristique au Maroc………………29 Chapitre I : Mise en œuvre

essentiellement la formation de cadres à fort potentiel, capables de relever les défis liés au développement du secteur touristique et hôtelier au Maroc et à l'étranger. Pour atteindre cet objectif, l’Ecole Supérieure de Tourisme a mis en place un programme étalé sur cinq ans, sanctionné par un diplôme de 1er cycle de type licence (Bac+3), «  DSMTH: Diplôme Supérieur en Management Touristique et Hôtelier » après la présentation d’une étude de faisabilité. Et aussi, par un diplôme de 2ème cycle de type master

Conception de produits touristiques et commercialisation dans le secteur du tourisme équestre [Choix de la date] Plan de formation en tourisme équestre EQUUSTUR Commissionné par le Consortium de tourisme des Valls del Montcau Auteurs : Francesc Rabat Olga Villacampa 2010 NOEMA CONSUTING Conception de produits touristiques et commercialisation dans le secteur du tourisme équestre Noema consulting TABLE DES MATIERES INTRODUCTION ____________________________________________________________

Manuscrit auteur, publié dans "International Conference on Marketing Trends, Venice : Italie (2010)" Tourisme durable: quelles représentations en ont les consommateurs français? Agnès Francois-Lecompte Université Bretagne sud IREA (EA 4251) 1 rue de la loi 56000 Vannes halshs-00470569, version 1 - 7 Apr 2010 agnes.lecompte@univ-ubs.fr Isabelle Prim-Allaz Université de Lyon Coactis / Lyon 2 (EA 4161) 16 avenue Berthelot 69 363 Lyon Cx Isabelle.Prim-Allaz@univ-lyon2.fr Communication

langues et les voyages, ainsi que le contact et la communication. Il faut parfaitement connaître son produit afin de répondre de la meilleure manière aux clients et surtout de les satisfaire. Pourquoi Chypre ? Parce que c’est une destination touristique ou « Voyage » que je n’avais pas encore eu l’occasion de visiter. Parce que j’ai une préférence pour les pays méditerranéens et surtout parce que c’est une île et que je voulais { tous prie vivre sur une île. De plus, la Chypre fait partie de l’Europe

pour tout porteur de projet au Maroc. Le rôle du CRI au Maroc est principalement de centraliser et de simplifier les démarches administratives permettant de créer une entreprise. Chaque centre dispose d’un guichet recevant les entrepreneurs ou porteurs de projet sur simple rendez-vous. L’entrepreneur est conseillé, guidé, orienté et pris en main par une équipe professionnelle dont la mission est d’assister et de centraliser. En effet, le CRI joue un rôle d’intermédiaire entre l’entrepreneur et

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Marketing Analyse swot Introduction En 1950, Gérard Blitz développe un nouveau style de vacances : « la vie en plein air et la pratique d’activités sportives » en créant le concept du « tout compris » dans des villages de vacances. Aujourd’hui le Club Med compte 80 villages sur les 5 continents et un voilier de croisière (Club Med 2). Après avoir diversifié ses services en lançant

Master Managemment hotelier et touristique La politique publique du tourisme marocain [Tapez le sous-titre du document] Encadré par : M .TAHER Moncef Introduction Le tourisme au Maroc a connu un cheminement lors de sa naissance (protectorat français) et après l’indépendance du pays et particulièrement avec la naissance d’une politique touristique (création d’un ministère du tourisme en 1965).Ce parcours, non sans connaitre des soubresauts, sera couronné par la mise

..................................................................................... 15 Estimation du chiffre d’affaires prévisionnel ............................................................................ 17 IV. 1. 2. 3. 4. 5. Plan Marketing .......................................................................................................................... 19 Politique de produit...................................................................................................

Conception de produits touristiques et commercialisation dans le secteur du tourisme équestre [Choix de la date] Plan de formation en tourisme équestre EQUUSTUR Commissionné par le Consortium de tourisme des Valls del Montcau Auteurs : Francesc Rabat Olga Villacampa NOEMA CONSUTING 2010 Conception de produits touristiques et commercialisation dans le secteur du tourisme équestre Noema consulting TABLE DES MATIERES INTRODUCTION _______________________________________________________________________3