Role Du Marketing Touristique

| Dans le cadre du module Marketing auquel nous participons lors de notre quatrième semestre en DUT GEA, il nous est demandé d’effectuer un dossier sur une entreprise internationale. Celui-ci nous permet de mettre en avant les connaissances que nous avons acquises tout au long de notre formation dans le domaine du Marketing ainsi que de la Stratégie d’entreprise. Notre choix s’est immédiatement tourné vers le Groupe Michelin

Le marketing territorial Description de l’atelier Le marketing territorial représente l’art de positionner un village, une ville, une région, une métropole sur le vaste marché mondial. Ce marketing concerne bien sûr les facteurs typiquement territoriaux qui puissent attirer des investissements industriels, des touristes, des travailleurs spécialisés, des sièges sociaux de corporations, des succursales de distribution, des commerces, des services spécialisés, des agences publiques, des expertises

répondre à l’offre touristique du vignoble français. Les universités de Nîmes, Bordeaux, Dijon et Angers ont mis en place des licences professionnelles dont le but est de répondre à ce nouveau marché porteur de réelles opportunités : En 2010, 5 millions de français et 2,5 millions d’étrangers ont visité les 10.000 caves en France, totalisant 12 millions de visites (source Atout France). 93% des déplacements oenotouristiques sont effectués et organisés sans intermédiaire touristique (tour opérateur

de la région Douceur du climat, variété et beauté des paysages naturels, richesse patrimoniale...Autant d’atouts faisant du SOUSS MASSA DARAA le 1er pole touristique du royaume .En chiffre cela donne 146 établissement hôteliers classés (1 à 5 étoiles luxe) 32400 lits (30% de la capacité d’hébergement nationale),35 résidences touristiques ou villages de vacances ,4 millions de nuitées par an pour 1 million de touristes ,dont 88000 au port d’Agadir , étape de nombreuses croisières . * Présentation

provisoire) ÉTUDE RÉGIONALE SUR LE RÔLE DU TOURISME DANS LE DÉVELOPPEMENT SOCIOÉCONOMIQUE Note du secrétariat RÉSUMÉ Dans sa résolution 62/3 en date du 12 avril 2006 sur la mise en œuvre du Plan d'action pour le développement durable du tourisme en Asie et dans le Pacifique, phase II (2006-2012) et du Programme d'action régional pour le développement durable du tourisme, la Commission a prié le Secrétaire exécutif d'effectuer une étude régionale sur le rôle du tourisme dans le développement socioéconomique

où l’encadrement est assuré. I BRAHIM HABRICHE D’autres éléments de comparaison entrent en ligne de compte, en particulier la qualité de vie. En d’autres termes, «l’infrastructure, l’emplacement, l’ambiance, les activités parascolaires jouent un rôle important dans la for- Guide des grandes écoles 2009 5 Comment choisir son ecole : avis d’experts ́ Abdelillah Jennane, Directeur IRH : Il ne faut pas se focaliser sur la notoriété d’une école, mais sur ses propres aspirations énéralement

distribution Sites TCI FACT-BOOK MICHELIN 2001 Les autres activités La distribution Usines de rechapage MRT de TCI FACT-BOOK MICHELIN 2001 Les autres activités l l l l La distribution TCI : axé sur le service une nouvelle stratégie marketing mise en oeuvre en 2001 une stratégie de positionnement axée sur l ’Excellence une stratégie mise en œuvre pour tous une stratégie qui soutient et bénéficie du soutien des activités Véhicules Commerciaux, pneus Véhicules Légers/T3 et MRT une stratégie

forts (richesse créée, emplois générés, et devises collectées) il constitue également la source de nombreux problèmes en terme de développement durable. En effet, comme l’explique le guide du routard spécial tourisme durable (2010, p.20) « le flux touristique est inégalement réparti sur notre planète et il est souvent concentré sur des sites sensibles, ce qui fait peser une grosse pression sur l’environnement. […] Cette concentration aggrave les probabilités de saturation des infrastructures pour la

Tourisme…………………………………………………………………………………4 Nouvel Amadeus…………………………………………………………………………9 Marque Slogan Logo Analyse marketing du portefeuille d’activité…………………………….12 La diversification des activités………………………………………………..12 Les divers produits et services d’Amadeus Nouvelle dimension d’apport de solution : accompagner le client L’analyse SWOT………………………………………………………………………...19 Le Marketing Mix………………………………………………………………………20 Quel avenir pour la chaîne de distribution du tourisme ?............22 Le métier

point de vue de l’Offre des professionnels, il nous faut analyser le marché d’un point de vue de la demande touristique. ( La demande touristique se définit simplement par l’ensemble des comportements, les façons de faire, les normes, les valeurs qui de façon consciente ou inconsciente orientent les touristes et visiteurs à consommer des prestations et services de l’activité touristique. En mercatique, pour mener un projet (un questionnement) à son terme, il faut analyser les différents facteurs