Rse Danone

Lancement d’un nouveau produit : Taillefine Fiz aux actifs minceurs Recommandations stratégiques : objectifs : * Il apparaît nécessaire que le groupe Danone, intègre le développement récent du light à son activité. * Pour ce faire, nous lui recommandons le lancement d’un nouveau produit sous la marque Taillefine qui prenne en compte le concept du light. * Il s’agit pour le groupe de lancer une boisson unique sur le marché des sodas. Le concept utiliser « la boisson Taillefine

des grands groupes : Danone (Evian, Volvic), Perrier/Vittel (Vittel, Contrex, Hepar), Neptune/Castel (Thonon, Courmayeur), St Amand (St Amand, St Antonin). A noter que Neptune par le biais de Cristalline est spécialisé dans les eaux de source premier prix, St Amand dans ses usines d'eau de source s'est orienté vers les marques de distribution. Part de marché en volume des principaux acteurs de l'eau embouteillée enFrance Différentes marques des grands groupes Danone | Nestlé Waters | Castel

vente en grande distribution Présentation de l’entreprise Danone est un groupe agroalimentaire français, créé en 1973. Il est devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits laitier, de l'eau conditionnée, de la nutrition infantile et de la nutrition médicale. Ainsi, le groupe DANONE exploite 4 DAS : * Les produits laitiers frais : n° 1 mondial, 57 % du CA du groupe avec Danone, Activia, Actimel, Taillefine, Petit Gervais, Danacol...

Alstom ANRT ArcelorMittal Areva2 Cabinet Regimbeau1 Caisse des Dépôts et Consignations CEA Chaire “management de l’innovation” de l’École polytechnique Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris CNRS Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts Comptables Danone Deloitte École des mines de Paris EDF Entreprise & Personnel ESCP-EAP Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l’Homme France Télécom FVA Management Roger Godino Groupe ESSEC HRA Pharma IDRH IdVectoR1 La Poste Lafarge Ministère de l’Industrie

notre fabrication», estime Philippe Cantet. Tout un programme. Greffe. Le coup du rachat de la petite boîte éthique par la multinationale tentaculaire a été joué moult fois. Au début des années 2000, Unilever a englouti les glaces Ben & Jerry’s ; Danone a avalé Stonyfield Farm, le spécialiste du yaourt bio américain fondé par un militant de la première heure, Gary Hirshberg. Plus modestement, en juillet 2008, Monoprix a déboursé 45 millions d’euros pour racheter les magasins bio Naturalia. Parfois

défini en référence à un besoin du marché. Exemple : Danone défini son métier en terme marketing. Elle développe son activité lié à une nutrition saine (produits frais, eau, yaourt, segment des alicaments). Remarque : avec le temps l’entreprise peut avoir perdu de vue son métier d’origine et s’être dispersé dans des activités très différentes. Elle peut avoir des difficultés à orienter son développement. La tendance actuelle est au recentrage (Danone s’est recentré sur le métier d’alicaments). Le groupe

C’est essentiellement à partir de cette date que le produit connait alors un essor fulgurant en réalisant en l’espace de 2 ans, l’augmentation du double de ses ventes annuelles Source : Danone Rapport Annuel 2001 Le marché des alicaments se compose en 1999 de 4 concurrents directes pour Danone : Les marques de distributeurs, yakult, LC1, B’A. La répartition des parts de marché se réalise donc de la façon suivante : Source : Panel distributeur CAM, novembre 199 3. L'analyse

SOMMAIRE I : Origines II : Stratégie de distribution III : Les marques Danone IV : Danone en quelques chiffres V : Sources ------------------------------------------------- Les origines Ayant remarqué que des jeunes enfants de Barcelone souffraient d’affection intestinale du fait des mauvaises conditions d’hygiène et du climat chaud, Isaac Carasso médecin à la retraite se trouve une nouvelle passion. Il avait entendu parler des bienfaits d’un produit appelé yoghourt originaire

Ainsi un patron d'entreprise qui fait des bénéfices, s'enrichit et peut étendre encore son entreprise, ce qui peut créer des emplois. Le plus riche permet au plus pauvre de s'enrichir quelque peu. Par exemple, Antoine Riboud, l'ancien PDG du groupe Danone, a fait de son entreprise la première européenne dans l'agro-alimentaire et a créé des nombreux emplois, osant meme révéler son salaire, car il paraissait juste à ses salariés : mieux vaut un patron efficace et bien payé, qu'un patron mal payé et

1972. Après 113 ans de présence, la famille Cornillot se retire. 3 De 1973 à 2003, l'histoire des regroupements et des fusions se poursuit. La Générale Alimentaire entre dans le groupe Générale Occidentale qui la cède au groupe BSN (devenu Danone en 1994). Au sein de ce dernier, elle devient Vandamme - Pie qui Chante SA. En 1997, l'entreprise est vendue au groupe Cadbury. L'usine de Wattignies ferme en 2003. Une partie de la production est transférée à Marcq-en-Baroeul. Cependant, la marque