Rse Du Groupe Lafarge

de la Société au 30 juin 2012. Prénom et nom ou dénomination sociale des Administrateurs Date de première nomination Date d’échéance du mandat (1) Mandats et fonctions principales exercés en dehors du Groupe au 30.06.2012 ou à la date de démission le cas échéant Mandats échus en dehors du Groupe au cours des cinq dernières années 2 PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION M. Patrick Ricard Monsieur Patrick Ricard est décédé soudainement le 17 août 2012. Lors de sa séance du 29 août 2012, le Conseil

jugement empirique des acheteurs (-11%). Toutefois, elles couvrent encore inégalement le portefeuille des fournisseurs, et seulement 11% des entreprises les appliquent à l’ensemble de leur panel. À noter que 75% des entreprises intègrent les critères RSE dans le processus d’offres et 30% d’entre elles affectent un poids significatif à ces critères dans le système de cotation et de sélection. * Cette étude a été réalisée auprès de 21 directeurs achats européens. Mots clés : Développement durable |

cadre de référence AMF relatif au contrôle interne Dynamique de création de valeur par les SI (en partenariat avec McKinsey) Une responsabilité partagée Télécoms et infrastructures (en partenariat avec l’EVUA) Perspectives d’évolution Usage des TIC et RSE (en partenariat avec l’ORSE et l’ESCEM) Comprendre l’impact de l’usage des TIC sur la responsabilité sociale de l’entreprise Immatériel et innovation dans les services (en partenariat avec l’AFOPE et le MEDEF) Bonnes pratiques 2 Pilotage de la

n°35 Mai 2005 1 2 AVANT-PROPOS La question posée aux lauréats de la FNEP est précisément celle à laquelle je me suis efforcé de répondre avec l'ensemble de mes collaborateurs depuis ma prise de fonction en 2002 à la Présidence du groupe La Poste. La Poste avait largement évolué depuis son changement de statut en 1990, mais à un rythme insuffisant ; il convenait donc d'amplifier et d'accélérer les changements pour assurer sa pérennité dans un contexte de forte concurrence internationale

activité quotidienne (à très CT). Les composantes des objectifs Les objectifs dans l’entreprise ont deux composantes : La première est quantitative (ex : atteindre une part de marché, un CA, un volume d’affaires…) La deuxième est qualitative (ex : RSE : responsabilité sociale de l’entreprise, augmenter la fidélisation des clients, la satisfaction des clients) L’efficacité : La réalisation effective d’un objectif quantitatif traduit l’efficacité de l’entreprise. L’efficience : On parle d’efficience

contrôle de gestion en mouvement État de l’art et meilleures pratiques user 177 at Fri Nov 05 04:05:02 +0100 2010 Ce document est la propriété exclusive de Algeria Educ (tagkaiss@gmail.com) - 17 Novembre 2010 à 03:14 Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation

CONSTRUCTION CHIFFRES CLÉS SAVOIR-FAIRE IMPLANTATION FAITS MARQUANTS 2007 BILAN CONSOLIDÉ LES ENTITÉS DU GROUPE RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE COORDONNÉES DES PRINCIPALES FILIALES ENTRETIEN AVEC LE PRÉSIDENT Bouygues Construction est un des leaders mondiaux dans les domaines du bâtiment, des travaux publics, de l’électricité et de la maintenance. Organisé en sept entités complémentaires, le Groupe est présent dans plus de 80 pays où ses savoir-faire en matière de financement, conception, construction

L’économie représente la création de richesse pour tous avec des modes de production et de consommation durable. Quant à l’écologie, elle est la conservation et la gestion des ressources. Enfin, le social évoque l’équité et la participation de tous les groupes sociaux. a. Les impératifs environnementaux L’environnement fait partie d’une des thématiques du développement durable. Nous avons remarqué, au cours des différentes études, que la préservation de la nature est coûteuse et qu’elle ne contribue pas

sont en cours.  Annexe 3 :  Chartes éthiques et codes de conduite en question Faculté d'Economie Appliquée & Faculté de Droit Centre d'Etudes des Techniques Financières et d'Ingénierie - CETFI Centre de Recherche en Matière Pénale Fernand Boulan Groupe Européen de Recherche sur la Délinquance Financière et la Criminalité Organisée Mémoire présenté pour l'obtention du Master professionnel Economie-Droit, spécialité : « Prévention & répression de la délinquance financière et de la criminalité organisée »

si ce n’est pas évident dans un contexte de « temps réel ». Le développement du web 2.0 et les réseaux sociaux sont également une excellente source… d’inspiration ! La veille collective se développe en entreprise, des Réseaux Sociaux d’Entreprise (RSE) pouvant être utilisés comme support. Le métier du chargé de veille évolue : outre ses missions « de base », il est aussi animateur du réseau de collaborateurs qui veillent (non spécialistes de la veille, mais de domaines particuliers) et, avant cela