Rse Et Travailleurs Handicapés

Deloitte et L’Oréal. Cette chaire a été conçue pour devenir un centre d’expertise sur les différentes facettes de la diversité liée au travail (hommes-femmes, diversité ethnique, géographique et culturelle, mais aussi âges, diversité entre valides et handicapés, diversité des métiers et des cultures professionnelles). Elle a pour objectif de définir en quoi l'intégration de ces dimensions dans le management est un facteur de performance. Elle met également en place des formations pointues sur ce sujet

 Identification : Nom commercial : King jouet Raison sociale : S.A.R.L Forme juridique : S.A.S (succursale) Forme de commerce : Commerce intégré Type de point de vente : Super marché Taille paking : 30 places dont une handicapé Activité principale : commerce de détails de jeux et jouets en magasin spécialisé Adresse : King jouet Zone du Camp Llarg 66130 Ille sur tet Téléphone/Fax : 04.68.08.26.30/04.68.08.26.31 Adresse internet : www.king-jouet.com , page facebook king jouet ,www.clubduking

Emilie Rousseau du Learning Hub pour son aide au cours de la recherche documentaire. Abstract Dans un monde où le travail est un vecteur essentiel d’insertion dans la société, nous nous sommes intéressés au travail des personnes en situation de handicap. Voilà une force de travail qu’on ne peut négliger, mais qui nécessite un aménagement du lieu du travail et des techniques managériales. Nous nous sommes demandé en quoi ce travail était organisé d’une façon novatrice par rapport à ce que l’on

Ethique et RSE (Frédéric Kupper) Chapitre 1 : La démarche éthique Introduction « Être universitaire, c’est plus qu’apprendre une profession. C’est aussi chercher à s’orienter dans notre société et dans notre monde. Pour pouvoir y travailler en cohérence avec ses convictions. Pour pouvoir y agir au service de ses idéaux. Sans cynisme ni naïveté, sans fanatisme ni fatalisme. » (C. Arnsperger et P. Van Parijs) Être universitaire, ce n’est pas uniquement acquérir un bagage technique de savoir et de

responsabilité sociale de l'entreprise La RSE est aujourd’hui une des préoccupations majeures des entreprises. Dans le domaine des ressources humaines, la responsabilité sociale de l'entreprise se traduit par le respect de valeurs telles que l'éthique, l'égalité des chances, la diversité...Le DRH devient alors le garant du respect de ces principes. Voyons en pratique, comment il peut permettre une création de valeur. a) RSE et Employabilité des salariés La responsabilité sociétale

ajoutée » pour les salariés, les rendant plus productifs, tout en participant à leur épanouissement personnel et professionnels. RSE (Responsabilité Sociétale de l'Entreprise) : Ce service agit sur divers domaines comme le Développement Durable (exemples : économies d'eau, d'énergies au sein de l'entreprise) ou l'embauche et le maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés (TH). De nombreuses actions sont menées au sein de l'entreprise afin de sensibiliser les employés et de les inciter à agir en

cette obligation à toutes les entreprises de plus de 500 salariés, et d’autre part exigent que cette information fasse l’objet d’un document spécial : le rapport « extra-financier » de l’activité de l’entreprise. En contrepoint du cadre légal de la RSE, il convient de noter qu’il n’existe pas de normes environnementale et sociétales partagées par l’ensemble des parties prenantes du monde de l’entreprise qui permettrait notamment d’évaluer et de comparer leurs performances dans ce domaine à l’aide

ajoutée » pour les salariés, les rendant plus productifs, tout en participant à leur épanouissement personnel et professionnels. RSE (Responsabilité Sociétale de l'Entreprise) : Ce service agit sur divers domaines comme le Développement Durable (exemples : économies d'eau, d'énergies au sein de l'entreprise) ou l'embauche et le maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés (TH). De nombreuses actions sont menées au sein de l'entreprise afin de sensibiliser les employés et de les inciter à agir en

....................................................................................................... 30 3. Les parties prenantes.................................................................................................. 32 3.1. Les travailleurs.................................................................................................... 35 3.2. Les actionnaires et les investisseurs.................................................................... 35 3.3. Les clients et les consommateurs

son action. La place : Pour diffuser les actions RH, il existe plusieurs canaux de distribution : des relais (managers), des organismes externes (consultants, cabinet), des circuits on-line (e-learning). L’émergence des Réseaux Sociaux d’Entreprise (RSE) permettra une communication ciblée et régulière, La promotion : Il s’agit la communication, ou encore la publicité. On a tendance à limiter marketing RH à la promotion. Pourtant comme en Marketing traditionnel c’est bien l’ensemble de ces 4 dimensions