Ryanair Stratégie Financiere

applicables dans la conférence de trafic dans laquelle est localisé l’établissement commercial qui sollicite l’agrément. Au Maroc, l’agence de voyages doit satisfaire aux conditions de la loi et à celles fixées par l’IATA relatives à la capacité financière et de sécurité des locaux où seraient délivrés les titres de transport. L’agence de voyages est définie dans par l’IATA comme étant « une personne autre qu’une compagnie de l’IATA qui organise le voyage à forfait en combinant un transport aérien

que dans d'autres. On est dans une stratégie de diversification progressive. Pas seulement dans l'industrie des biens culturel, aujourd'hui on a plutôt une répartition assez équitable entre le média et les produits électroniques. Deuxième diversification : pas seulement un seul vendeur, Amazon propose d'acheter auprès d'un revendeur qui n'impartirent pas directement à Amazon (on parle de place de marché) contre une rémunération à Amazon. La grande stratégie d'Amazon est de faire en sorte d'être

 plutôt  résistant  avec   un  fort  maintien  de  ses  emplois  (Rouzies,  p.92,  2007).  Même  dans  un  contexte  de  crise,   Air  France  est  fort  de  différentes  stratégies  permettant  de  résister  sur  le  marché  là  où   d’autres   compagnies   font   faillite.   Entre   2001   et   2003,   Air   France   est   alors   la   troisième   compagnie

et 2005. DONNEES ECONOMIQUES GÉNÉRALES LES LOW-COST AUX ÉTATS-UNIS Demain (2015) : 50 % de passagers «low-costeurs» (source : agence financière Standard and Poor’s) LES LOW-COST EN EUROPE une part croissante de passagers transportés (sur les 3 principales compagnies low-cost européennes). +19 % de passagers pour Ryanair (03.04 à03.05) : 27,6 millions +24,8 % de passagers pour easyJet (05.04 à05.05) : 27,9 millions +25,4 % de passagers pour Air Berlin (2004/2003)

clientèle plus exigeante à la recherche de vacances dexception. Ainsi, ce groupe sest spécialisé dans lhôtellerie de luxe (4 et 5 tridents) grâce à des partenariats avec Accor et des clubs de vacances convivial et haut de gamme. La nouvelle stratégie du Club Med repose donc sur des valeurs et des aspects qui répondent le mieux aux besoins du moment: une marque forte, une montée en gamme de ses villages permet de vivre lexceptionnel, goûter à tout, sappuyant également sur un réseau de distribution

s'implanter sur le terrain du concurrent à l'international. - Surcapacité de production : chercher des débouchés à l’étranger pour écouler le surplus. - Baisse des ventes : on va donc s'implanter ailleurs. - Excès de capacité : capacités financières, humaines, logistiques qui sont inexploitées. - Marché saturé : automobile, grande distribution, etc. - Proximité avec les consommateurs Approche proactive : Anticipation par rapport au marché. - Maximisation du profit

opérationnel C’est le processus de transformation des plans marketing en actions marketing afin d’atteindre les objectifs définis. 2 Le Mix Marketing C’est l’ensemble des outils marketing dont l’entreprise dispose pour mettre en œuvre sa stratégie et des variables dont elle dispose pour influencer son marché cible. ➢ Les facteurs du Marketing Mix : [pic] Produit : Variété, qualité, design, fonctionnalités, nom de la marque, options, packaging et services. Prix : Prix fixé,

des services, des capitaux, des travailleurs et des touristes, marché qui met en relation des espaces interdépendants, et forge une conscience plus aiguë de la globalité du monde. (ex. USA dépendants du Moyen Orient vis à vis du pétrole; crise financière de 2007-208 démarrée aux USA qui touche la Chine via des exportations à la baisse.) La mondialisation est un processus de construction d'un système international, qui tend vers l'unification de ses règles, de ses valeurs, de ses but, tout en

design organisationnel  est la mise en forme d’une structure pour appliquer la stratégie. En effet, pour atteindre ses objectifs, l’entreprise met en place une méthode d’organisation (processus opérationnel, un modèle  de gouvernance, etc…) Quel est l’impact du design organisationnel ? Le design organisationnel permet de : -         Mettre en place une structure cohérente -         Mener des actions conformes à la stratégie -         Faciliter la communication interne -         Examiner l’efficience

 (strategic  intent).   3.  La  conception  de  la  stratégie   Vise  à  réduire  cet  écart  entre  métier  et  mission.  Le  but  est  d'optimiser  l'insertion  de  l'entreprise  dans  ses  environnements  spécifiques.   Ajuster  son  système  d'offre  aux  demandes  (to  fit).  Voir  les  6  niveaux  de  stratégies  (plus  haut).   4.  L'action  stratégique