Ryanair Stratégie Financiere

MARKETING MARKETING - 2010-2011-cvdw 3 Exercice d’introduction • Cherchons des exemples de produits innovants MARKETING - 2010-2011-cvdw 4 L’innovation : Est une rupture avec le passé • Ex : Le Cd rom • Ex : l’Imac d’Apple • Ex : Ryanair (plus de guichet, de repas) La créativité est la 1ère étape du processus d’innovation, elle est source d’idées nouvelles MARKETING - 2010-2011-cvdw 5 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Qu’est-ce que le marketing ? Notre définition du marketing Sur quoi

un ensemble de prestations allant des études à la formulation de la stratégie publicitaire, la conception des campagnes et la production des messages. L’organisation d’une agence de publicité est conçue autour de deux fonctions clés : - Le conseil à l’annonceur - La création des messages * La fonction conseil est assurée par des commerciaux, des chefs de publicité et des directeurs de marque. Ils pilotent la stratégie de communication de l’annonceur et gèrent la relation avec celui-ci.

le lycée jusqu’à 400 € et sur la base du coût le plus bas. Pour les réservations contactez l’OTU (Organisme pour le Tourisme Universitaire propose outre les voyages des stages et des jobs à l’étranger www.otu.fr.) et pensez aux compagnies comme Ryanair (www.ryanair.com) ou Euroline. Santé Pensez à faire faire votre carte de santé européenne valable un an (environ un mois de délai) auprès de votre sécurité sociale étudiante (LMDE ou SMECO), celle-ci vous permettra un accès gratuit aux soins

d’implantation, avec une prédilection toute particulière pour les immeubles de banques et leur style souvent monumental. D’autre part Virgin est leader dans la distribution de musique sur internet via son portail de téléchargement Virgin Mega. Sa stratégie est de Prendre de l'avance sur ses concurrents en se diversifiant tous azimuts et devenir un portail online de téléchargements multiservices. Virgin Mega en chiffres (août 2005) Indicateurs Nombres de ventes mensuelles Téléchargements d'extraits

une clientèle plus exigeante à la recherche de vacances d’exception. Ainsi, ce groupe s’est spécialisé dans l’hôtellerie de luxe (4 et 5 tridents) grâce à des partenariats avec Accor et des clubs de vacances convivial et haut de gamme. La nouvelle stratégie du Club Med repose donc sur des valeurs et des aspects qui répondent le mieux aux besoins du moment: une marque forte, une montée en gamme de ses villages permet de vivre l’exceptionnel, goûter à tout, s’appuyant également sur un réseau de distribution

CA/CA du principal concurrent. Il y a une concurrence par le temps (chrono concurrence) - Surcapacité de production : chercher des débouchés à l’étranger pour écouler le surplus. - Baisse des ventes - Excès de capacité : capacités financières, humaines, logistiques qui sont inexploitées. - Marché saturé : automobile, grande distribution, etc. - Proximité avec les consommateurs Approche réactive : Démarche entrepreneuriale fondée sur la recherche de la croissance là où

La filière demande englobe la filière produit (car elle reprend aussi dans sa définition les phases de production, de transformation et de distribution) et est plus performante en terme de stratégie industrielle. On part du besoin du consommateur et on remonte la filière. Elle est plus indiquée pour des stratégies industrielles performantes. Ex : filière communication, filière sécurité, filière santé… 9 CHAPITRE 5. SEGMENTATION, CIBLAGE, POSITIONNEMENT I. La segmentation : C'est

5 PuIssanCe - PagesJaunes 90% - Mappy des 25-49 ans internautes couverts Thème auTo-moTo - Gusbazar auto - J’annonce - Vozavi auto - Expedia - Mappy - Lastminute - Ebookers - Abritel - Hotels - Météo123 Thème TouRIsme - Anyresa - Ryanair - Paperblog voyages - Bourse de vols - Météo City Thème hIGh TeCh - PCINpact - Generation NT - PCAstuces - Grosbill - Futura-Techno - Hiboox - Shopping.com - Hoabuster - Vozavi high-tech Thème aCTuaLITé - Le Post - Futura-Sciences - Paperblog

précisant qu’il existe également des économies de réseaux. Ils sont d’accord sur le fait que les économies d’échelle se créent sur certaines fonctions spécifiques mais développent que les économies de réseaux sont liées aux réseaux organisés en HUB. La stratégie de hub est née aux Etats-Unis développé par des compagnies aériennes nationales américaines au début des années quatre-vingt. Cette nouvelle organisation du réseau c’est ensuite généralisé en Europe. Elle consiste à faire converger des lignes secondaires

l’entreprise Gabrielle SUR Reproduction Interdite Tous droits réservés 6 Rentabilité : Conception IV de l’entreprise accroître le résultat Apprivoiser l’environnement , COMPRENDRE LE BUSINESS : . Externe : par une lecture de la presse financière ou spécialisée, d’ouvrages, connaître le marché, la concurrence . Interne : par des entretiens avec l’équipe dirigeante COMPRENDRE COMMENT SE CONSTRUIT LE RÉSULTAT, modéliser le CA, les coûts (construire un simulateur). Construire des macros inducteurs