Réduction Panel Fournisseur

par les différentes administrations marocaines intervenant dans la transaction du commerce international. Ce processus s’est traduit par une amélioration sensible du système procédurier et, notamment, par la réduction des coûts inhérents aux procédures du commerce international et par la réduction des délais de stationnement des marchandises dans les ports et les autres aires de dédouanement de marchandises. La simplification des formalités du commerce extérieur, l’allégement du contrôle douanier

des Tribunaux de Commerce Performances économiques et financières (*) 2004 Variation du chiffre d’affaires Taux de marge brute Taux de valeur ajoutée corrigée Taux d’endettement Charges financières/EBE BFR (jours de CA) Clients (jours de CA) Fournisseurs (jours d'achats HT) Stocks (jours de CA HT) Frais de personnel / VA EBE / VA RCAI/VA RCAI/Fonds propres Résultat net/Fonds propres 6,7% 85,6% 56,0% 35,0% 10,3% 29,2 96,9 89,4 13,6 75,4% 19,4% 10,2% 18,8% 13,7% 2005 3,0% 85,5% 55,7% 30,8% 10

............................................................................................21 L’ETUDE QUANTITATIVE............................................................................................................................ 24 LES PANELS ...................................................................................................................................................................... 24 LES ENQUETES PONCTUELLES PAR SONDAGE .......................................

entreprises qui décident d’acheter durable. Encore beaucoup d’acheteurs restent sceptiques sur l’intégration d’une telle politique. Car pour la majorité des acheteurs, le première priorité est la réduction du coût de achats directs et non le développement durable qu’ils ne considèrent pas comme étant un levier de réduction des coûts dans les achats. Ce sera donc notre problématique, comment et pourquoi les acheteurs ont tout intérêt à commencer ou à développer leur politique de développement durable dans

comportementale : un achat, un vote, une participation active, l’adoption d’une cause. ▪ Le marketing relationnel a pour but d’établir des relations de long terme mutuellement satisfaisantes entre les principaux auteurs d’un marché-clients, fournisseurs, distributeurs- afin d’engendrer et de conserver la préférence commerciale. Le but ultime est d’aboutir à un réseau, véritable actif de l’entreprise. Le marketing atteint ses marchés à travers différents circuits de distribution, de communication

servir à l’élaboration de la création publicitaire après que le plan de travail créatif a été rempli. COPYWRITER : Spécialiste des techniques rédactionnelles sur les supports de marketing direct. COUPONING : distribution de coupons ou bons de réduction de prix. CUSTOMER RELATIONSHIPMANAGEMENT (CRM) : ou gestion de relation client (GRC): Ensemble des dispositifs ou opérations de marketing et de support ayant pour but d’optimiser la qualité de la relation client, de fidéliser et de maximiser

performances antérieures, sa situation actuelle et de mettre en perspective le potentiel futur (retraitement des données financières et mise en place d’un Prévisionnel). La seconde étape consiste à calculer la valorisation de l’entreprise à partir d’un panel de méthodes d’évaluation, puis de sélectionner la ou les méthodes à retenir afin d’obtenir une fourchette de valeur. 02/09/2004 2 ETUDE EVALUATION ENTREPRISE I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE : I.1 FICHE D’IDENTITE RAISON SOCIALE Date

connaissances de son personnel. La communication externe La communication externe regroupe l’ensemble des actions de communication de l’entreprise à destination des publics externes. Elle peut s’adresser aux clients, aux prospects ou encore aux fournisseurs, qui forgent leur opinion vis-à-vis de l’entreprise. Elle se compose de différentes actions telles que les relations médias, l’événementiel, le sponsoring, le mécénat, le site Internet de l’entreprise, la promotion des ventes, le marketing direct

mercatique sensorielle . Le magasin met à disposition des clients une carte de fidélité KIABI outil de fidélisation, qui donnes des avantages aux plus fidèles entre eux en récompensant leur fréquence des venues à travers le politique «point» par des réductions ; SERVICES Le SAV est à la disposition des clients pour traité les conflits : les retours, les échanges de produits sous un délai de 30 jours ainsi que les avoirs et les remboursements. Pour fidéliser sa clientèle, Kiabi propose également le paiement

d’emballage: quantité contenue dans l’emballage normal du fournisseur. 3 André ONANA/ESMT/IGTT-TC2/13-27 OCT. 12 octobre 2010 1 12/10/2010 CONCEPTS  Unité d’achat: plus petite quantité entière que l’on puisse acheter auprès d’un fournisseur.  Unité de fabrication: quantité correspondant au prix unitaire de facturation par le fournisseur.  Mouvement de stock: entrées et sorties de l’entrepôt.  Commande: contrat entre le fournisseur et l’acheteur.  Contrat synallagmatique ou bilatéral;