Réduction Panel Fournisseur

OBJECTIF de communication OBJECTIF marketing OBJECTIONS OBLATIVE (motivation) OCCASION d’entendre OCCASION de voir ODE ODV OFFRES SPECIALES OMNIBUS (enquête) ONE TO ONE OPINION OUTSOURCING P PACKAGE (en publicité) PACKAGING PANEL PANIER D’ATTRIBUTS PANIER moyen PARRAINAGE (sponsoring) PARRAINAGE (définition générale) PART DE MARCHE absolue PART DE MARCHE desservi PART DE MARCHE détenteurs PART DE MARCHE relative PART DE MARCHE valeur PART DE MARCHE volume PART

un axe de compétitivité fondamental pour les e-commerçants .................................................................... 35 5.3. Les points-relais, adaptés au rythme de vie des Franciliens ............... 36 5.4. Décongestion du trafic et réduction des émissions polluantes, quelques exemples parisiens de livraison à domicile ................................... 37 5.5. Des mesures inscrites dans une démarche environnementale ............. 38 2. 3. 4. 5. -3L’Île-de-France relève

vocation à être commercialisés, comme substitution aux biens auparavant produits localement... Enfin, certains qualifient aussi de délocalisation la création d'une nouvelle unité de production à l'étranger plutôt que sur le territoire national, sans réduction de l'activité domestique. La situation est dans ce cas plus complexe, selon qu'on considère que l'augmentation des capacités de production aurait pu être assurée localement ou non, pour différentes raisons tenant à la situation géographique des marchés

| |Importance des panels (Nielsen) |Peu d'études mais plutôt une veille informelle | |Importance des études |La connaissance de son marché passe par les contacts clients, | |Le processus du plan marketing est bien identifié |fournisseurs ou distributeurs | |La compréhension

l’alphabétisation et la formation, et produit une combinaison par laquelle les besoins humains se révèlent mieux satisfaits » Teulon, 1992, Croissance, crise et développement Croissance + développement Satisfaction des besoins fondamentaux Réduction des inégalités, du chômage et de la pauvreté FSESJ, Université de Haute Alsace, Philippe Kuter … et débouche sur le développement humain « Le développement humain ne se limite pas à la progression ou au recul du revenu national. Il a

avantages relatifs des contrôles avant de les mettre en place( corrélation coût/activités) Collusion : la collusion entre deux ou plusieurs personnes peut déjouer le système de contrôle interne (employé chargé d’une fonction de contrôle et client ou fournisseur…) www.creogmanagement.com Limites du contrôle interne - lors de son appréciation liées aux auditeurs leurs aptitudes à assumer la fonction, leurs connaissances, leur formation, leurs qualités intrinsèques. liées aux audités leur comportement

l’environnement, à Stockholm en 1972. Elles ont été réaffirmées à plusieurs reprises, notamment au sommet de Rio en 1992. Ce mouvement ne concernait au départ que l’environnement. Cette notion s’est ensuite élargie aux salariés, aux clients, aux fournisseurs, aux investisseurs, à la société civile, etc. 1.2. RSE : vision américaine et vision européenne Ces différentes visions montrent que la performance économique de l’entreprise ne conduit pas nécessairement au bien-être de la société. La maximisation

lucratif avoir du mal à+inf. intermédiaire (m.) grossiste (m.) détaillant (m.) cible (m.) créneau (m.) niche (f.) sondage (m.) échantillon (m.) anyagi cél nehezen közvetítő nagykereskedő kiskereskedő célcsoport piaci rés piaci rés felmérés minta, panel www.alacartenyelvstudio.hu MARKETING III. CYCLES DE VIE 10 Les produits ne sont pas éternels, ils ont aussi le même cycle de vie que les êtres humains. Il faut connaître le stade du produit pour le remplacer avant « sa mort ». CYCLE

Marketing – étude de marché I- Pourquoi faire une étude de marché ? A) Microenvironnement (fournisseurs et distributeurs) - Etudier la concurrence (direct, indirecte, nouveaux entrant, substituts) - Etudier l’offre - Etudier le comportement du consommateur - Ses besoins B) Macro-environnement - PESTEL Pour étudier touts ces facteur nous devons utiliser le 3QOCP pour chaque facteurs. II- Les outils pour étudier le marché A) Les sources

mondialisées dont font partie les cadres et les cadres dirigeants (Catégories CSP+ voire ++). Cette clientèle voyage beaucoup à l’international suite à la mondialisation de l’économie, de ce fait, elle préfère donc opter pour une carte qui contribue à la réduction des frais personnels, et ce, même à l’étranger. Par ailleurs, cette carte propose de nombreux services complémentaires : Assistance médicale Assistance juridique Tarifs préférentiels pour l’hôtellerie Tarifs préférentiels pour la location de