Réimplantation De Rayon

nord de la Tunisie , 6 au cap Bon,7 au Sahel et 8 au Sud Ouest On remarque que ces grandes surfaces sont principalement, présentes sur le coté et absente dans les régions intérieur. On trouve dans champion Manouba Rayon crémerie Rayon charcuterie Rayon alimentaire Rayon hygiène   Rentabiliser une surface de vente Zone de chalandise de Champion Manouba -Zone primaire : -des cafés, le lycée, le collège, la CNSS, la CNRPS, une salle de jeux, une pharmacie, un club vidéo, l’office

mission n°2 : Réalisation des plannings de congés 2012 Fiche mission n°3 : Organisation challenge anniversaire Carrefour * Relations clientèle Fiche mission n°4 : Organisation de l’opération produits régionaux Fiche mission n°5 : Réimplantation d’un rayon. I. Présentation de l’Unité commerciale 1. Historique – Localisation * Historique : * Localisation et zone de chalandise : * La zone de proximité et la zone de chalandise : (annexe1) * Carrefour

de promotion et d’animation 1. Présentation générale de l’épreuve 1. Objectifs : Cette épreuve vise à évaluer l’aptitude du candidat à participer à la mise en œuvre d’une action de promotion/animation de rayon et à mobiliser les compétences nécessaires à la mise en valeur d’un produit, d’une ligne de produits ou d’un secteur d’activité. Cette épreuve repose sur une action de promotion/animation, réalisée par le candidat au cours de sa formation en milieu

Commenter. 2.2.2 Répartir les HSV entre les clients susceptibles de bénéficier de cet avantage. 2.2.3 Sélectionner d'autres informations, issues du logiciel CRM performance, utiles à Nadia Guedouari afin de préparer ses négociations avec les chefs de rayon. Préciser l'intérêt de ces informations. Page 6 sur 13 Dossier 3 : Gestion des conséquences du départ d'un commercial Nadia Guedouari a annoncé à Florian Martinez qu’elle était obligée de suivre son conjoint, promu à un poste à l’étranger. Elle

ressources et ses compétences 16 1) Ses ressources 16 2) Ses compétences 17 II. LE METIER DE CHEF DE SECTEUR ET MON SECTEUR GEOGRAPHIQUE : Les Pays de la Loire 19 III. LES MISSIONS EFFECTUEES 25 A. INTRODUCTION 25 B. LA RELATION AVEC LES CHEFS DE RAYON ET LE TRADEMARKETING EN GMS……..……………………………….………………..26 1) Le Trade marketing 26 2) La relation producteur/distributeur 29 3) Les mises en avant 32 4) Le référencement 34 5) La politique de merchandising 36 Conclusion 38 Annexes 40

d’alignement sur ses produits ainsi qu’une gamme de prix bas, ces sociétés anonymes ont donc une stratégie de domination par les coûts. La fixation des prix se fait en fonction de la politique commerciale du rayon et de la gamme. De plus, on remarque une présence de prix cassés sur les fins de série de chaque rayon. La distribution : Les sociétés Decathlon travaillent en flux tendu, c'est-à-dire qu’ils reçoivent leur marchandise tout les jours et en fonction des produits vendus 48heures auparavant. Sa stratégie

Europe. 1986 I Après l’ouverture d’un rayon équipement, fournitures de bureau et micro-informatique en 1985, METRO Cash & Carry France crée un rayon spécifiquement dédié aux Cafés, Hôtels et Restaurants pour leurs besoins en matériel et consommables. 1987 I À Vaulx-en-Velin, près de Lyon, METRO Cash & Carry France lance le concept ECO, des entrepôts de plus petite taille (9 000 m2) pour une implantation plus fine sur l’ensemble du territoire français. 1988 I Le rayon marée fait son apparition dans l’entrepôt

| |( | |2 |Réalisation d’une étude de la concurrence | |( | |3 |Réimplantation d’un linéaire | |( | |4 |Réalisation d’une animation commerciale | |

repérer en fonction de son besoin direct ou de ses envies. Marchandisage de séduction : Etam joue souvent sur la théâtralisation de l’offre : au rayon de la lingerie, la table d’accroche sera changée toutes les semaines. L’offre sera également mise en valeur en fonction des grands thèmes de l’année : noël, saint Valentin, fête des mères… Au rayon du prêt à porter, les tables en avant rassembleront les promotions ou produits fars de la saison. Les articles de « consommation courante » comme les

de l’action de promotion et d’animation 1. Présentation générale de l’épreuve 1. Objectifs : Cette épreuve vise à évaluer l’aptitude du candidat à participer à la mise en œuvre d’une action de promotion/animation de rayon et à mobiliser les compétences nécessaires à la mise en valeur d’un produit, d’une ligne de produits ou d’un secteur d’activité. Cette épreuve repose sur une action de promotion/animation, réalisée par le candidat au cours de sa formation en milieu