Réimplantation De Rayon

on segmente le marché selon la nature des produits. Pour cela, et selon la pratique observée, comme le démontre le tableau suivant, on peut distinguer entre cinq départements : |Département |Rayon | | | | |1) P.G.C[1]

adapté à l’environnement et au matériel. Marchandisage de séduction : L’objectif est de théâtraliser l’offre par l’utilisation de support d’exposition qualitatif par le type de matériaux ou les formes (tonneau, charrettes etc..) afin de rendre le rayon attractifs et vendeur. 1.3.4Analyse concurrentielle Le principal concurrent de notre société n’est autre que notre voisin : Pomona. |Concurrents |Produits |Prix |Commercialisation

attractif - Collaborer avec les fournisseurs - Assurer l information dans le lieu de vente - Assurer une bonne présentation par le merchandising - Assurer la bonne visibilité des produits - Veiller au maintien de l attractivit et de la propreté du rayon adminadminGUIDE DU BTS MCO 8 Respecter les préconisations de l enseigne et la règlementation d h gi ne et de sécurité - Assurer la maintenance du point de vente - Respecter les r gles d urbanisme commercial et d agencement des surfaces de

que pouvait alors faire un représentant classique, preneur d'ordre, en face de chefs de rayon de moins en moins décisionnaires ? Le représentant, ex-VRP ou vendeur, a dû se transformer en merchandiser, dont le rôle n'est plus entièrement de vendre, mais également d'assurer le bon fonctionnement de la présence des produits, la bonne mise en place des promotions, le bon linéaire, bref conseiller le chef de rayon pour améliorer les performances. La fonction de distributeur s'est elle aussi considérablement

réalisée ponctuellement ou uniquement à l’embauche. Afin de pouvoir avoir des réponses, j’ai fait une demande de stage à Castorama Bondues. J’ai eu un entretien avec le chef du secteur Jardin afin d’exposer mes objectifs de stage mais étant donné la réimplantation complète du secteur Jardin, Mr Baudin a préféré m’orienter vers le secteur Technique. J’ai donc eu un entretien avec le chef du secteur Technique, Monsieur Pratt afin de convenir des dates pour la réalisation de mon stage. Mon observation me permettrait

des enseignes comme LEROY MERLIN ou CASTORAMA. Pour illustrer le fossé qui sépare le BHV de ces géants du bricolage, étudions l’exemple de CASTORAMA : après une analyse poussée des attentes consommateurs, les magasins CASTORAMA ont organisé leurs rayons en fonction de la logique souhaitée par les clients, ce qui n’a rien à voir avec le sous-sol du BHV où l’organisation est tellement complexe qu’il est à peu près impossible de se diriger seul(e) et de trouver ce que l’on recherche en moins d’un quart

Trignac est composé de 9 employés. Sur l'ensemble des Hameaux Bio, une trentaine de collaborateurs y sont présents. L’organigramme est structuré de manière simple, les dirigeants se trouvent au sommet de la hiérarchie, ensuite il y a des responsables de rayons puis divers employés tels que le responsable caisse, le comptable etc. La stratégie de développement principalement utilisée est la stratégie de diversification, en effet le magasin fait tout pour qu'au fil du temps, son référencement soit complet

Audi, Volkswagen, Renault, situés près de la rocade et Citroën à Lormont. ➢ Divers distributeurs ayant un rayon automobile qui propose les produits les plus courants des centres auto comme Carrefour Rives d’Arcins, Géant Villenave d’Ornon, Auchan Bouliac. Cependant, la qualité des conseils et le manque de formation des vendeurs de ces rayons est leur point faible. Ces rayons ne font de plus pas partie d’une GSS dans l’automobile ; l’assortiment est donc très limité en largeur comme en profondeur

partout en France. L ’enseigne donne la priorité aux circuits courts, étend sa démarche d’approvisionnement en direct à tous les rayons frais pour favoriser gain de temps, compétitivité, fraîcheur, qualité et origine des produits. C’est aussi pour valoriser ces produits régionaux et sa relation fidèle aux producteurs locaux qu’a été lancé le label 100 % Région (Rayons Marée, Boucherie, et Fruits & Légumes). Ce label assure une sélection rigoureuse des meilleurs produits, une valorisation de la région

magasin, doivent être capables d’attirer l’attention des clients potentiels et de susciter leur désir d’achat. Le consommateur doit apprendre à se repérer, à lire l’offre marchande, à choisir son produit, comprendre les différentes classifications (rayons, familles, sous-familles, catégories), puis exercer son jugement entre les produits, les marques nationales, les marques de distributeurs, les premiers prix, les signes de qualité. Un linéaire doit se décoder, être compréhensible. Partie 1 : Le