Réimplantation De Rayon

LES TECHNIQUES DE RECHERCHES Pour réaliser mon analyse sectorielle, j’ai recherché des informations auprès des mes collaborateurs dans l’entreprise : • Le directeur régional • Le directeur magasin • Les managers de rayons Les sites internet tels que : • Carrefour.fr • Groupe Carrefour • Carrefour Market • TNS World Panel • CCI de Saint Etienne Ainsi que les magazines comme : • Le management

Contacts directs - Visites sur site internet - E-mails La nature des informations Demandes de propositions commerciales Demandes de produits spécifiques Demandes de visites d’usine Demandes d’animations commerciales Demandes d’interventions et réimplantations Problèmes clients (liés à la vente) Remarques produits Réclamations clients Divers types d’informations liées aux ventes et actions de la concurrence Le traitement des informations Traitement direct ou indirect de l’information (interlocuteur)

L'inventaire présente l'avantage, par ailleurs, de visualiser périodiquement l'ensemble des marchandises présentées à la vente et permet de mettre en évidence les articles qui ne tournent pas, d'exercer des actions sur les ventes (promotions, réimplantation). B. Le contrôle permanent Le contrôle permanent permet de suivre le stock article par article, au jour le jour. Généralement, ce système s'applique aux articles de valeur ______________, à rotation assez faible, dont le réapprovisionnement

doit porter sur un de ces dysfonctionnements, et y apporter une réponse. Par exemple : un CA rayon défaillant soit par rapport à des magasins similaires, soit par rapport au passé ou à l’objectif… ruptures, sur-stocks, réserves, démarque, … problème relationnel dans une équipe, répartition de tâches, … mise en place d’un nouveau rayon, réimplantation… Sujets que vous ne POUVEZ PAS TRAITER : « accroître le chiffre d’affaires du magasin » : c’est beaucoup

directrice et nous retransmet les directives à respecter que lui a données la directrice. Chef de rayon : Il est responsable d’un rayon (implantation des produits, qualité du linéaire…). Il anime et délègue des taches à une équipe de vendeur. Le vendeur : Il est responsable d’une partie du linéaire. Il exerce des fonctions de manutention telles que la réception des commandes, l’étiquetage, et mise en rayon. Il est le premier contact avec la clientèle, il conseille et vend. C) Recrutement: L’entreprise

- La chirurgie : elle vise à retirer la tumeur. Généralement, pour retirer la tumeur dans des conditions satisfaisantes, il est nécessaire de retirer la totalité de l’organe atteint. - La radiothérapie : elle vise à détruire la tumeur par des rayons. Il existe 2 types de radiothérapie : - La téléradiothérapie consiste en l’irradiation à distance de la tumeur. - La curithérapie est une deuxième modalité d’irradiation qui a lieu au

l’espace de vente : dix bonnes raisons de développer une politique de marchandisage pour les distributeurs 1- Assortiment : le construire et l’adapter est délicat et crucial. 2- Implantation des linéaires de vente (pour induire la circulation) et des rayons. 3- Présentation : constituer une séquence logique des familles et sous-familles. 4- Négociation : mener des arbitrages plus raisonnés que passionnels. 5- Services : utiliser la gamme de services des fournisseurs, et non s’en méfier systématiquement

dossier et personnaliser sa présentation. Il doit être attractif, agréable à lire, comme tout document commercial à présenter. Partie 1 : Cette partie est avant tout introductive puisqu’elle a valeur de présenter l’entreprise, voir le département/rayon concerné par votre diagnostic, et le réseau de l’unité (si présent). Cette partie à mon goût ne doit pas excéder deux pages. Les parties suivantes sont beaucoup plus importantes. Soyez bref et simple dans vos propos et allez directement dans le vif

présente les contextes géographique, organisationnel et commercial de votre UC. Il s’agit d’étudier votre UC dans son contexte local. Dans le cadre d’un stage dans une agence d’une grande banque, l’agence constituera le cadre de votre analyse, de même le rayon dans une GSA peut constituer le véritable cœur de votre analyse de l’UC. Etant donné le peu de pages accordées à cette description, vous devez prévoir des annexes (ex : zone de chalandise, organigramme, plan du magasin, assortiment des produits, photos…

repose essentiellement sur l’information diffusée et sur l’ambiance. 6.1.2 L’organisation de la surface de vente L’agencement des rayons les uns par rapport aux autres doit prendre en compte les contraintes physiques des magasins (implantation des réserves et des laboratoires). Elle cherche à optimiser les flux de circulation, aussi bien des employés de rayons, que des clients. Contraintes de l’achat | Exemples | Type d’achat | Conséquences en termes de localisation | Achats nécessitant