Répartition Capital Auchan

toutes ses actions au groupe ONA. Aujourd’hui, Marjane est un partenariat entre le groupe ONA et Auchan. Fondé en 1919, ONA est le premier groupe industriel et financier privé au Maroc. Sa politique de développement lui a permis de se positionner en acteur majeur dans plusieurs secteurs d’activités clés du pays, ainsi qu’en partenaire privilégié des plus grands opérateurs internationaux tel que Danone, Auchan, AXA, Lafarge, Arcelor. Le holding opère au Maroc et à l’international dans quatre métiers stratégiques

surfaces ……………………………………………11 2-1 Répartition par ville ……………………………………………………………. 2-2 Les réseaux dans les sociétés de distribution ………………………………….. 2-3 Poids sur le marché de la distribution …………………………………… 4- Incidences de l’apparition des grandes surfaces au Maroc ………………15 II - MARJANE HOLDING L’ENTREPRISE ………………………. A- MARJANE HOLDING, Les actionnaires ?......................................................16 1- ONA …………………………………………………………………………….. 2- Auchan…………………………………………………………………………… B-

chalandise : - Zone primaire : saint Médard en Jalles, le Haillan, Eysines, Martignas sur Jalles, - Zone secondaire : Mérignac Castelnau de Médoc, Lacanau, Blanquefort, Bordeaux, Margaux, - Zone tertiaire : Nord-ouest, Médoc. Nos concurrents étant Auchan Lac et Carrefour Mérignac et nos concurrents directs sont Fnac lac, Alice Media store, Cultura Mérignac et Virgin Mérignac. La PLV est essentiellement faite à l’aide d’écran diffusant dans le magasin des clips musicaux ou des démonstrations de

EURL : Entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée SASU : Société par actions simplifiée unipersonnelle La société est une personne morale, elle a la capacité de jouissance. Elle a un nom, ou plus précisément une dénomination commerciale, un capital social, un siège social. Affecter les résultats c’est dire ce que l’on fait des bénéfices. Les statuts ne peuvent être modifiés que par les actionnaires. Chaque personne a autant de voies que d’actions La fonction du CA est de définir les grandes

émergents -Part de marché en baisse de 22% -diminution des ventes de prés de 20% au profit des MDD et hard discounters qui ont augmentaient de 23% entre 2003 et 2007 Produits d’épiceries fine et moyenne gamme Chiffre d’affaire 2009: 69 863 024 euro Capital social: 24 598 397 Siège Social :Chevegny Saint-sauveur Statut juridique : S.A.S Structure Effectif total : 218 employés (2008) ( taille, ressources, Date de création :12/01/1971 compétences, statut juridique) Filiale du Groupe UNILEVER 14 Présentation

.................................................................P43  Section 2 : Analyse et élargissement…………………..……………P51 A. Le cas Nature & Découvertes …………………………………..……………P51 B. Comparaison entre le spécialiste Nature & découvertes et la GSA Auchan...P55 Conclusion……………………………………………………………. P57 Bibliographie……………………………………………………….…P58 Annexes…………………………………………………..………….. P 59  Annexe 1 …………………………………………………………………………P60 « La symbolique des couleurs »  Annexe 2 …………………………………………………………………………P61

partenariat naît souvent de la convergence des intérêts publics et privés autour d’un même projet. En général, ce cas de figure se trouve principalement dans les domaines de l’eau et de l’énergie, comme l’illustre la Sem GEG dont Suez possède 38% du capital. Dans ce cadre, la grande entreprise apporte à la collectivité locale son expertise professionnelle, sa capacité financière et sa connaissance du marché. Allier ces deux acteurs dans une Sem permet alors de marier les valeurs du service public aux

ORGANISATION DE TRAVAIL PRESENTATION DE DECATHLON ET DE SES ACTIVITES LES FAITS MARQUANTS ET LEUR INTERPRETATION STRATEGIQUE L’ORGANIGRAMME LE MANAGEMENT DU GROUPE. LA STRUCTURE DE L’ACTIONNARIAT LES METIERS DU GROUPE ET LEUR CONTRIBUTION AUX PERFORMANCES REPARTITION GEOGRAPHIQUE DES ACTIVITES LES COMPORTEMENTS STRATEGIQUES DE L’ENTREPRISE LES ORIENTATIONS STRATEGIQUES LA STRATEGIE GENERALE LA STRATEGIE OPERATIONNELLE DIVISION PAR DIVISION LA POLITIQUE D’INVESTISSEMENT LES INVESTISSEMENTS D’EXPLOITATION LA CROISSANCE

et autres. 3 La Filiale Une filiale est une entreprise dont le capital a été formé pour plus de sa moitié par des apports d’une autre société dite société mère, qui en assure généralement la direction, l’administration et le contrôle par l’intermédiaire d’une ou plusieurs personnes, administrateurs ou gérants qu’elle a désignés. La maison de Valérie est une filiale de La Redoute. La Redoute détient plus de 50% du capital de la maison de Valérie.[2] 4 Le Rachat L’entreprise qui souhaite

à Casablanca, Mohammedia, Rabat, Marrakech, Tanger, Tétouan, Agadir, Fès et Mekhnès. Le 12 janvier 2001, le Groupe ONA et Auchan, deuxième groupe français de distribution, ont signé un accord de partenariat pour développer la grande distribution au Maroc. L’accord conclu par les deux groupes a abouti à la cession de 49 % du capital de Cofarma à Auchan, ONA en conservant 51%. Cette alliance implique la poursuite active de l’implantation de nouveaux hypermarchés sous l’enseigne Marjane