Réseau De Distribution Sélective Parfum

présence, ainsi que l’évolution de ces éléments. • L’étude des consommateurs : avec le repérage de leurs motivations, de leurs attitudes, de leurs comportements et de façon plus générale, de leur processus de choix. • L’étude de la distribution : à travers les canaux de distribution utilisés et leur évolution, les attitudes et les comportements des consommateurs vis-à-vis de ces canaux, les stratégies des distributeurs. • L’études des concurrents : avec leur identification, l’analyse de leurs stratégies

prend le contrôle du nouveau groupe symbolisant LE groupe de luxe. En quinze années, LVMH est devenu le leader mondial du luxe, il est composé de nombreuses marques rachetées au fil des années. Des marques anciennes telles Moët et Chandon ou les parfums Guerlain appartiennent au géant du luxe. Ces nombreuses acquisitions –le groupe compte plus d’une soixantaine de marques- se sont faites dans un contexte d’intensité concurrentielle importante. En effet, l’entrée du groupe PPR qui possède Gucci ainsi

Pantene, Petrole Hahn, Wash&Go   Parfums : Hugo Boss, Laura Biagiotto, Giorgio BH   Produits pharmaceutiques : Vicks    Avantages : –  Saturer les besoins des consommateurs (être présent sur tous les marchés/marques spécifiques et identifiables). –  Occuper le terrain (ex : Boissons). –  Positionnements très spécifiques.  Inconvénients : –  Coûts élevés de communication : communication spécifique car positionnement spécifique. –  Coûts élevés de distribution : développer la notoriété de

marché. La politique de pdt = concevoir, organiser et renouveler ce que l’entreprise vend. Ex : Un vendeur propose ses pdt qui ont été amélioré et en à proposer d’autre. Pour être efficace, les variables du mix doivent être combinés ensemble (pdt, distribution, communication, promotion, le prix est fixer en fonction du leader sur le marché). Qu’est-ce qu’un pdt ? 1. Tout offre sur un marcher est un pdt : Bien vendu par l’entreprise, c’est aussi une offre qui est présenter sur un marcher que ce soit

Nocibé est devenue une grande parfumerie | |[pic]Cécile Gautier-Godart, Responsable de communication pour Nocibé [pic]Depuis 1984, l’enseigne au nom d’île exotique a conquis sa place sur le podium de la parfumerie sélective. En réalisant 16 % du CA du marché français de la parfumerie sélective, Nocibé se place en 3e position derrière Marionnaud (28 %) et Sephora (20 %). Autant dire que l’enseigne a fait du chemin depuis son fief lillois ! Aujourd’hui installée jusqu’en Guadeloupe et en Martinique, Nocibé

STRATEGIE DE MARQUES - CHANEL Sommaire I. Introduction 2 II. Stratégies de marques développées dans le secteur du luxe 3 a. La demande 3 b. Le produit 3 c. Le prix 4 d. La distribution 4 e. La communication 4 III. Analyse de Chanel 5 a. Contexte d’évolution 5 b. Valeurs 6 c. Les chiffres 7 IV. Tendance de management des marques dans le secteur du luxe 8 V. Conclusion 10 VI. Sources 10 VII. Annexes 11 a. Les grands groupes du luxe 11 b. La démocratisation du secteur

commerciale * Marque * Prix * Distribution | Marque « De Jouy » déposée à l’INPI.Prix acceptables : en cohérence avec le positionnement choisi par l’entreprise.Vente directe en magasins : Distribution sélective cohérente avec le positionnement retenu. A l’étranger, par le biais d’un importateur.Circuit court ce qui permet de limiter les intermédiaires donc moins de marge. | Marque pas très connue en France.Pas encore d’expérience dans plusieurs modes de distribution | * Communication | Brochures

aux côtés de son père, il est, dans ce qu'il entreprend au sein de l'entreprise familiale, sans conteste influencé par toutes ces expériences. Progressivement, les produits pharmaceutiques sont remplacés par des cosmétiques. Apparaissent alors des parfums à partir de 1918, des maquillages, des produits pour le corps (lotions, crèmes..., dont, en 1897, la fameuse Eudermine une émulsion pour la peau produit phare de la marque pendant un siècle, ou bien plus tard en 1980 sa première gamme de soins pour

un portefeuille prestigieux englobant un total de plus de soixante marques, à travers une grande variété de secteurs tels que : * Les vins et les spiritueux * La mode et la maroquinerie * Les parfums et les cosmétiques * Les montres et la joaillerie * La distribution sélective Entre créativité et excellence, le groupe possède 2545 magasins et à établit un chiffre de vente de 20320 millions d’euros pour l’année 2010. Chez Hermès, c’est l’artisanat qui prime. En effet, depuis

Droit de la concurrence de consommation Droit de la distribution contrôlée Introduction Jusqu’en 1791, jusqu’à la loi le chapelier, celui qui voulait faire le commerce devait obligatoirement faire partie d’une corporation, donc l’accès à la vie commerciale n’était pas libre. Liberté du commerce et de l’industrie : cela veut dire d’abord une liberté d’établissement, toute personne physique ou morale en France est libre de créer son entreprise ou d’en racheter une sans pour autant faire