Réseau Distribution Coca Cola

LA DISTRIBUTION ← Les circuits de distribution : les notions de base (Canal de distribution, circuit de distribution, …) ← L’appareil commercial ← Les marques de distribution et la coopération avec les producteurs - Les rapports distributeurs-producteurs : négociations commerciales, mercatique commerciale, coopération avec les producteurs….. ← - Stratégies des fabricants versus stratégies des distributeurs… - Le développement des marques de distribution : Typologies, objectifs

stratégie du réseau Pour assurer sa croissance, le réseau a récemment misé sur la croissance externe, mais continue de développer de nombreux services et outils, tant logistiques que commerciaux, qui répondent aux besoins du marché. La gouvernance de *** est basée sur une savante alliance de stratégie et de terrain, et les adhérents de C10 peuvent s’appuyer sur trois pôles : politique générale, back-office et front-office. C’est une structure qui vise à appuyer la pérennité de ses entreprises

Le marché de la distribution automatique En France, la distribution automatique est essentiellement alimentaire, c’est un service de proximité et de restauration qui propose principalement des boissons et petites collations. 1. Petit historique La vente par automate a des racines antiques. La première machine connue est apparue en 215 avant J.C par un mathématicien grec. Conçue pour livrer l’eau sacrificatoire, elle fonctionnait avec une pièce de 4 drachmes. C’est au 18ème et 19ème que

Remerciements: Avant propos: Introduction: Problématique: Première partie : contexte et cadre de travail : A. Présentation du groupe NABC………………………………….8 1. Fiche signalétique 2. Bref historique 3. NABC vs. Coca Cola export B. Organigramme de la direction commerciale et marketing..10 C. Les produits NABC ……………………………………………….11 1. Les boissons gazeuses 2. Les boissons non gazeuses D. Présentation de la boisson énergétique Burn ………………12 1. Lontexte de développement : Marché

en marketing pour fidéliser les clients  Besoins de capitaux (ex: publicité de lancement et R&D)  Accès aux canaux de distribution  Désavantages de coût indépendant de la taille qui peuvent résulter de l’effet d’expérience, de technologies exclusives, d’accès à des ressources rares ou limitées, d’emplacements favorables, etc. Ex: C’est également vrai dans la grande distribution. Pour concurrencer un WalMart ou un Carrefour sur les prix, il faudrait avoir d’emblée leur taille pour pouvoir avoir le

Conclusion p.24 4eme PARTIE p.28 Le développement durable INTRODUCTION p.30 A EMBALLAGES B. L’EAU p.31 C. L’ENERGIE p.32 Transport p.32 Les matériaux réfrigérés Usine Coca-Cola Production de Socx Conclusion p.33 1ERE PARTIE LES NOUVEAUX CONTRATS ET LEURS SPECIFICITES LE CONTRAT DE TRAVAIL INTERMITTENT (CTI) Problématique : Caractéristiques et spécificités liés au monde du travail

segmentation choisis et l'analyse des segments de clients obtenus. On détaillera la taille, les évolutions et les caractéristiques principales des segments. 2° La distribution Lorsque les produits auxquels on s' intéresse sont distribués, au moins en partie, par des intermédiaires, il faut analyser la structure du réseau de distribution : - le nombre et les caractéristiques des intermédiaires ; - la répartition des ventes globales actuelles par types d'intermédiaires, la tendance future de cette répartition

La franchise s'inscrit parmi les alternatives de dvp de l'entreprise . En effet, au moment de la création d'un réseau de distribution, il faut choisir si ce dernier fera corps avec l'entreprise ou si au contraire, il sera composé de commerçants ne dépendant pas de l'entreprise. La franchise repose sur un contrat entre un franchiseur qui est donc un propriétaire de la marque et un franchisé qui est détaillant indépendant propriétaire de son bail commercial, afin d'exploiter pendant une durée donnée

THEME 1 – Le réseau de vente * Management ≠ Management des entreprises Stratégie Management de l’équiper commerciale * Gérer une équipe (Quels moyens ?) * Gérer un chiffre d’affaire (CA) I- L’Organisation du réseau de vente : C’est l’ensemble des intervenants et des canaux qui participent à la distribution et à la commercialisation des produits et/ou services d’une entreprise. * Comment organiser un canal de distribution ? Il en existe 3 types : * Canal

des fruits Opportunités: • Tendance à manger équilibré • Marché très porteur • Nouveau phénomène • Rachat d'une partie de l'entreprise par le groupe Coca-Cola-Company Faiblesses: • Abscence dans toute la France • Pas 100% bio • Gamme réduite (7 parfums) • Prix élevé • Importation de produits étrangers • certification qualité • distribution efficiente • DLC faible (5 jours) Menaces: • Acheminement et transport des marchandises • De nombreux concurrents. 1.1.1 Les forces Les forces sont