Résumé Logique Entrepreneuriale Et Manageriale

GOND University of Nottingham, Université de Toulouse 1 Classification JEL : L210, 220, M140, N400 – Réception : septembre 2005 ; Acceptation : janvier 2007 Correspondance : A. Acquier, CGS, École des Mines de Paris, 60, Bd. St Michel, 75006 Paris Résumé : Le livre d’Howard Bowen, Social Responsibilities of the Businessman (1953) a un statut paradoxal. Reconnu comme l’un des travaux fondateurs sur la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE), il est très fréquemment cité alors même qu’il semble

stratégiques : Proposition d’un cadre d’analyse Christophe TORSET Docteur en Sciences de Gestion Laboratoire CREPA Université Paris IX – Dauphine Place du Maréchal de Lattre de Tassigny 75 775 Paris cedex 16 Tél : 06 80 41 28 07 - E-mail : ctorset@aol.com Résumé La littérature sur les processus stratégiques utilise fréquemment la notion de décentralisation. Pourtant, celle-ci n’est pas définie de façon homogène et les processus décentralisés prennent de multiples formes. La décentralisation peut alors être

en général, un rôle de premier filtre pour exclure les repreneurs farfelus ou désargentés. C'est le cas du CRA, qui présélectionne les acquéreurs en approfondissant trois points essentiels: l'expérience, les sources de financement et la fibre entrepreneuriale. «Chaque repreneur est obligé de passer au moins une heure d'entretien avec l'un de nos délégués, lui-même ancien chef d'entreprise, explique Jacques Raymond. S'il s'agit d'un cadre de 50 ans enfin de droits Assedic, nous nous assurons qu'Use

Christophe Torset Docteur en Sciences de Gestion Laboratoire CREPA Université Paris IX – Dauphine Place du Maréchal de Lattre de Tassigny 75 775 Paris cedex 16 Tel. : 06 80 41 28 07 E-mail : ctorset@aol.com halshs-00469451, version 1 - 1 Apr 2010 Résumé : La littérature sur les processus stratégiques utilise fréquemment la notion de décentralisation. Pourtant, celle-ci n’est pas définie de façon homogène et les processus décentralisés prennent de multiples formes. La décentralisation peut alors être

cycles Points du programme : 1.1. Entreprendre et gérer Concept : la logique entrepreunariale L'innovation : de l'économie stationnaire à l'évolution économique Schumpeter met en évidence le rôle déterminant de l'innovation dans l'impulsion du système économique. Il prend comme point de départ une économie stationnaire, nommé circuit économique, et dont les différents éléments structurels se reproduisent à l'identique. La logique de ce circuit économique est celle de l'équilibre général : les mouvements

sont a prendre en compte : Les caractéristiques de l’environnement La structure de l’entreprise La technologie Les attentes des salariés L’histoire, l’âge, la taille de l’entreprise 1. Un exemple de grille d’analyse Doc 4 p4 2. La grille managériale de Blake et Mouton Doc 5 P5 Doc 6 p5 3. Les styles de direction selon Tannenbaum et Schmidt Doc 7 p5 Les relations entre leader et subordonnés seront influencés par la nature des problèmes et des dysfonctionnements, l’environnement et la concurrence

les décisions TACTIQUES. Par contre les décisions stratégiques fixant le fonctionnement de l’E, et sa position sur la marché, considérées comme relavant soit de l’ « administration » ou de « l’entrepreneurship » pour les Américains (activité entrepreneuriale parfum Schumpeterien…) deux blocs jusqu’en 1950 le plus noble étant l’administration et tactiques = cuisine dans les pays anglo-saxons. Ce diptyque peut être illustré par : 1ere école (1910 Harvard Business School of Administration) A partir

familiale : un état de l’art José ALLOUCHE Université de Versailles St Quentin en Yvelines Bruno AMANN Université de Pau et des Pays de l’Adour Correspondance : Bruno Amann 2, rue de l’Est 31400 Toulouse Email : amann@mail.jovenet.fr Résumé : Depuis le milieu des an- nées 80, l'attention tant des profes- sionnels que du monde universitaire s'est portée sur le phénomène « entreprise familiale ». Les recher- ches sur les entreprises familiales ont connu ces dernières années un regain

Systems Theories* Gérard CHARREAUX Professeur en sciences de gestion Université de Bourgogne FARGO - Centre de recherche en Finance, ARchitecture et Gouvernance des Organisations Cahier du FARGO n° 1040101 Version révisée - Décembre 2004 Résumé : L’objectif de cet article est de faire une synthèse des théories de la gouvernance. Dans la première partie sont présentées les théories micro de la gouvernance en opposant les théories cognitives aux théories diciplinaires. La seconde partie

de progrès lorsqu’il y a croissance sur certains zone géographique de la planète. Thème 9 : l’entreprise marquante On va parler des nouvelles formes de marketing qui sont arrivés des EU. Thème 10 : essai de prospective Il s’agit de faire le résumé des thèmes précédent. ------------------------------------------------- Méthodologie : Référence bibliographique : * Ouvrage individuel : Prénom et nom, titre de l’ouvrage en italique. Majuscule sur le premier et le deuxième mot. Exception :