Résumé Sirh

Il est donc « à sa main », encore faut-il qu’il en mesure les impacts ; à ce titre, le DRH doit garder la maîtrise d’ouvrage sur l’ensemble du projet et notamment sur l’aspect système d’information. Or, force est de constater que dès qu’il s’agit de SIRH, le directeur de l’informatique sort souvent de son rôle de maîtrise d’œuvre sur les aspects techniques ; son souhait d’avoir un système d’information cohérent, notamment en terme d’administration, peut le placer en maîtrise d’ouvrage en lieu et place

Table des matières REMERCIEMENTS GLOSSAIRE RESUME ABSTRACT TABLE DES MATIERES TABLE DES FIGURES INTRODUCTION 1 1. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET DU METIER DE CONSULTANT DECISIONNEL 2 1.1. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 2 1.1.1. Polarys dans un groupe 2 1.1.2. Humanya 2 1.1.3. Polarys et Performying 3 1.1.4. Organisation de Polarys 4 1.1.5. Condition du travail au sein de Polarys 5 1.2. LA MISE EN PLACE D’UN SYSTEME DECISIONNEL A TRAVERS LE METIER DE CONSULTANT DECISIONNEL 5 1.2.1

MEMaOIREMEMOIRE En vue de l’obtention du diplôme de Mastère spécialisé en relations et ressources humaines LE TURNOVER DES CHEFS DE CENTRES AU SEIN DE DEKRA AUTOMOTIVE MAROC Réalisé par : Habiba JAMOURI Encadré par : Anis Mohamed 1 2 REMERCIEMENT Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon enquête et qui m’ont aidée lors de la rédaction de ce mémoire. Je voudrais dans un premier temps remercier, mon directeur de mémoire M. ANIS, Directeur des

entreprises S3: Les nouveaux critères de recrutement Partie III: L’impact des nouvelles technologies sur la gestion des ressources humaines. Introduction 1-Le système d’information Ressources Humaines 1-1-Les caractéristiques du SIRH 1-2-Les attentes part apport au SIRH 2-Qulles NTIC pour quelle GRH? 2-1 – Les nouvelles technologies dont dispose la fonction RH 2-2-Comment les entreprises utilisent les NTIC intègrent- elles ces technologies dans leurs pratiques de GRH? Conclusion Nouvelles

et une centrale d’achat par exemple, ou entre un service comptable et un cabinet de commissariat aux comptes. La relations durables alors établies permet d’assurer une qualité de prestation d’un côté et une stabilité financière de l’autre. 36 En résumé, la mise en place de canaux de communication avec les fournisseurs permet : - Une meilleure connaissance mutuelle - Une réactivité accrue - Des capacités d'anticipation améliorées - Une partage de ressources avantageux pour les deux parties

techniques, métiers et 30 000 000 € managériales - Proposer des missions de Travail temporaire travail temporaire et de 315 000 000 € placement en CDI/CDD - Paie - Evolution et intégration de Externalisation systèmes d’information - Process SIRH (système 10 000 000 € d’information de gestion des ressources humaines) 7 3. SAMSIC Facility Ce pôle est celui que nous allons étudier plus en profondeur car dans celui-ci, nous retrouvons la branche propreté, la branche qui nous intéresse le

développement et de maintenance en fonction de des ventes. Le choix entre progiciel et développement dépend essentiellement de critères fonctionnels et de critères de coût. Les avantages et inconvénients du développement spécifique et du progiciel sont résumés ci-dessous : | |Avantages |Inconvénients | |Spécifique |« Colle » aux façons de faire et aux besoins. |Tendance à reproduire

_1315827_3232.html L'externalisation des RH portée par la crise
Source : 01NetPro
Face à la crise et pour limiter les coûts RH, de nombreuses sociétés ont choisi d'externaliser tout ou partie de leur système d'information des ressources humaines (SIRH) et de s'équiper en solutions externalisées en gestion des talents, recrutement, etc. 
Lien : http://pro.01net.com/editorial/513888/etude-l-externalisation-des-rh-portee-par-la-crise/ Les aspects juridiques de la dématérialisation des documents
Source :

REMUNERATION NATIONALE TENDANCES GENERALES DU RECRUTEMENT ET DES REMUNERATIONS EN 2013 15 GENERATION Y CHOC DES CULTURES EN ENTREPRISE En France, l’expression « Génération Y » désigne pour l’opinion générale les personnes nées entre 1978 et 1994. Voilà résumé en une phrase le stéréotype répandu, à savoir : Génération Y = jeunes ! Mais bien plus qu’une génération déterminée par une tranche d’âge – concept particulièrement réducteur, il s’agit d’une culture commune avec l’émergence de nouveaux comportements

les entreprises du secteur adapté. Il doit ensuite calculer le montant de sa contribution à partir de données multiples tels que le montant des efforts. Le travail du chargé de Mission handicap nécessite souvent le recours à des logiciels de GRH ou SIRH spécifiques à la gestion de la politique handicap en entreprise tels que Politique Handicap[1], Ethik[2] ou POPEI Cockpit H[3] afin Un syndicat est une association qui regroupe des personnes physiques ou morales pour la défense ou la gestion d'intérêts