Résumé Sirh

poste: c’est le 2- Mission et Raison d ’être du poste : libellé du poste • Famille d ’emploi: il s’agit de l’emploi type • Titulaire du poste: le Nom & prénom du titulaire du poste • Code Emploi: c’est le code alphanumérique du poste 08/03/15 125 • Résumé en 3 ou 4 lignes, de la contribution attendue du poste dans les résultats de l ’entreprise. Le titulaire du poste est impliqué à partir de la mission. www.tifawt.com V - MODELE D ’UNE FICHE DE POSTE (suite) 3- Positionnement du poste dans la structure

...................................................................................... 77 Annexe .................................................................................................................................................. 78 RESUME............................................................................................................................................... 86 3 Introduction générale Introduction générale Dans toute formation structurée et basée sur des objectifs

changement engagent de plus en plus le service RH. 2.2.1 L’administration du Personnel L'administration du Personnel dans un mouvement de réorganisation est de plus en plus effacée au profit d'un Système d'Information dédié aux Ressources Humaines (SIRH) qui est plus véloce et bénéficie d'une automatisation de la plupart des tâches administratives. Le RH devient davantage un acteur stratégique du changement dans ces conditions car c'est lui qui pilote les ressources et le reporting à la direction

la politique globale de l'organisation, de gagner l'adhésion des parties prenantes, de sécuriser les accès aux documents dématérialisés et de choisir un outil informatique capable de communiquer avec le Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) existant. Ce marché nouveau et en pleine construction réunit ainsi des acteurs d'horizons variés.Numérisation des livres ;Un livre numérique, aussi appelé par métonymie livre électronique, est un livre édité et diffusé en version numérique

est renforcé par le fait que la fonction Ressources Humaines est devenue cliente des autres fonctions de l'entreprise. Elle se doit d’en avoir une connaissance approfondie. Jusqu'en 1993-1994, le rôle de la Direction des Ressources Humaines s'est résumé essentiellement à l'élaboration de plans sociaux. La gestion dans l'urgence des Ressources Humaines faisait parfois oublier qu'il restait des salariés dans l'entreprise qu'il fallait gérer qualitativement et ce d'autant mieux qu'ils demandaient

processus de se dérouler dans les meilleures conditions possibles d'information et de rapidité.------------------------------------------------- Section 2 : Les outils du contrôle de gestionLe contrôle de gestion s'exerce à l'aide des différents outils résumés comme suit :------------------------------------------------- 1. Le contrôle budgétaireC'est un ensemble de techniques et de procédés mis en place pour assurer à l'organisation un rendement optimal de chacun de ses responsables et de ses employés

UPRESA CNRS 8020 Les acteurs de la GRH Par Pierre Louart Directeur de l’IAE de Lille GRAPHE – IAE de Lille Responsable de la publication : Alain DESREUMAUX Professeur à l'USTL © CLAREE, IAE-USTL, 2002 2 Les acteurs de la GRH1 Pierre Louart Résumé Dans une entreprise, la GRH n'est pas qu'un choix rationnel de politiques sociales en rapport avec des objectifs internes ou des environnements contraignants. C'est aussi le résultat de jeux entre acteurs, à partir des rôles, des intérêts ou des

contrat qui peuvent conduire au minimum à des insatisfactions, au pire au départ prématuré du collaborateur de l’entreprise. La procédure la plus souvent observée car la plus simple à mettre en œuvre est la suivante : Une lettre d’embauche qui résume l’essentiel des éléments du contrat de travail est transmise au candidat retenu. Par la suite, le contrat de travail lui-même sera établi et remis par exemple le jour de l’arrivée du candidat, ou quelques jours avant sa prise de fonction. Il est indispensable

changement engagent de plus en plus le service RH.2.2.1 l'administration du PersonnelL'administration du Personnel dans un mouvement de réorganisation est de plus en plus effacée au profit d'un Système d'Information dédié aux Ressources Humaines ( SIRH) qui est plus véloce et bénéficie d'une automatisation de la plupart des tâches administratives. Le RH devient davantage un acteur stratégique du changement dans ces conditions car c'est lui qui pilote les ressources et le reporting à la direction

Technologies RH____________________________________________________ 45 6. 7. Conclusion ____________________________________________________________ 47 Annexes ____________________________________________________________ __ 50 2 Résumé Le présent rapport met l’accent sur les principaux enjeux auxquels se trouve confronté le secteur de la gestion des ressources humaines dans les Etats membres de l’Union européenne. L’enquête dont nous vous livrons les résultats ici a été menée dans