Résumé Sirh

pour savoir si l’e-recrutement a facilité la recherche des candidats et l’accès d’emploi. · Structure de travail :Pour aborder ce thème, on a proposé un plan de trois parties : Partie théorique : contient un chapitre qui se résume comme suit : Une première partie qui sera porté sur la digitalisation de la fonction des ressources humaines, ses définitions, son historique, les étapes clés de la digitalisation des RH, solutions digitales RH, l’impact de la révolution digitale

administratives relatives aux différentes politiques RH Chapitre 1 - Cours complémentaire © Casteilla 3 La communication interne et les liaisons diverses C O U R S C O M P L É M E N T A I R E Mise en place d’un système d’information des RH (SIRH) et, plus généralement, développement d’outils favorisant la communication interne, le dialogue entre les différents niveaux hiérarchiques et contribuant ainsi à la qualité des relations interpersonnelles. Fonctionnement du dialogue avec les instances

mes amis et mes collègues qui m’ont apporté leur support moral et intellectuel tout au long de ma démarche. Sommaire Dédicace 1 Remerciement 2 Sommaire 3 Préface 5 Liste des sigles 6 Résumé 7 Introduction 8 Chapitre 1:aspect théorique 11 Introduction du chapitre 1 : 11 I. La mesure de la performance et le tableau de bord 11 II. Le tableau de bord à la française 20 III.

exhaustivement possible ce que fait une personne sur ce poste. Identification de l’emploi : dénomination (ex agent commercial), statut juridique (CDI, CDD…), rattachement hiérarchique, lieu d’exercice. Définition sommaire de la mission : il s’agît de résumer la mission en quelques phrases. Tâches à effectuer : c’est la description détaillée des tâches principales et secondaires par ordre d’importance. Moyens et contraintes : ils aident à comprendre la marge de manœuvre possible dans l’entreprise (ex

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences GRH : Gestion des ressources humaines GSRH : Gestion Stratégique des Ressources Humaines OST : Organisation Scientifique du Travail PVD : Pays en Voie de Développement SIRH : Système d’Informations des Ressources Humaines TIC : Technologies de l’Information et de la Communication Fondation Universitaire Mercure -6- Master en Gestion des Ressources Humaines Par Gustave KOUALOROH – Année 2010/2011

| | |Responsable des systèmes d’information | | |Chargé d'administration SIRH et système de paie | |Conduite du Changement |Consultant | |Communication

RESUME DU LIVRE LA CONCEPTION ET l’EVALUATION DE PROJET (TOME2) Effectué par NISSEM TEKAYA Résumé des chapitres : 3-4-6-13 et 14 du livre « La conception et l’évaluation du Projet » MBA- Cohorte 5 (2014) Juin 2014 CHAPITRE 14 : Le cycle de vie générique de projet Un projet est « un ensemble finalisé d’activités et d’actions entreprises dans le but de répondre à un besoin défini dans des délais fixés et dans la limite de l’enveloppe budgétaire allouée ». Ainsi, et contrairement

notamment la politique de communication à DANGOTE CEMENT SENEGAL. Afin de réaliser donc ces objectifs les étapes de notre recherche se résument comme suit : la méthodologie de la recherche nous permet de mieux diriger nos enquêtes. Notre méthodologie se résume par les points suivants : A. Approche empiriqueLe terme empirique correspond à ce qui résulte de l’expérience commune par opposition à l’expérimentation et le théorique. · Objectifs de la collecte des données ; · Population

peuvent être identifiés dans le monde du conseil en RH Segments Mission principale Nature de la prestation 1 Les cabinets-conseil en organisation Leur champ d’intervention est • Audit RH. large car les choix organisation• Choix d’un SIRH (système nels de l’entreprise interfacent d’information ressources avec toutes les fonctions de humaines). l’entreprise, et en particulier avec son système d’information. • … • Recrutement des cadres dirigeants d’une entreprise (ou « top management

présentation et montrer à quel point les missions sont diverses à l’intérieur même d’un poste voici un descriptif de fonction d’un Contrôleur de gestion de centre de profit décentralisé de la société Danone. Descriptif de fonction Sa mission peut se résumer de la façon suivante : Concevoir et faire évoluer les méthodes et les moyens d’information et de contrôle du département. Animer et coordonner les différentes phases du cycle de planification. Sa position au sein du Département : Il dépend hiérarchiquement