Sanofi Aventis Historique

conseille et accompagne ses clients (A.D.P, Apic, Carrefour, B2S, Bio-Rad, Biostick, Boehringer, Bouygues Télécom, Bricomarché, Ciel, Darty, Easyphone, F.C.M. Finances, Kenzo, LCL, Maileva, Nokia, Passion Cérélaes, Peugeot, Polar, Prosodie, sage, Sanofi, SFR, SPX, Tesa, Vidal) pour concevoir et diffuser une nouvelle génération de solution multimédias télévisuelles. SynchroLab est aujourd’hui en pleine croissance. Son chiffre d’affaire s’élevait à 600 000 euros en 2008, montant non négligeable

manufacturières 33,9 Tourisme et immobilier Agriculture Services et autres 54,1 3,8 7,5 0,7 Energie FIPA-Tunisia, 2010 16 Success stories AEROLIA, ACTIA, AKZO NOBEL, AIR LIQUIDE, ALCATEL, ALUTHEA, ANJOU ÉLECTRONIQUE, ASTEEL, AUTOLIV, AVENTIS SANOFI, BANCO DE SANTANDER, BAXTER, BENETTON, BG, BNP, BOSCH, CARREFOUR, CASCO, COFIDUR, COS, CROWN CORK, DANONE, DEFONTAINE, DRÄXLMAIER, ELECTROLUX, EUROCAST, ESSO, FAURECIA, FRAM, GÉANT, GENERAL ELECTRIC, GM, GROUPE BPCE, GRUNER, HAIER, HEINRICH KOPP

achètent du matériel médical et les maisons de retraite souvent des produits pharmaceutiques (notamment du Risperdal Consta). Les concurrents du prospect sur son marché : Ses principaux concurrents sont Pfizer, Procter & Gamble et Sanofi-Aventis * Historique très synthétique : * 1885 Création de Johnson and Johnson par trois frères : Robert Wood, James et Edouard Johnson * 1886, Johnson & Johnson fabrique ses premiers produits. L'entreprise n'emploie que 14 personnes et possède

concerning the disclosure of accounting and financial information to external partners on this asset. Key Words : Goodwill, IAS 36, 38 and IFRS 3, intangible assets, impairment test. 2 Introduction Le 25 avril 2004, le groupe Sanofi-Synthélabo achète l’entreprise Aventis pour une somme de 55 milliards d’euros faisant apparaître un écart d’acquisition1 d’une valeur de 30 milliards d’euros. Ce cas est loin d’être isolé et illustre une tendance récente des multiplications de prises de contrôle d’entreprises

GDF, et annonce la privatisation partielle du groupe Areva. Dans le secteur privé, il fait intervenir l'État pour empêcher le dépôt de bilan du groupe Alstom et favorise la fusion Sanofi / Aventis face à Novartis. Ces interventions de l'État français dans le marché aux dépens d'intérêts allemands (participations dans Aventis et approches de Siemens pour Alstom) irritent les dirigeants allemands[31]. Il dénonce également les hausses de prix dans la grande distribution ou les banques, et signe des accords

2006 par INSEE, il occupe environs 100 000 de la population active, la France est considéré comme le premier producteur de l’union Européenne, un secteur qui connaît une grande concurrence américaine et suisse. Parmi les principales entreprises : Sanofi-Aventis, Pierre Fabre, Servier. L’industrie de la Mode et du Luxe : Secteur très complémentaire à l’industrie française, qui ne connaît pas la crise, il génère un chiffre d’affaire annuel de 35 milliard d’euro, il regroupe la haute couture, la joaillerie

ont si bien profité aux grands groupes français qu’il n’est pas  rare d’entendre parler, à ce sujet, de « recolonisation » 13. Le mot est par exemple fréquemment prononcé à propos de la stratégie africaine de France télécom. Le groupe français a pris le contrôle en 1997 de l’ancienne société historique des Dossier 44 12 13 philippe hugon, 1997, op. cit., p. 64. Jean de la Guérivière, Fous d’Afrique, Seuil, 2001, p. 170. qUANd LA FRANçAFRIqUE pASSE AU pRIvé télécommunications du Sénégal, la Sonatel. Il fera de cette société, dont

III.2. Le marché national ....................................................................................... 28 III.2.1. Le marché pharmaceutique humain ............................................................ 28 III.2.1.1. Rappel historique ......................................................................................... 28 III.2.1.2. Situation actuelle .......................................................................................... 28 III.2.1.3. Les producteurs

Arnaud • Rédactrice : Nathalie Ratel • Édition déléguée : Presse Infos Plus (www.presse-infosplus.fr) • Maquette : Didier Michon • Crédits photos, tous droits réservés : Animas Division de Lifescan, BD, Medtronic France SAS, Roche Diagnostics, Sanofi-Aventis, Voluntis, Ypsomed AG - Fotolia, Phanie • Impression : Baron & Fils 92110 Clichy (Certifié Imprim’Vert®) • Novembre 2014 • ISBN : 979-10-93681-04-7 DIABÈTE • PRÉFACE Préface Vivre le diabète autrement grâce à la technologie Professeur Eric

pharmaceutique mondiale Historique de l’industrie pharmaceutique marocaine L’industrie pharmaceutique marocaine en quelques chiffres Un secteur fortement réglementé A. Réglementation des conditions de l’exercice B. Réglementation de la qualité Une progression soutenue Le marché et L’environnement concurrentiel Le Mix Marketing A. Produit B. Prix C. Communication D. Distribution 5. 6. 7. Partie 2 : Présentation du Groupe Pfizer 1. 2. 3. 4. 5. Présentation du Groupe Pfizer Historique du Groupe Pfizer