Sanofi-Synthélabo

entreprises marquées d’une astérisque sont celles RP Rorer, SAGEM, Saint-Gobain*, Sanofi*, Schlumberger, nous ayant répondu trois fois et plus. Elle forment le Schneider Electric*, SEB, SEITA*, Siemens, SMK, SNCF*, « cœur » de l’échantillon sur lequel seront conduites les SNR Roulement, Soletanche, STERIA, STMicroelectronics*, analyses ayant trait aux évolutions observées (39 entreSuez Lyonnaise des eaux*, Synthelabo*, TDF, Thomson prises). Il n’est pas tenu compte des entreprises ayant CSF, Total

Rhône-Poulenc fusionne avec Hoechst (1998) ; Renault avec Nissan (1997) ; Matra-Aerospatiale avec Daimler-Chrysler Aerospace pour créer E.A.D.S. (1999) ; France Télécom reprend Orange, Lafarge, Blue Circle (2001), Air France, K.L.M. (2003), Sanofi-Synthélabo, Aventis (2004), et Alcatel rachète Lucent-Technologies (2006). Les fusions franco-françaises restent elles aussi nombreuses et permettent de faire émerger des leaders mondiaux, par exemple lorsque Axa reprend l'U.A.P. en 1996 ou Carrefour Promodès

naturelle et facteursde risqué, Paris, Vrin, 1989. Gayon, Jean, Malherbe, Jean-François, Meyer, Philippe (eds.) Philosophie de la biologie – De la biologie à l’éthique, Annales d’histoire et de philosophie du vivant, vol. 2, Institut d’édition Sanofi-Synthélabo, 217p. Grene, Marjorie, The Understanding of Nature — Essays in the Philosophy of Biology, Boston Studies in the Philosophy of Science, vol. XXIII, Reidel, 1974. Hull, David, The Philosophy of Biological Science, Prentice-Hall, 1974. Hull

vente sur Internet. POUVOIR DE NEGOCIATION En faveur des fabricants En faveur des distributeurs Opérations de croissance interne pour de nombreux fabricants (L’Oréal, Lauder, LVMH, Wella…) mais aussi désengagement des activités beauté pour d’autres (Sanofi, Bristol Myers Squibb…) ou cession de marques jugées non stratégiques (P&G, Unilever) Resserrement du nombre des marques (par intégration ou disparition) et volonté manifeste d’« ombrellisation » des marques les plus importantes Intégration verticale

Hoechst qui avait pris dans les années quatre-vingt le contrôle des Laboratoires Roussel, un groupe français historique implanté à Romainville depuis 1909, a été intégré dans l’ensemble Sanofi-Aventis, le numéro 3 mondial derrière Pfizer et GlaxoSmithKline (GSK), né en 2004 de la fusion réussie de Sanofi-Synthelabo et d’Aventis Pharma. 5. Répartition du CA France 2005 (officine et hôpital) par nationalité des groupes France(*) • CA > 1 000 millions d’euros • 25 millions d’euros < CA < 1 000 millions

Facilities Management « Support » 2.5- Sodexho Maroc est très récente : AVRIL 2000 Sodexho Pass émet son premier chèque repas et alimentation, le MIDA Pass. JUIN 2001 Sodexho vit sa première expérience en restauration collective chez Maphar- Sanofi- Synthelabo. SEPTEMBRE 2002 Sodexho Pass Maroc devient Sodexho Maroc et est dorénavant rattaché à l’activité Restauration Collective du Groupe Sodexho Alliance. JUIN 2003 Sodexho devient prestataire de la Restauration de l’hôtel ROYAL MANSOUR MERIDIEN.

Vincent Stanislas MELACCA Société Mutuelle d’Assurance du Bâtiment et des Travaux Publics Pavan BAICHOO Programme focal sur la sécurité et la santé au travail et sur l’environnement (SafeWork) du Bureau International du Travail Gérard MAUPOUME SANOFI-SYNTHELABO Dominique SAITTA Caisse Nationale d’Assurance Maladie des Travailleurs Salariés Olivier POULIQUEN Syndicat des Entreprises de Génie Electrique Jean-Claude PRESSIGOUT Chambre de Commerce et d’Industrie de Limoges Yannick NURIS MANPOWER Michel

travaux du Groupe thématique d’Echange du CERCLE MAGELLAN sur la gestion des retours (Arc International, Biomerieux, Groupe Danone, DCN, EDF, Essilor International, Galderma, GMC Services, Groupe interface, Lactalis, PSA Peugeot Citroën, Sagem, Sanofi-Synthélabo, Groupe SEB, SEPR, SYSTRA, TOTAL) Consultants et experts : - Yves LAGIER Intercultural Consulting - Denis MEINGAN – Knowledge Consult - Brice MALLIE – BPI - Jean Yves PRAX – POLIA Consulting - Alain VERSTANDING – NET expat Entreprises du Cercle

Lever Fabergé Nestlé L’Oréal Manpower Océ Mc Donald’s France Pierre & Vacances Redevco SNCF Occade Sport Philip Morris France S.A.S PSA Peugeot Citroën RATP Pinault Printemps Redoute Rhodia SAGEP Procter & Gamble France Sanofi-Synthélabo Reliance Devenir Société Générale Schneider Electric SFR Cegetel Suez Société Lyonnaise de Transports en Commun Tiscali France Sodexho Alliance Tagaro ! VédiorBis The Walt Disney Company Europe Vinci Vivendi Universal

laboratoire d’électronique Rapport de stage de fin d’études - 2002 Spécialisation SCIA 2.2 ELA Medical 2.2.1 ELA Medical : l’entreprise et le groupe SNIA Depuis le 30 avril 2001, le groupe italien SNIA a acquis ELA Medical, auparavant détenue par Sanofi-Synthelabo, une compagnie pharmaceutique française. SNIA est une entreprise Italienne cotée en bourse sur le marché italien depuis 1922. En 2000, les revenus consolidés atteignirent 1125 millions de dollars, une croissance de 10.7% par rapport à 1999. 59