Sanofi-Synthélabo

Néanmoins, l’Etat français reste très présent dans l’économie française et veuillent sur les intérêts économiques français. Nous nous référons ici à l’actualité récente et le rôle joué aussi bien dans l’OPA de Alchan sur Péchiney, le feuilleton Sanofi-Synthélabo/Aventis ou encore dans l’élaboration des plans de sauvetage successifs d’Alsthom. Dans chacun de ces dossiers, l’Etat français a été au minimum consulté quand il n’a pas dirigé lui-même les opérations. Si l’interventionnisme de l’Etat est souvent

organisationnel). Les entreprises favorisent ainsi le transfert des connaissances « tacites » par « socialisation ».( « l’entreprise créatrice de savoir » Nonaka 1991) en instaurant des thématiques et des forums tranversaux. C’est le cas de la société Sanofi-synthelabo. Chapitre 2 Il s’agit d’une présentation des résultats de cette enquête réalisée auprès de 400 grandes entreprises françaises sur les enjeux perçus par les entreprises et l’évolution de la mise en place de ces dispositifs de knowledge

changement de localisation géographique, une nouvelle convention collective applicable, une mise en bourse, une fusion. Une communication réussie : le cas de Sanofi-Synthélabo En décembre 1998 est créé le groupe Sanofi-Synthélabo, issu de la fusion d’une filiale d’Elf-Aquitaine et de l’Oréal. Frédéric Cluzel, DRH à cette époque de Sanofi, nous explique que « pour l’ensemble du personnel, qui dit « fusion » dit « synergie, économies, licenciements, plans sociaux ». Bref, une inquiétude générale assez

Bouygues Cap Gemini Carrefour Crédit agricole Danone Dexia (PAR) EADS (PAR) EDF Essilor intl. France télécom Gaz de France L'Oréal Lafarge Lagardère groupe LVMH Michelin Mittal Steel (ex-Arcelor) (PAR) Pernod-Ricard Peugeot PPR Renault Saint Gobain Sanofi-Aventis Schneider Elte Société générale ST Microelectronics (PAR) Suez Thomson Total Vallourec Veolia Environnement Vinci (ex-SGE) Vivendi Hôtellerie Assurance Chimie Équipement télécoms Machinerie industrielle Assurance Banque Construction lourde

194860. Cette déclaration a été ratifiée par 58 Etats membres le 10 décembre 1948. L’article 25 61 de cette dernière énonce le fait que tout individu doit avoir les moyens d’assurer sa santé. Or on constate que ce n’est pas le cas. Le laboratoire Sanofi Synthélabo estime que 80% de la population mondiale n’a pas accès aux médicaments62. Les pays en voie de développement sont les pays les plus touchés car la distribution des médicaments mise en place n’est pas bonne. Cela est dû à un manque de volonté politique

pôle innovation thérapeutique à Strasbourg, grâce notamment à l'association Alsace Biovalley et à l'IRCAD. Il y a une forte présence de l'industrie pharmaceutique à Strasbourg avec les laboratoires Lilly, Transgen, Aventis (avant la fusion avec Sanofi-Synthélabo) et Sanofi. ▪ Le pôle automobile du futur avec le constructeur PSA à Sausheim et Montbéliard. ▪ La plasturgie à travers cette nouvelle plate-forme technologique (PFT) : la PFT Extrusion à Saverne. ▪ La bancassurance : le Crédit mutuel (« inventeur »

thèmes analysés dans le document, des écarts Divers ainsi que des effets Impôts différés et Intérêts minoritaires. Sociétés TOTAL FRANCE-TELECOM SUEZ ALCATEL-LUCENT AXA PUBLICIS VEOLIA VIVENDI LAFARGE AIR FRANCE - KLM SODEXHO THOMSON SANOFI TECHNIP DANONE BUSINESS OBJECT RHODIA Ecarts entre % par rapport Ecarts entre % par rapport Capitaux propres aux capitaux Résultats IFRS au résultat en IFRS et US GAAP propres en IFRS et US GAAP IFRS de la société (millions d’Euros)

parts de marché, précédemment inscrites en immobilisations incorporelles, en goodwill. Exemple Valeo : Les effets de l’activation de certains frais de développement ont un impact de 148M€ sur les capitaux propres de Valeo, part du Groupe. Exemple Sanofi-Aventis : Impact des IFRS sur le traitement de l’acquisition d’Aventis au 20/08/04 * (Source Passage aux IFRS – Conférence Call : 14 avril 2005) - Activation de la R&D acquise: Activation de la R&D acquise de l’ex Aventis : • • • • Immobilisations

[pic]www.pangaeasciences.com; …Penta Mfg.; …Pharmrite N. Am. …R.T. Vanderbilt [pic]www.rtvanderbilt.com; …Rambach; …Rhodia HPCII [pic]www.rhodia-hpcii.com; …Rhodia [pic]www.rhodia.com; …Ruger [pic]www.rugerchemical.com …SOCO-Lynch; …Sanofi Synthelabo [pic]www.sanofi-synthelabo.fr; …Sansho; …Sarcom [pic]www.sarcominc.com; …Sigma …Southchem; …Spectrum Quality Prods. [pic]www.spectrumchemical.com; …Spice King; …TIC Gums [pic]www.ticgums.com; …Textile Chem. [pic]www.textilechem.com

joint-venture avec Nestlé (Galderma, joint-venture à parité entre l’Oréal et Nestlé). Enfin, on peut noter que L’Oréal a un pied dans le secteur pharmaceutique, à travers sa participation capitalistique dans Sanofi-Synthélabo (société consolidée par mise en équivalence): • Sanofi-Synthelabo est le 2ème groupe pharmaceutique français, 7ème européen et parmi les 20 premiers dans le monde. • Il est contrôlé de concert par l’Oréal et TotalFinaElf selon un pacte d’actionnaire qui lie les deux groupes