Sanofi

MANAGEMENT INTERCULTUREL CAS : FUSION ABSOPTION DES LABORATOIRES SANOFI ET AVENTIS PLAN : Introduction I. Le secteur pharmaceutique et de son mode de développement II. La fusion entre Sanofi-Synthélabo et Aventis 1. Présentation du Groupe 2. Contexte de la fusion a) Les enjeux stratégiques et économiques b) Les enjeux politiques (rôle et implication des gouvernements français et allemand dans la fusion en se basant sur la presse par exemple) c) L’enjeu personnel et le rôle déterminant

Sanofi-Synthélabo et Aventis : Naissance d'un champion national Dans un contexte de concurrence exacerbée, la tendance à l’échelle mondiale est aux alliances et partenariats depuis une dizaine d’années. Le marché de la vente de produits pharmaceutiques n’échappe pas à cette tendance et en est d’ailleurs un exemple éloquent. Le cas Sanofi-Aventis est une illustration bien connue de fusion-acquisition en France. C’est un processus long de quatre ans qui a fini par rapprocher les deux laboratoires

Sanofi prévoit un recul de ses bénéfices en 2012 Le groupe pharmaceutique, Sanofi, s'attend à une baisse d'environ 15% de son bénéfice à cause notamment de la perte de brevets aux Etats-Unis. Après une année 2011 où ses ventes et ses bénéfices ont progressé.Le groupe pharmaceutique français a indiqué dans un communiqué avoir enregistré en 2011 des ventes en hausse de 3,2% à 33,4 milliards d'euros et un bénéfice net de 5,7 milliards d'euros en hausse de 4,1%, légèrement supérieur aux attentes

1975, la marque Roger & Gallet entre dans le Groupe Sanofi. La licence Van Cleef & Arpels est confiée à Sanofi en 1976. Deux ans plus tard, l’activité Yves Saint Laurent Beauté de Charles of the Ritz lance sa première ligne de cosmétiques en Europe. En 1985, la licence Fendi intègre le Groupe Sanofi. La maison de couture Yves Saint Laurent acquiert le groupe Charles of the Ritz en 1986. La licence Oscar de la Renta intègre le Groupe Sanofi Beauté en 1990 et, en 1992, une nouvelle extension de

endettement vis-à-vis de ses filiales, Sanofi procède à une cession de créance à ces dernières, en 2011 on peut retrouver: • La cession le 24 mai 2011 à sa filiale Aventis Pharma S.A. de sa créance de 4 100 millions d’euros sur sanofi-aventis Amérique du Nord • cession le 24 mai 2011 par sanofi-aventis Europe à Sanofi de sa créance de 8 226 millions d’euros sur sanofi-aventis Amérique du Nord, qui elle même a été cédé le 17 juin à Aventis Pharma S.A. par Sanofi. Cependant, l’endettement lié à l’acquisition

| Bayer santé familial | | Aspirine (comprimé) | Bayer santé familial | | Aspirine (comprimé) | Brystol-Myers squibb | | Aspirine (comprimé) | Meda pharma | | Aspirine (dilution) | Sanofis aventis | | Aspirine (comprimé) | Boiron | Des médicaments d’un même laboratoire peuvent être en concurrence comme l’aspirine du rhone et aspro. 2 Concurrence inter-segments : La concurrence inter segment est la concurrence

cette direction avant de décéder en 1994. L'histoire de l'entreprise a été marquée par des conflits avec la BNP et avec Sanofi. Malade d'un cancer, Yves Rocher avait vendu une grande partie du capital au groupe pharmaceutique Sanofi. Mais les relations se sont tendues lorsque Sanofi racheta Synthelabo, une filiale de L'Oréal. Finalement, Yves Rocher racheta ses actions et Sanofi est devenu minoritaire. Yves Rocher, sur les conseils de son banquier, la BNP avait racheté l'entreprise bretonne Petit

l'accélération des acquisitions (Garnier, Biotherm, Synthélabo) et de l'opération de participation croisée avec le groupe Nestlé. Liliane Bettencourt, par peur d'une potentielle nationalisation de son groupe ou d'un rachat par Elf qui vient d'acquérir Sanofi, cède 25 % du capital de L'Oréal à Nestlé contre la participation de Mme Bettencourt de 4 % dans le capital de Nestlé Alimentaire SA, un pacte stipulant que cet équilibre ne peut être modifié du vivant de la fille unique de Liliane Bettencourt21.

nettes d'avions depuis le début de l'année et a réévalué ses objectifs à 400 pour l'année après l'euphorie du salon britannique de Farnborough mi-juillet. Airbus espère tirer de ces nouvelles commandes 28 milliards de dollars.  Pharmaceutique : Sanofi-Aventis multiplie les acquisitions Sur la deuxième marche du podium des secteurs qui exportent le plus, l'industrie pharmaceutique, avec 7,6% du total des ventes à l'international. Peu sensible à la conjoncture, le secteur n'a même pas connu la

TREIZIÈME LÉG ISLATURE Enregistré à la Présidence de l’Assemblée nationale le 18 décembre 2008. PROPOSITION DE RÉSOLUTION tendant à la création d’une commission d’enquête sur l’industrie pharmaceutique en France et plus particulièrement sur Sanofi-Aventis, (Renvoyée à la commission des affaires économiques, de l’environnement et du territoire, à défaut de constitution d’une commission spéciale dans les délais prévus par les articles 30 et 31 du Règlement.) présentée par Mesdames et Messieurs