Schema De Porter Danone

avoir à dépenser un seul centime leur permet d’avoir une communauté de trente milles fan. Ils peuvent de ce fait partager en temps réel ce qu’ils vivent à la Bananeraie. En organisant des journées comme « une nuit à la belle étoile » ou en ouvrant les portes chaque premier du mois de leur locaux, ils permettent aux clients de découvrir leur produit et crées de ce fait un lien intime entre le client et la marque. Enfin, ils communiquent beaucoup par le street marketing, où ils se mettent eux même en scène

canaux Pas(peu) de choix possible: - B2B: peu de clients importants + gros contrats = direct (Airbus) - B2C: clients très nombreux + l è b produits courants = intermédiaires existants Toutes les solutions envisageables: autres cas de figure ex: prêt-à-porter, transport aérien, banque, automobile… Critères de sélection La nature du produit (banal/technique) PDM et objectifs marketing (généraliste/spécialiste, leader/suiveur, g image…) Les clients (nature, nombre, taille, dispersion) et leurs exigences

mois) mais j’ai aussi traité des sujets plus ponctuels comme par exemple des opérations de maintenance. Ce type de matériel étant nouveau pour moi, j’ai du étudier les documentations techniques et descriptives mise à ma disposition, ainsi que les schémas et programmes existants pour me permettre d’aboutir et de mieux répondre aux problèmes posés. De plus, faire mes premiers pas dans la verrerie industrielle et ainsi m’imprégner de ses techniques et procédés m’a permis de mieux comprendre les enjeux

Recherche & Développement qui lui permettront de prendre en compte les problèmes de sécurité et d’environnement, et lui donneront les moyens de développer de nouveaux produits. 3 2 À partir de l’exemple décrit dans le DOCUMENT 2, complétez le schéma ci-dessous. Les fonctions et les services FONCTION TECHNIQUE Directeur technique Fonction = activité fondamentale d’une entreprise Service Méthodes Service Fabrication Service Sécurité Service Qualité Service Recherche & Développement

produit (Ex :parfum BIC , il faut respecter l’univers du produit ( luxe, plaisir) parfum jetable pas cher non compatible avec l’univers du marché. - La concurrence : plan marketing plus performant nombre de concurrents ( voir matrice de PORTER) LA THEORIE DU CONCEPT DE SOI  La définition du Marketing «Le marketing est une démarche de recherche des besoins des consommateurs et acheteurs(1) permettant de définir l’offre de l’entreprise en terme

L’Oréal François de Wazieres, Directeur International du Recrutement, L’Oréal Bernard Coulaty, DRH, Pernod Ricard Jean-François Pilliard, DRH, Schneider Electric Pascal Desbourdes, DG Développement des DG, Groupe Danone Pierre Deheunynck, DG « People & Organisation Development », Groupe Danone Olivier Reboul, Directeur de l’Ecole, Vinci Park Leurs témoignages nous ont été précieux. Nos remerciements vont aussi à tous ceux qui nous ont accompagnées pendant le MBA : A Fabien BLANCHOT et Frédéric

simple, ordonnés et rapide les différentes fonctions de l’appareil et de leurs relations fonctionnelles. Il permet de visualiser de façon simple, ordonnés et rapide les différentes fonctions de l’appareil et de leurs relations fonctionnelles. Schéma général de principe Il précise les contraintes générales d’implantation et d’exploitation du matériel : * Description du matériel * Encombrement * Charges au sol … Il Il précise les contraintes générales d’implantation et d’exploitation

sommes tous des enfants du Marketing, on va inverser la manière de voir l’entreprise. L’approche traditionnelle, économique, c’est de dire que l’on a une organisation productive appelée entreprise, qui développe une offre de produits, de services : Danone et Carrefour par exemple. On parle d’approche « push » : on offre un produit et que le consommateur va passivement réagir en achetant. La vraie démarche Marketing c’est de d’abord s’intéresser au consommateur. L’objectif est de comprendre ce que le

/ absorbtion / prise de contrôle) . il va avoir cette reunion la' que l'on souhaite :suaf que cela cause un probleme de concurrence . il ya des acteurs economiques qui ne commetttent pas de faute mais qui deviennet plus puissantes et risquent de porter prejudice au marchee ( societe TOTALE a decide d'avaler la societe FINA et on va rentrer dans une sorte de concentartions) ils vont aller voir la commission europ de concurrence , et elle dit pas de problemes vous le pouver . 2 ans apres : le fida

/ assurances).  Croissance externe : le savoir-faire nécessaire est à acquérir b. Les différents types de diversification Selon Igor Ansoff, célèbre mathématicien et ingénieur d’affaire Russo-Américain, une diversification se doit de suivre un schéma logique. Elle dépend en effet de différents facteurs. Il définit quatre types de diversification : horizontale, verticale, concentrique, et conglomérée :  Diversification horizontale : Cette diversification se traduit par la production et le développement