Schema De Porter Danone

Disney avec la tablette de chocolat Roi Lion-Neslté-Disney - le co-branding technologique entre Nokia et France Télécom avec le gsm Nokia Intineris - le co-branding textile de Descamps et Elle magazine, Hermès et Volvo - Danone et Club Med pour mettre en avant la mission « santé » - Coca-Cola et Proper&Gamble avec la filiale snacks et jus pour concurrencer Pesisco Le mutli-branding est l’action ex nihilo d’une marque ombrelle servant les attentes d’une communauté

des prix des produits importés. 6 Analyse SWOT du secteur de la grande distribution Cette analyse des environnements (interne et externe), nous conduit à l’élaboration d’une SWOT (strenghts, weakness, opportunities&threats) analytique, ce schéma résume les principales forces / faiblesses du micro environnement, ainsi que les opportunités / menaces du macro environnement. 7 Problématique et intérêt du thème Toutes les chaînes de la grande distribution incluent des éléments spatiaux

de refuser mon travail s’il lui parvient en retard ou de le retourner s’il le jugera irrecevable. Dans les deux cas, je serai pénalisé. L'examen semestriel aura lieu en classe et portera sur tout le contenu du module. Il sera l’occasion pour moi de porter un jugement et de faire des recommandations sur un cas réel, en mobilisant ce que j'aurai appris. Le sujet de l'examen, la date et les conditions de déroulement sont les mêmes que celles de l'enseignement présentiel. 4 CHAPITRE 1 COMPRENDRE

50 %, tout le monde ne va pas se précipiter pour en acheter puisqu’on ne peut de toute manière qu’en boire de manière limitée. Si le prix de la Playstation 3 chute de 50 % également, il y aura par contre beaucoup plus d’acheteurs. + ajouter schémas cours 5 T.Com Synthèse marketing – 26.05.10 13 2.4 Quatre grands types de comportement - Consommation immédiate But précis Courses planifiées (20 %) Cours non-planifiées (80 %) 2.5 Gestion du linéaire Déf. théor. : le linéaire

50 %, tout le monde ne va pas se précipiter pour en acheter puisqu’on ne peut de toute manière qu’en boire de manière limitée. Si le prix de la Playstation 3 chute de 50 % également, il y aura par contre beaucoup plus d’acheteurs. + ajouter schémas cours 5 T.Com Synthèse marketing – 26.05.10 13 2.4 Quatre grands types de comportement - Consommation immédiate But précis Courses planifiées (20 %) Cours non-planifiées (80 %) 2.5 Gestion du linéaire Déf. théor. : le linéaire

4 à BBA (Biscuiterie BELIH, Biscuiterie les BIBANS et BISCOLATI, en plus de BISCOSTAR) le leader algérien du biscuit secs est la société BIMO. Du fait du développement des importations (LU de France, TOM de Tunisie…) et de l’arrivée en force de Danone allié au Tunisien SOTUBI, les fabricants algériens de biscuits secs rencontrent de plus en plus de difficultés pour se maintenir et on enregistre plusieurs fermetures d’usines depuis le début de l’année 2006. Pour la génoise, le marché algérien

les développer et d’atteindre ses objectifs »1 Cette définition permet de dégager deux caractéristiques fondamentales : 1 CHIROUZ ,(Yves) : Le marketing, tome 02, Alger, 1990, P.13. 4 Chapitre I Marketing études et stratégies Schéma n°11 : Les caractéristiques du marketing Client, besoin, motivation, marché, qualité, Etude, panel, gestion, planification , image, service , adaptation. communication, publicité, distribution, promotion des ventes, PLV, marchandisage

Préventions des risques => la consommation socialement responsable soit devenir une composante de la stratégie des entreprises. M. Porter (2003) Mais Windows dressing (ex: total) b) La mise en œuvre d’une politique citoyenne * De la part de l’entreprise: direction éthique, charte éthique, rapport responsabilité sociétale, tableau de bord sociétaux (ex: Danone Way Ahead) * De la part de l’Etat: droit, fiscalité (taxe de carbone), etc. * De façon contractuelle: norme ISO (ISO 14000

délibérée Stratégie réalisée Innovations Motivations Synergies Obstacles internes Résistances Manque de moyens Interne IFAG SME 2A FINEXPLUS 21 10/10/2010 64 2 les étapes de la démarche stratégique IFAG SME 2A FINEXPLUS SCHEMA DEMARCHE STRATEGIQUE (LCAG) 65 La démarche stratégique Telle que préconisée par l’école de Harvard (modèle LCAG) se déroule selon un processus assez formel, où se succèdent un certain nombre d’étapes, dans un ordre logique, avec des allers-retours

version 1 - 5 Apr 2008 Notre étude tient à décrire, analyser et comprendre la stratégie d’internationalisation du groupe Accor, une des principales chaînes hôtelières du monde. Un travail qui demande un guide, garantie indispensable pour arriver à bon port, afin d’établir quelles sont les variables à étudier et de quelle façon il faudra les rapprocher. Voilà pourquoi nous commençons cette analyse en présentant un cadre conceptuel pour l’étude des stratégies d’internationalisation des entreprises. Notamment