Schéma directeur de la région Île-de-France

d'Urbanisme de la Région d'Ile-de-France 15, rue Falguière - 75740 Paris Cedex 15 Tél. : 01 77 49 77 49 - Fax : 01 77 49 76 02 - http//www.iau-idf.fr Directeur général : François DUGENY Département Economie et Développement Local – Directrice : Anne-Marie ROMERA Chefs de projet : Sylvie LARTIGUE et Odile SOULARD Etude réalisée par : Arnaud LARGIER, Sylvie LARTIGUE, Odile SOULARD, Christine TARQUIS Cartographie : Pascale GUERY Etude réalisée pour le compte du Conseil Régional d’Ile-de-France. ©IAURIF – 6

qui lui sont soumise par le Président de la République et de veiller à son exécution. Ce secrétariat général est composé d’un secrétaire général et d’une multitude de collaborateurs (plus de 1.000). - Un cabinet du Président qui est composé d’un directeur de cabinet (qui veille aux affaires politiques), d’un Chef de cabinet (qui s’occupe de la vie quotidienne du Président de la République). Il y a également des chargés techniques. - L’Etat Major et le commandement militaire qui est dirigé par un

Bourgogne 5.2 Atouts et faiblesses de la Bourgogne p.3 1. Edito p14 p15 p.4 2. Le cadre de la politique touristique régionale p.16 6. Les orientations stratégiques p.6 3. Le tourisme en France 3.1 Les grands enjeux du tourisme en France 3.2 Les constats du Plan Marketing de Maison de la France à prendre en compte pour la Bourgogne p.10 4. Le tourisme en Bourgogne 4.1 La Bourgogne, une vraie destination touristique 4.2 La fréquentation touristique de la Bourgogne de Bourgogne Tourisme

Mairie de Paris, mais également l’Insee, Pôle Emploi, Aéroports de Paris, la RATP, le Comité régional du tourisme Paris – Île-de-France, la préfecture de Paris et les sites culturels parisiens. Leur collaboration à cette nouvelle édition nous a été précieuse. Président de l’Office du Tourisme et des Congrès de Paris Chairman of the Paris Convention and Visitors Bureau Directeur général de l’Office du Tourisme et des Congrès de Paris Managing Director of the Paris Convention and Visitors Bureau

............................................ 6 TITRE III : LES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES ET LEURS GROUPEMENTS................................................................................................................... 6 Chapitre 1er : La région.............................................................................................................................................................................................................. 6 Chapitre 2 : Le département...........

transformer les informations en décisions. ». En hôtellerie, le concept de ce service doit donc être modifié et amélioré afin de créer un système de confiance entre l’employeur et les salariés. A. L’Hôtellerie, un secteur d’activité porteur En France, près de 17 000 hôtels2 sont positionnés afin de développer le secteur touristique. Dans un communiqué de presse d’avril 2011, le cabinet MKG Hospitality3 a annoncé le palmarès mondial 2011 des enseignes et groupes hôteliers. De ce fait, parmi les

L’Institut Technique de Banque septembre 2008 vos contacts BORDEAUX ILE-DE-FRANCE > commercial > inscriptions LILLE LYON MARSEILLE NANCY NANTES NICE ORLÉANS RENNES ROUEN STRASBOURG TOULOUSE Alain Alaric Eléa Canipelle Elodie Picon Catherine Jovenel Ramuntcho Francisco Claude Carmona Nicolas Lambert Daniel Naud* Pierre Dotta Pascal Allix Daniel Naud* Marc Allard Françoise Masson Lindo Mendes 05 57 87 46 60 01 41 02 56 74 01 41 02 55 07 03 20 14 97 60 04 78 52 68 31 04 91 42 08 82 03 83 36

traitement de faveur. Le cas de la ville de Marseille est également très intéressant : dès le début de l'ère chrétienne, Marseille est une république indépendante disposant d'un port franc qui attire navires et produits de toute la Méditerranée. Ce n'est qu'à partir de 1481, lorsque le Roi de France s'empare de la ville, que le statut du port est remis en cause. Il gardera cependant une partie de ses privilèges jusque ...1817 !A partir du XVIè siècle, c'est au tour des comptoirs coloniaux

d’emploi en Alsace où l’espace est disputé ; b) des démarches publiques en cours axées sur l’émergence de hiérarchisations spatialisées des zones d’activités, des pôles commerciaux, des nodalités de circulation, voire d’équipements et de centralité (schémas, contrats,…) ou de réorientation des démarches volontaires (urbanisme, mixité fonctionnelle et résidentielle) liées aux T.C.) ; c) les changements dans les approches et effets « frontières ». d’ordre « sous-régional et local » : a) les degrés de

  RÉUNION DES MINISTRES DE LA ZONE FRANC                             DÉVELOPPEMENT DE  L’OFFRE ÉNERGETIQUE DE LA ZONE FRANC                                                              OUAGADOUGOU, 17 AVRIL 2009      GROUPE DE TRAVAIL « DÉVELOPPEMENT DE L’OFFRE ÉNERGÉTIQUE »  2 SOMMAIRE   SOMMAIRE ................................................................................................................................................... 3 PRÉAMBULE ......................