Schneider Electric

projet américain développé à l’initiative de la General Electric avec la collaboration de la Harvard Business School au début des années soixante dix. Dès lors, le dit projet s’est enrichi par la participation de plusieurs centaines d’entreprises et couvre actuellement environ 4000 activités différentes. L’objectif principal du PIMS était d’essayer d’identifier les causes de succès et d’échec de l’ensemble des produits de la General Electric et de déterminer quelles étaient les lois du marché dont

SITES/PAYS  France métropolitaine  France - Corse et DOM  Belgique  Chine  Allemagne  États-Unis  Hongrie  Italie  Pologne  Royaume-Uni  Russie 9 GENERAL ELECTRIC 10 HISTOIRE  1878 : Création de l’entreprise Edison Electric Light  1892 : Fusion avec Thomson-Houston Electric Company  1893 : Filiale française Compagnie Française Thomson-Houston  Aujourd’hui : Jeffrey R. Immelt 11 ORGANISATION  GE Energy Infrastructure  GE Technology Infrastructure

électrique et de la construction électro-mécanique. Auguste Detœuf en fut le premier administrateur délégué. * 1879-1880 : aux États-Unis Elihu Thomson et Edwin Houston (en) s'associent pour créer une société d’électricité, la Thomson-Houston Electric Company, spécialisée dans la construction de machines magnétos électriques : dynamos et moteurs à courant continu dans un premier temps[6], puis alternateurs et moteurs à courants alternatifs monophasés, diphasés et triphasés par la suite. Il adoptèrent

présentes sur l’ensemble du territoire • Boeing à Seattle, McDonnel à St Louis et Lockheed à LA. Militaire dans la SunBelt ou le NE : United Technologies. • Géant de l’Aéro nait en 96 : Lockheed Martin-Marietta et Loral. • Motoristes : General Electric, Sikorski (Hélicoptères). 2. Vers une remise en cause de l’hégémonie US • Montée de la concurrence : Airbus et Eurocopter, Asie. • La fin de la GF entraine la baisse de la demande du Pentagone : réduction du programme bombardier B2 de 117

autant le Six Sigma est synonyme de bonnes 1985-87 : MOTOROLA – Les bases de la démarche sont posées par l’extension de l’usage des statistiques à tous les processus 1990 : IBM 1991 : Texas Instrument 1993-94 : ABB 1994-96 : Allied Signal, General Electric, Kodak 1996-98 : Nokia, Sony, Polaroid, Toshiba, Ford Motor, Whirlpool, Invensys, etc. Aujourd’hui : ouverture sur l’Europe Encadré 1 : Historique d’application du 6σ Aujourd’hui, c’est par leur intermédiaire que le Six Sigma arrive en France

des coûts. Par ailleurs, les politiques de réduction des coûts ont la fâcheuse tendance de faire rater des opportunités et créer des contraintes qui pourraient être évitées. Long-terme vs. Court-terme Jack Welch, ex-patron mythique de General Electric, résumait la problématique du choix entre projets stratégiques (long-terme) et tactiques (court et moyen-terme) de la façon suivante : Vous ne pouvez pas grandir à long-terme si vous n’êtes pas capables de manger à court-terme. Tout le monde peut

nom d’« ALSTOM » en 1998 et se constitue en société anonyme à directoire et conseil de surveillance. 1 2 Président Directeur Général du groupe Alstom. Société Alsacienne de Constructions Mécaniques 3 Compagnie Générale d’Electricité 4 General Electric Company 2 1.2 Données économiques Chiffres clés en millions ! Commandes reçues Chiffre d'affaires Résultat opérationnel Résultat net Capitaux propres Nombre d'employés 2003 19,123 21,351 -507 -1,432 758 109,671 2004 16,500 16,688 300 -1,836

culturally aware, then misunderstandings, offense and a break down communication can occur. To illustrate it, we are going to discover three examples of companies who should have better thought about cross cultural differences! 1998, the General Electric Company (GEC) and Plessey combined to create a new telecommunications giant. A brand name was desired that evoked technology and innovation. The winning proposal was GPT (for GEC-Plessey Telecommunication), a not very innovative name and not suggestive

Méthode DMAIC Une métrique: Taux de défectueux en unité σ Anne De Frrenne STAT2310 Six SIGMA 2007-2008 2 STAT2310 SIX SIGMA 1 Historique Motorola (1987) Texas Instruments, DEC (1988) IBM (1989) AlliedSignal, Kodak (1994) General Electric (1995) Whirlpool, Bombardier, Polaroid (1996) Sony, Citibank (1997) Paccar-DAF Trucks, Black & Decker (1998) Perlos, American Express (1999) Ford, Lycos (2000) Anne De Frrenne STAT2310 Six SIGMA 2007-2008 3 6σ Une méthode scientifique et

d’un effort constant et discipliné. Pour illustrer ces propos l’auteur prend exemple sur les méthodes de management de Jack Welch l’un des plus grands dirigeants du XXème siècle. En 20 ans celui-ci a su augmenter le chiffre d’affaires de General Electric de 400 milliards de dollars. Pour cela, il s’imposait une discipline très stricte en particulier pour sa politique de gestion des ressources humaines où il n’hésitait pas à remercier ses employés s’ils ne convenaient pas au critère de l’entreprise