Secteur Automobile 5 Forces De Porter

La Supply chain automobile : intégration des équipementiers au Maroc Imane IBN EL FAROUK (1), Abdennebi TALBI (2), Fouad JAWAB (2) (1) Doctorante - Animatrice performance logistique fournisseur chez Renault Maroc – Casablanca (2) E-Mail: imanefarouk@yahoo.fr Professeur – Ecole Supérieure de Technologie de Fès Résumé : Dans cet article, nous nous interrogeons sur le niveau de performance dans le quel les équipementiers automobiles marocains doivent s’insérer pour réussir à faire partie

Introduction 1. Généralité sur les concepts : 1.1 Définition du secteur industriel 1.2 Historique de l’industrie au Maroc 1.3 L’évolution du secteur industriel au Maroc 1.4 La biographie du ministre de l’Industrie, du Commerce, de l’Investissement et de l’Economie numérique, Moulay Hafid Elalamy 2. Les différents domaines du secteur industriel : 2.1 Secteur automobile 2.2 Secteur aéronautique 2.3 Secteur textile-habillement 2.4 Secteur électronique 3. Les visions du

manœuvrer pour atteindre un but. La stratégie était donc à l’origine une affaire militaire qui s’est étendu à des domaines plus communs comme celui de l’entreprise. Pour notre part nous la définirons ainsi « c’est l’art de combiner économiquement les forces de l’entreprise pour lui permettre d’atteindre les buts fixer dans le cadre de sa politique générale, elle peut être planifié opportuniste, implicite (dans la tête du dirigeant) ou explicite (sous forme de tableau sur un rapport). En d’autre terme

appelés « segments d’industrie ». La segmentation permet de discerner ce qui est général à l’ensemble de l’industrie et ce qui est spécifique à chaque segment. En effet, les différents segments d’une industrie sont inégalement exposés aux pressions des forces concurrentielles et aux influences des tendances de l’environnement. La méthode de segmentation comprend six étapes : A. Dresser la liste des technologies utilisées (des savoir-faire) et de leurs caractéristiques Les questions à poser sont : la

Partie 1 - Présentation de DELL 1.1 Origine |[pic] |L’entreprise DELL a été fondée en 1984 avec 1,000 dollars de capital et une idée incroyablement originale | | |dans le secteur des ordinateurs personnels : court-circuiter les intermédiaires et vendre directement des PC | | |fabriqués sur mesure aux utilisateurs finaux. | | |Lorsqu’ à 19 ans, Michael DELL développe

Table de matières : REMERCIMENT…………………………………………………………………………… 3 INTRODUCTION…………………………………………………………………………....4 Chapitre introductif : Audit qualité……………………………………………...5 I. Introduction :…………………………………………………………………………...6 II. Définition et objectifs :………………………………………………………………...7 1. Définition :……………………………………………………………………..7 2. Principaux objectifs :…………………………………………………………..7 III. Types et étapes d’audit qualité :……………………………………………………..... 8 1. Les types d’audit qualité :………………………………………………………

Perspectives 1ERE PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE I/ L’Unité Commerciale dans son contexte local 1- Présentation de l’Unité Commerciale L’unité commerciale comprend 150 employés dont 7 vendeurs de véhicules neuf et 7 vendeurs de véhicules d’occasion et 5 vendeurs de véhicules société. Le reste des employés sont des administratifs ou font partie du service après-vente, comme les mécaniciens ou les magasiniers des pièces détachés. Dans cette unité commerciale il y a 3 types de rôle dans le personnel, il

Promotion 2016 Dossier Environnement La DS3 de Citroën Sommaire I. Première Partie 3 1. Présentation de l’entreprise 3 a. Ses produits 5 b. Présentation succincte de la DS3 6 2. Micro environnement de PSA Peugeot Citroën 7 II. Deuxième partie : Etude du macro environnement automobile 9 1. Définition d’une matrice PESTEL 9 2. Les éléments du PESTEL 10 a. Axes de recherches 10 b. Analyse 11 c. Le tableau PESTEL 28 d. La SWOT 29 III. Conclusion 30 IV

Ford (officiellement Ford Motor Company) est un constructeur automobile américain, basé à Dearborn, Michigan. ------------------------------------------------- Histoire C'est le 16 juin 1903, qu'Henry Ford créa la Ford Motor Company avec un capital de150 000 $US, dont 28 000 $US de sa poche. La première voiture aurait été vendue le 23 juillet 1903 L'usine est installée dans une ancienne fabrique de fiacres de Détroit, elle connaît des débuts difficiles. Mais Henry Ford fourmille d'idées :

INTRODUCTION 3 1. Les cinq forces de la concurrence 3 1.1. La menace liée aux nouveaux entrants 3 1.2. La menace liée aux produits de remplacement 4 1.3. La menace liée au pouvoir de négociation des clients 4 1.4. la menace liée au pouvoir de négociation des fournisseurs 4 1.5. La menace liée à l'intensité de la concurrence 4 2. Que faut-il savoir sur la concurrence? 5 2.1. Identifier la concurrence 6 2.1.1. La concurrence au niveau du secteur 6 2.1.2. La concurrence au niveau