Secteur Bancaire Ressources Humaines

des pays africains de la zone franc. Améliorations indiscutables dans les infrastructures routières, aéroportuaires et portuaires, dépendance discutable de la monnaie avec l’euro, faiblesse dommageable dans la fourniture énergétique et dans les secteurs de la santé, de l’éducation et de la sécurité. Et la Banque ? D’un avis assez général, les Banques de la zone franc ont connu une évolution plutôt positive. Il y a quelques jours le président du Conseil Français des Investisseurs en Afrique

 Remerciements Dédicace Introduction Chapitre I : Le crédit populaire du Maroc et le secteur bancaire marocain Section1 : présentation du crédit populaire du Maroc Section2 : le secteur bancaire Marocain Section3 : Organisation du Crédit Populaire du Maroc Chapitre II : Les opérations effectuées au sein de l'agence  Section1. Les opérations de caisse Section2. Les écartés crefs Section3 : les tâches effectuées au sein de la banque 

de Bastia C- L’historique D- La structure juridique II .SITUATION FINANCIERE DE L ENT A- Le bilan consolidé au 31 décembre 2012 comparé à celui du 31 décembre 2010 1) L’actif du bilan 2) Le passif du bilan III/ Les ressources humaines A- La politique d’embauche 1) Le recrutement 2) Le niveau de recrutement 3) Le schéma de recrutement B- La politique de rémunération C- Le plan de formation IV. Services et produit proposés V ;SYNTHESE Deuxième

DEPARTEMENT ECONOMIE & GESTION LICENCE DE SCIENCES ECONOMIQUES ET GESTION PARCOURS : COMMERCE INTERNATIONAL & GESTION Rapport de stage effectué à la Banque Populaire Sous la mission : Etude d’Implantation d’une agence bancaire PAR : Soufiane SERROUKKH Monsieur Marouane BOUTHAIME TUTEUR – Entreprise Monsieur Abdelkader CHEHIH Tuteur - Université Année 2013-2014 RAPPORT DE STAGE 2013-2014 REMERCIEMENT Au terme de ce travail je tiens à remercier vivement le Directeur

GESTION PROMO 2023 Rapport du projet du fin d’étude Contrôle De Gestion RH Outil Du Pilotage Indispensable Effectué au sein de la Banque Populaire Propriétaire : Direction Pilotage RH et Rémunération groupe Domaine : Développement Capital Humain Groupe Année scolaire : 2022-2023 Tutrice académique : Mme. WAKRIM Lamiaa Réalisé par : Mme. CHAHID kaoutar MASTER : FINANCE ET CONTRÔLE DE GESTION – PROMO 2023 2 Dédicaces Je dédie ce rapport, fruit d'un long travail, et ce en guise de reconnaissance

économique. Les résultats de la cointégration et de la causalité de Granger supportent le paradigme d’une croissance tirée par le développement financier soit directement par l’amélioration de l’efficacité de l’investissement ou par la croissance des ressources d’investissement. Mots clés : libéralisation financière, croissance économique, co-intégration, Causalité au sens de Granger Abstract: This paper proposes an empirical evaluation, starting from Moroccan data, of the impact of financial liberalization

banque islamique afin de pénétrer le marché Bancaire libanais avec succès. «  Les Marketeurs » doivent se concentrer sur les 4P à savoir : produit ; place ; prix et promotion . Enfin la meilleure Stratégie pour la banque islamique sera celui dans lequel ces 4P sont traités précieusement. MOTS – CLES Banque Islamique , Banque Conventionnelle , Stratégie Marketing , Part de marché , Clients Non musulmans ou clients Potentiels , 4P , Ressources Humaines , « Corporate Governance ». REMERCIEMENTS

spécialisées 6 Segmentation en domaines d’activités alternatifs 7 Banques de proximité 7 Services financiers spécialisés 7 Financement et investissement 7 Assurance 7 Activités annexes 8 Diagnostic externe 9 Un secteur encadré 9 Schéma de l’Organisation Bancaire 10 Une demande spécifique et un pouvoir de négociation des clients et des fournisseurs dépendant de leur nature 10 Une demande stable 10 Une demande hétérogène 11 Le pouvoir de négociation des clients 11 Le pouvoir

2. Contexte socio-économique et politique 10 2.3. Politiques macro-économiques 10 2.4. Pauvreté et politiques mises en œuvre 11 2.5. Situation du secteur financier et bancaire 11 3. ANALYSE DU SECTEUR DE LA MICROFINANCE 13 3.1. Description du secteur 13 3.1.1. Typologie des institutions et modalités d’intervention 13 3.1.2. Situation du secteur : résultats et poids des grands réseaux 13 3.1.3. Professionnalisation des institutions : atouts et contraintes 15 3.1.4. Viabilité et pérennité

réalisation de ce rapport durant ce stage. Siham KEDDOURI Le secteur bancaire représente un pilier de l'économie national, en effet, son évolution constatée est le fruit de la concurrence accrue entre les différents établissements, dont figure en leader la Banque Populaire riche de son savoir-faire et son expérience de