Segment

proposer une plan de marchéage (les 4 P) adaptés à chaque groupe. I. La Segmentation d’un marché. A. Caractéristique de la segmentation. 1. Le principe de la segmentation. Segmenter un marché consiste à le découpé en sous ensemble homogène composé des personnes au comportement communs appelé segment et a déterminé ainsi le potentiel de prospect non exploité. 2. L’objectif pour l’unité commerciale. Objectif est de mieux satisfaire la diversité des besoins en différencient l’offre

la Twingo II I. Les voitures du segment B1, un segment dynamique mais très concurrentiel Le marché des petites voitures, le segment B1, déjà fortement concurrentiel, l’est encore plus avec l’arrivée des marques asiatiques. Le marché du segment B1 en quelques chiffres : En France, le marché des B1 représente : - 42 % des véhicules particuliers, avec une progression attendue de 2 points à 5 points par an (pour un 100% véhicule) - ce segment représente un volume de 184 000 véhicules

Segmentation, ciblage, positionnement Segmentation Ciblage Positionnement 3) Evaluations de l’attrait relatif de chaque segment 4) choix des cibles 5) Elaboration du positionnement 6) Déclinaison du marketing-mix correspondant 1) Choix des critères de segmentation 2) Analyse des profils des segments Définition Marketing de masse : Aucune segmentation, on s’interesse au consommateur moyen. On considère que le produit que l’on met sur le marché est

mathématiques. Introduction Il est intéressant en didactique de la géométrie de proposer des constructions où on interdit certains instruments. Une idée m’est venue de n’utiliser que le bord de la règle et la possibilité de « transporter » la longueur d’un segment à l’aide du compas à pointes sèches. Peut être que le fait d’avoir vu mon père qui se servait beaucoup de ce compas dans son banc de menuisier amateur et qui m’a appris à m’en servir pour résoudre plein de problèmes dits « pratiques » que l’idée m’est

cibles ? Cet exercice est la base de toute stratégie. - Mode d’emploi Les étapes préalables à l’élaboration de la matrice couple produit sont : - la construction d’une stratégie en déterminant des segments stratégiques - la construction d’une stratégie marketing en déterminant des segments marketing. Cette matrice est donc le reflet de votre stratégie en croisant chaque produit ou gamme de votre catalogue avec leurs cibles. Cet outil peut aussi bien être utilisée aussi bien pour analyser

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− N° D’ORDRE : −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− … /30 … /1 QUESTION 1 En utilisant avec précision les instruments qui conviennent : a) TRACE un triangle équilatéral ; le segment [AB] est un de ses côtés. A B b) TRACE un trapèze isocèle. Voici sa hauteur. h c) TRACE un carré ; le segment [EF] est une de ses médianes. /3 E F 3 /3 QUESTION 2 A B C D Dans le rectangle ci-dessus : TRACE les diagonales [AD] et [BC]. PLACE O le point d’intersection des diagonales [AD]

Une segmentation stratégique commence par l’identification des domaines d’activités stratégique et se poursuit par l’indentification des bases. Le résultat définit le portefeuille d’activités de l’entreprise dans son ensemble. Définition du segment stratégique : Pour exercer la segmentation stratégique, il faut découper l’Entreprise ce qui signifie partir de l’existant de l’Entreprise pour déterminer : - quels sont les domaines d’activité stratégiques auxquels s’intéresse aujourd’hui l’Entreprise

|Par 2 | |Situation Problème BANDE|suffisent pas, |« vous devez écrire un message qui permettra à ceux qui vont le recevoir de trouver sur la feuille 3 le segment qui a la mm |Matériel cf Ermel p | |UNITE ERMEL P 406 |- exprimer une mesure à partir d’une |longueur que le vôtre. Vous ne pouvez pas utiliser votre double décimètre mais vous pouvez utiliser les bandes unités » |408

d’activités ou de produits distincts adaptés à chaque type de clientèles. Encore faut-il, au préalable, répertorier ces types de clientèles puis les types de produits les plus adaptés à : ces segments de clientèle : c’est le rôle de la segmentation .L’entreprise peut-elle prétendre satisfaire tous les segments du marché global ? Cela dépend de ses moyens (financiers, humains, technologiques, de production...) mais aussi de ses choix stratégiques. Dans une Entreprise Orientée Marché (E.O.M / Narver&Slater

Ce marché est composé de 4 segments : le segments des piles "mineures", le segments des piles spéciales, celui des piles rechargeables et enfin le segment des piles alcalines. Le segments des piles "mineures" est le moins important avec un chiffre d'affaire de 22 millions d'euro. Malgré tout, ce segment est en hausse : 13.6%. fin juillet 2012. Son augmentation concerne aussi le nombre d'unités vendues : 8 millions fin juillet 2012 avec une hausse de 20.4%. Le segment des piles spéciales est, au