Segmentation Agences Immobilière

PARTIE III La fiscalité du particulier Fiche 20 Fiche 21 Fiche 22 Fiche 23 Fiche 24 Fiche 25 Fiche 26 Le système fiscal français Les revenus catégoriels et le calcul de l’impôt sur les revenus Les revenus fonciers et les plus-values immobilières Les revenus de capitaux mobiliers et les plus-values de cessions de valeurs mobilières L’impôt de solidarité sur la fortune (ISF) Les successions et donations Les produits de défiscalisation 103 106 115 121 127 131 140 PARTIE IV L’épargne bancaire

locataire, j’ai décidé que mon business plan, réalisé dans le cadre de la 7ème professionnelle « gestion de très petites entreprises », concernera une agence immobilière. Je vais créer une entreprise en SPRLU afin de pouvoir prendre, seul, les décisions sans avoir l’accord d’un ou plusieurs associés ; de plus, je serai soumis à l’Isoc. Mon agence immobilière portera le nom de « DLC-Immo » qui basera ses activités, principalement, sur la vente et la location de biens immobiliers, mais elle offrira également

C. De l’agence 12 II. Organisation de la Caisse Crédit Mutuel de Torcy 13 1. Le secteur 13 2. Le nombre de personne 13 3. Le processus de délégation 13 4. Quelques chiffres (données en K euro) 13 5. Les horaires 13 6. La segmentation des clients 13 7. Principe de sécurité 14 III. Description du métier d’un chargé d’accueil et d’un chargé de clientèle 15 1. Le chargé d’accueil 15 A. Son métier 15 B. Ses activités 15 C. Sa journée type 15 2. Le chargé de

source. © Dunod, Paris, 2012 ISBN 978-2-10-057821-4 Table des matières PARTIE I L’environnement bancaire Fiche 1 Fiche 2 Fiche 3 Fiche 4 Fiche 5 Fiche 6 Fiche 7 Fiche 8 Fiche 9 L’organisation du système bancaire La mercatique bancaire La segmentation des clientèles La connaissance du client bancaire Le cycle de vie du client L’analyse externe de l’agence L’analyse interne de l’agence La rentabilité de l’agence et du portefeuille Un zoom sur la négociation bancaire 3 9 14 17 19 22 25 30 36

fusion de l’établissement avec des agences d’aménagement ou de gestion des habitats insalubres. Le groupe est désormais constitué du HOLDING d’aménagement Al OMRAN (HAO) , il est l’opérateur spécialisé de l’état dans le secteur de l’habitat et de l’aménagement. Les sociétés AL OMRANE aboucha, AL JANOUB et TAMESNA, en plus de 7 ERAC transformées en société anonymes. Le groupe se situe dans plusieurs régions dans le pays à travers ses 14 filiales en 43 agences. On distingue le Holding qui trace

_________________________________________________________________________ Colocation Internationale, dont l’implantation est prévue à Paris, proposera les services d'une agence immobilière pour les étudiants étrangers faisant leurs études supérieures aux différentes universités de la région Ile-de-France. En tant qu'intermédiaire entre le locataire et le propriétaire, cette agence prêtera les services de location d'appartements ou de maisons en fonction des besoins et les préférences des clients. L'agence garantira un bail

collégial,  basé  sur  des  politiques  formalisées  et  transparentes,   et   validées   par   le   Conseil   d’Administration.   Notre   réseau   compte  actuellement  plus  de  200  agences,  couvrant  la  quasitotalité  du  territoire  national,  et  donnant  à  la  banque  une  plus   grande  visibilité. Nous   avons   restauré   nos   indicateurs   de   productivité

|Les canaux de distribution et les prescripteurs | Source : SYLVIE de COUSSERGUES dans son ouvrage « Gestion de la Banque – du Diagnostic á la Stratégie » ❖ La segmentation stratégique de l’activité bancaire : Entreprise Banque Métiers Banque de détails Banque de financement Gestions d’actifs Services financiers et d’investissement spécialisés

marques que nous présentons dans notre panel de produits/services, leur pouvoir d’achat est élevé. Pour finir les « jeunes hédonistes » ont un pouvoir d’achat restreint et sont des consommateurs aimant les marques. Ils composent la dernière segmentation de clientèle de notre magasin. Courbe isométrique de la zone de chalandise : voir annexe vente Détermination des besoins de la clientèle : Notre clientèle recherche essentiellement des produits (APN, Cadres, albums et/ou accessoires

propos de BNP Paribas : BNP Paribas est un leader européen des services bancaires et financiers d'envergure mondiale et l'une des 6 banques les plus solides du monde selon Standard & Poor's. Le groupe est présent dans plus de 85 pays compte 7000 agences bancaire dans le monde et compte et 161 000 collaborateurs, dont 125 000 en Europe. Cette forte présence permet au groupe d’être une banque de proximité a l’écoute et au services des clients. Les activités de BNP Paribas reposent sur trois