Segmentation Boissons

concurrents indirects tels que : Coca-Cola, Oasis, Orangina, Fanta, Sprite, Red Bull, etc…) - Augmentation de la consommation en boisson relaxante (sodas, tisane,…) - Les nouvelles taxes sur les boissons énergisantes - Environnement stressant donc recherche de relaxation - Une bonne distribution efficace et omniprésente Threats - Les nouvelles taxes sur les boissons relaxantes - Les Sodas sont très bien implantées en France - Possible arrivée de concurrents dans le futur Question 2 : La

Concurrents indirects 7 7 11 2ème partie : SEGMENTATION DE LA DEMANDE 14 I. Les besoins de la demande 14 II. Les critères de segmentation de la demande A. Critères socio-démographiques B. Critères comportementaux C. Critères psychographiques 15 16 17 3ème partie : STRATEGIE D’UN ENTRANT POTENTIEL 18 I. Opportunités et menaces sur le marché A. Critères de segmentation retenus B. Analyse Swot 18 18 18 II. Ciblage 19 III. Positionnement

savoir-faire en vue de satisfaire les besoins d’une clientèle. * Segmentation marketing : Un marché est rarement homogènes, les consommateurs se caractérisent par leurs besoins, habitudes pareilles et comportements d’achats pareils ou pas. Ex : Entreprise Danone : Segmentation stratégique = Pdts laitiers frais, eau conditionnée … Segmentation marketing = Minérale, de source, santé, minceur 1.2 Utilité de la segmentation stratégique * Elle conditionne le niveau d’analyse interne et

SANTIFRUIT « Jus de fruit» LES BOISSONS - ALICAMENTS : UN MARCHE FLORISSANT A LA CONQUÊTE D’UNE CIBLE JEUNE ET DYNAMIQUE Contours du marché : Marché principal : le marché des alicaments Marché support: les alicaments à boire Marché générique : les alicaments à boire savoureux. Tendances clés de la demande : * Motivations : Hédonistes. Le consommateur cherche à s’hydrater tout en renforçant ses défenses immunitaires, et faire « le plein » de vitamines. * « A quels besoins

compagnie. Lassonde est un leader nord-américain dans le développement, la fabrication et la commercialisation d’une vaste gamme de jus et de boissons de fruits et de légumes. La compagnie est également le deuxième plus grand producteur de jus et boissons de fruits prêts à boire de marque privée aux États-Unis et un important producteur de jus et boissons de canneberge et de sauce aux canneberges. De plus, Lassonde développe, fabrique et met en marché des produits alimentaires spécialisés tels des

(=Domaine d’Activité Stratégique). La notion de DAS s’appuie sur 3 éléments : * produit * technologie * marché On constate donc qu’un DAS se définit à partir de critères de segmentation externe (les marchés : cible client, type de distribution, concurrence) mais aussi à partir de critères de segmentation interne (type de produits, type de matières 1ères, types de technologie, type de savoir-faire, de compétences...). La corporate stratégie est à la base de l’échec. Cela veut dire que

approche centrée sur le consommateur la véritable innovation est générée dans un esprit de compréhension profonde des besoins des populations, les rêves, les désirs et les espoirs". 2) Le concept de Nesfluid   Nestlé se lance sur le marché des boissons sans alcool rafraîchissantes avec une toute nouvelle marque: Nesfluid. Une grande première pour le numéro un mondial de l'alimentation, qui souhaite ainsi profiter d'un segment particulièrement dynamique. Une autre innovation du groupe dont la création

populaires urbaines dans des villes comme Atlanta et Miami. Problématique : comment Ciroc parvient-il à atteindre ses objectifs grâce à la segmentation du marché ? I) Ciroc l’art de la célébration : En 2003, Ciroc conclue un partenariat avec le leader en entreprise de boissons de qualité supérieure dans le monde « Diageo »(le plus gros fournisseur de boisson alcoolisé aux états-unis). Afin de conclure une alliance stratégique révolutionnaire pour superviser et gérer toutes les initiatives de propagande

stratégique de l’entreprise PARTIE II : Etude d’internationalisation de Coca Cola Company 1. Analyse du marché mondial des boissons Coca 2. Marketing stratégique 3. Marketing opérationnel CONCLUSION 2 BIBLIOGRAPHIE 3 1. Aperçu historique : La boisson est née à Altanta en 1886 par un pharmacien John Pembertton. C’est le comptable Frank Robinson qui a eu l’idée d’appeler cette boisson : Cocacola et dessina à la main le logo de la marque aujourd’hui si connu. La première année ils vendaient en

Remerciements…………………………………………………………………………………………………………………………….......5 Introduction……………………………………………………………………………………………………………………………………....6 Première partie : analyse du marché………………………………………………………………………………………………....7 Chapitre 1 : présentation du secteur des boissons non alcoolisées……………………………………………….…….8 I. Le marché des boissons gazeuses……………………………………………………………………………………10 II. Le marché de l’eau en bouteille……………………………………………………………………………………...11 III. Le marché des jus de fruits……………………………………………………………………………………………..11 Chapitre 2 :