Segmentation Cible Positionnement Apple

l’enseigne. 1. Conception de l’application Carrefour Fidélité Après cette première application, Carrefour décide de renouveler l’expérience avec une cette fois-ci une application destinée au détenteurs de la Carte de Fidélité Carrefour. a. Segmentation et ciblage Cette application est destinée au marché des applications mobiles dans le secteur de la grande distribution. Les clients devront donc être détenteur d’un smartphone pour pouvoir bénéficier de ce service. Ce marché, il est tout d’abord

grand-chose, elle doit l’assumer (la démographie, la technologie, l’économie, la loi, la culture) La valeur procurée par le produit est essentielle pour le consommateur. |Besoin ( Marché de référence | |Désirs différents ( Segmentation | |Demande | |Marché | |Valeur | |Coûts | |Satisfaction | | | |Environnement

habituelle ayant les moyens, pour viser une nouvelle clientèle Créer des affiches et les exposer en vitrine avec les différentes spécificités du produit et le caractère innovant du produit PLANIFICATION MEDIAS – HORS MEDIA – DIGITAL Le positionnement de Rolex est symbolique : c’est-à-dire qu’il appartient au domaine de la consommation ostentatoire, de l’auto expression. Le client s’affirme socialement à travers le produit et les marques. La communication va développer la Valeur signe du

l'entreprise pour s'adapter au marché actuel. Fermetures d'usines (Écosse et New Jersey) et dissociation de l'équipe hongkongaise. Fermetures de magasins et réouvertures aux endroits où les compétiteurs directs étaient déjà installés (clientèle cible). Passage à l'ère technologique (expérience audiovisuelle en magasin, refonte de la plateforme informatique et comptes sur les réseaux sociaux). Formation des employés afin qu'ils saisissent l'unicité du produit/marque et qu'ils la communiquent aux

Séoul (Corée du Sud) Site web www.samsung.com Chiffre d’affaires 185,1 milliards d’euros (2013) Bénéfice net 13,7 milliards (2013) Salariés 369 000 personnes, dont 40 000 chercheurs Parts des ventes mondiales des téléphones portables 29 % (22% pour Apple) Principales filiales Samsung Electronics (téléphones portables, semi-conducteurs, écrans LCD, panneaux solaires...), Samsung Heavy Industries (construction navale, plates-formes pétrolières), Samsung Techwin (armement), Samsung Life Insurance (assurances)

Demande 1/ La segmentation des consommateurs Def : Découpage d’un marché en groupes distincts de clients en fonction d’un ou plusieurs critères. Chaque segment ayant un comportement de consommation spécifique et homogène. Objectif : Sélectionner un ou plusieurs segments de consommateurs appelés cible que l’entreprise choisit de viser. Mieux répondre aux attentes des clients que les concurrents Exploiter de nouvelles opportunités de marché. Principaux critère de segmentation => Les caractéristiques

emprise des grosses entreprises, barrirèes rélementaires…) - Captif ( Semi-vérouillé > Marché où les produits sont uniquement utilisable avec d’autres produits ou services compatibles Exemples : Stylo Parker + Cartouches Parker / Nespresso / Apple… ⇨ Marché du 125 cc est ouvert ( Marché concentré / atomisé - Concentré ( Marché où seules quelques entreprises réalisent l’essentiel de l’activité du marché Exemple : vente par correspondance (La Redoute, 3 Suisses

DES FOURNISSEURS * Son pouvoir est fort si * Il est dominé par peu d’entreprise * Switching – cost : le coût du changement de produit, ex : passage de mac à pc * Produit unique * Réputation * Verrouillage du marché, ex : apple, sony PRODUITS DE SUBSTITUTIONS * Se poser la question en terme d’usage MENACES DES NOUVEAUX ENTRANTS * Protection des barrières à l’entrée * Sources permettant de créer des barrières * Economies d’échelles * Besoin

puissantes de communication et de vente ; il faut répondre que ce mythe est infondé étant donné les taux d’échecs très élevés des marques (plus d’un produit sur deux échoue). Exemples de réussites et d’échecs marketing Les réussites marketing : Google, Apple, le spray hansaplast, la lessive Mir Black Magic pour le linge noir, le Nutella (lancé en 1964 en Italie dans le piémont et a 85% de part de marché), le Stellar Blue de Heinz (ketchup bleu… wtf ?!), Zara (premier magasin en 1975 en Corogne par la famille

Etude de Gamme Apple Fanny Bruant Laure Despet Safa Elhage Francois Devernay | Sommaire Introduction 3 Première partie 4 historique 4 La Gamme 4 Les ordinateurs 5 Les lecteurs multimédia 6 Les portables intelligents 7 Les tablettes 8 Les logiciels 9 Deuxième partie : étude de produit 13 L’IPod nano 14 La politique du produit 15 La politique de prix 19 La politique de communication 20 La politique de distribution 22 L'IPAD 24 La politique du produit