Segmentation De Gucci

textile expenses of an urban couple represents approximately 12% in the total expenses either 150 Euros per year and per couple. The Chinese textile market is characterized by an aggressive competition, an important number of brands in precise market segmentation: the classic and casual style for men and women between 35 and 45 years old. In China, the textile sales are principally realized in large shop (multibrands) or in shopping center. This kind of outlets represents 80% of the total consumption

valeur - nombre de consommateurs - répartition de la demande - évolution des ventes - répartition géographique - analyse des comportements de consommation b) Aspect qualitatif - segmentation - analyse des comportements d’achat c) Influence de l’environnement politique, économique, social… 2 – L’Offre a) Les entreprises et leurs marques b) Parts de marché des principaux groupes Introduction

mettre en œuvre pour répondre aux deux questions précédentes. I. La segmentation stratégique DAS : Sous partie d’une organisation à laquelle il est possible d’allouer ou de retirer des ressources de manières indépendantes et qui doit faire face à ses propres FCS Le processus par lequel les DAS de l’organisation sont identifiés est ce qu’on appelle la segmentation stratégique. Pourquoi ? La segmentation stratégique est importante car : Permettre la réflexion stratégique :

These characteristics depend on the age of the person and its nature. For instance, with Miss Dior Chérie the company focused on young women whereas The Classics range is more adapted for mature women. The age and sex are part of the fragrances’ segmentation for Dior Perfumes. • Economic A company depends on the economic cycle that moves from slump to boom and so on. Booms and upturns are pretty good for a company’s activity but then come usually downturns and slumps and leads the company to

2. Présentation du secteur Il s’agira ici de présenter la segmentation établie de ce secteur ainsi que son poids. A. La segmentation du secteur des cosmétiques 1. La classification de l’INSEE L’INSEE réunit sous une même classification (code NAF 24.5) la fabrication de parfums, de cosmétiques et de produits de toilette et d’hygiène. ( Les différents segments de produits cosmétiques La segmentation du marché de la cosmétique sélective peut se faire de plusieurs

différenciation et le troisième présentera la méthodologie du positionnement. I. concept et fondements de positionnement I. 1. Définition du positionnement  L’élaboration d’une stratégie marketing repose sur trois éléments fondamentaux : la segmentation, le ciblage et le positionnement. L’entreprise commence par identifier des groupes de consommateurs ayant des besoins homogènes. Elle décide ensuite de s’adresser à ceux qu’elle saura mieux satisfaire que ses concurrents. Enfin, elle positionne

méthodologie qui permet d'étudier la pertinence d'un nouveau produit sur des marchés géographiques déterminés. Présentation de la démarche I- Analyse de l'environnement -Macro-environnement -Micro-environnement II- Analyse de la clientèle -Segmentation de la clientèle -Ciblage -Positionnement III- Marketing Mix / Plan de marchéage (Produit) Les 7 P de mercatique -Produit -Prix -Distribution -Communication IV- Contrôle -Bilan de la situation -Recommandation Bilan de la société pour

sont l’illustration d’une forte tendance actuelle dans le secteur du prêt-à-porter de luxe et de la Haute couture. Il devient le socle d’une stratégie de déploiement de la marque, les maisons plus traditionnelles comme Yves Saint Laurent (racheté par Gucci, puis par PPR) et Pucci (racheté par LVMH) montrent que le prêt-à-porter de luxe est sous exploité alors que cette activité est en mesure de projeter elle aussi d’importantes retombées sur l’ensemble des activités de la marque. Il est nécessaire d’ajouter

maroquinerie, vins et spiritueux...). Son Président Directeur Général est Bernard Arnault . g) Pinault-Printemps-Redoute : créée par François Pinault et actuellement sous la direction de son fils, François-Henri Pinault, elle détient entre autres Gucci, Puma et la Redoute. h) Groupe industriel Marcel Dassault (GIMD) : dirigée par Serge Dassault. Elle détient entre autres Dassault Systèmes, Dassault Aviation et Socpresse . 4. L’objet de la création de Holding Face à la mondialisation et

clients Le pouvoir des clients est plutôt faible dans l’industrie du prêt-à-porter. Certes, les clients des entreprise de prêt-à-porter sont nombreux, mais n’achètent que périodiquement une petite quantité de produits du prêt-à-porter. 4- Segmentation de l industrie de Zara dans le monde Fondée en 1975, Zara est aujourd’hui le numéro 3 mondial de la distribution du prêt-à-porter. L’idée de son créateur espagnol, Amancio Ortega, était de vendre à moitié prix des vêtements copiés sur des grandes