Segmentation De Gucci

Concurrentiell e Facteurs clés de succès (2) Sept. 2006 §La philosophie de la marque : • Créer de nouvelles idées pour améliorer la qualité de vie des femmes et répondre à leurs besoins  Signature : « Une marque inventée par et pour les femmes. » §Une segmentation de l’offre produit par style: • Harmony, feminity, funny, casual, kids, hot secret, basics, outlet 12 BEC-institute Veille Concurrentiell e Evolution veille n°2 Sept. 2006 § A suivre... 13 BEC-institute Veille Concurrentiell e Victoria’s

marketing individualisé, trade marketing…). Ce cours a pour objet d’aborder les fondements stratégiques et opérationnels du marketing. Il couvre tout d’abord le domaine du marketing stratégique : étude du marché et du comportement du consommateur, segmentation, positionnement, et ciblage. Puis il expose les moyens d’action du marketing, politiques de produit, de prix, de distribution et de communication. Les enjeux sont illustrés par des études de cas réels. ORGANISATION Modalités de contrôle : - session

............................... 3 1ère partie : Analyse externe du secteur des cosmétiques .............. 4 I. Présentation du secteur ................................................................................................. 4 A. La segmentation du secteur des cosmétiques ................................................................ 4 B. Les différents circuits de distribution ............................................................................ 6 C. Les ventes de produits

de ce potentiel : l'application multiple. Son cœur de métier est donc le cristal, qui l’applique à différents produits tels, les montres, les objets de décorations, les bijoux... Bien que le projet soit d’investir davantage les multimarques, la segmentation au niveau de la distribution de leurs produits finis reste très fine. En effet, leurs lunettes incrustées de cristal sont distribués par le spécialiste optique Marcolin, leurs montres par les bijoutiers qui vendent du « précieux », et leurs sacs

une analyse interne de l’entreprise doit être effectuée pour lui permettre d’analyser ses ressources et ses compétences disponibles. A la suite de cette évaluation, l’entreprise définit une stratégie marketing, qui permet de déterminer la segmentation (découpage du marché en sous-ensembles homogènes), la cible (quel consommateur type) et le positionnement (perception du produit par le consommateur). Par l’étude de ces trois critères, la stratégie marketing élabore un produit répondant aux attentes

Oxibis Ray Ban Seiko Sferoflex Smalto Vuillet-Vega | Banana moon Cazal Chantal Thomas Christian Dior D&G Elle Evrès Gucci Henry jullien Ines de la fressange K-ract'r Roussilhe Sferoflex V.Design Vuillet-Vega | Banana moon DDP Elle Guess Harry

Eldorado du luxe A. La réussite spectaculaire du luxe au Japon… 1. Le Japon, paradis du luxe Le marché du luxe au Japon représente 18% des ventes mondiales, avec près de 1300 milliards de Yen. Le Japon absorbe à lui seul 20% des ventes mondiales de Gucci et d’Armani, 29% pour Hermès et Chanel, qui s’est même fait le luxe d’y doubler son chiffre d’affaires sur les trois dernières années. La palme d’or revenant à Louis Vuitton, véritable institution nationale, qui réalise au Japon 34% de ses ventes mondiales

customers it sells to or the total value of its sales. Markets are typically structured into segments. • Primary segmentation is between customers buying totally different products (ex : an oil company manufactures a wide range of fuel and lubricants for road, rail, water and air transport and/or industry, all of them for different customers). • Further segmentation can be based on demographic and psychographic factors. - demographics segments’ people buy clearly ascertainable

LA STRUCTURE DU MARCHE DE LA LUNETTERIE 55 SECTION 2 : ANALYSE DE LA DEMANDE EN OPTIQUE DE PRESCRIPTION ET EN OPTIQUE SOLAIRE 58 2.1. L’optique de prescription 59 2.1.1. La segmentation du marché des lunettes de vue 60 2.1.2. Les besoins et attentes des consommateurs 60 2.2. L’optique solaire 62 2.2.1. La segmentation du marché des lunettes solaires 63 2.2.2. Les besoins et attentes des consommateurs 64 SECTION 3 : ANALYSE DE L’OFFRE EN OPTIQUE DE CORRECTION ET EN OPTIQUE SOLAIRE 64 3.1.

entreprises de luxe. Sur le marché mondial du luxe, 3 grands acteurs mondiaux prédominent : LVMH (Louis Vuitton-Moët Hennessy) qui est le leader, Richemont (qui possède entre autre les marques Cartier, Dunhill et Montblanc) et en troisième position Gucci-PPR. Le groupe LVMH, héritant d’une longue histoire, rassemble des métiers nobles, à forte tradition, et un ensemble unique de marques mondialement connues. La société LVMH est très riche de métiers, de segment, de marques, et de produits. Elle