Segmentation De L Iphone

L’environnement économique 4 c. L’environnement socio-culturel 4 d. L’environnement technologique 5 II. Analyse du marché 7 a. Les concurrents 7 b. Les modèles 8 c. Les opportunités et les menaces 8 d. Les forces et faiblesses 9 III. Segmentation, Ciblage et positionnement 10 IV. Le mix marketing 11 a. Le produit 11 b. Le prix 12 c. La communication 13 Bibliographie 14 Introduction Apple, entreprise internationale concevant des produits électroniques comme des Smartphones

peloton de tête des mobiles avec forfaits les BlackBerry Z10, Sony Xperia Z, LG Optimus L7, Apple iPhone 5 et Samsung Galaxy S3 . Orange : Pour le premier opérateur Français le top 5 concerne les Apple iPhone 4, Samsung Galaxy Ace, Sony Xperia U, BlackBerry Curve 9320 et Nokia Lumia 920. FNAC : Chez ce commerçant le top des ventes de Smartphones et mobiles concerne les Apple iPhone 5, Apple iPhone 4S, Samsung Galaxy Note 2, Wiko Cink Peax et Samsung Galaxy S3. On remarque donc que les téléphones

……………………………………………………. 6 I.2] Etat des lieux d’Apple ……………………………………………………... 8 I.2.1] SWOT …………………………………………………………….. 8 I.2.2] Positionnement …………………………………………………… 9 I.2.3] Prix ……………………………….…………………………….. 10 I.2.4] Produits ………………………………..…………………………….. I.2.5] Segmentation 10 …………………………..…………………………. 11 I.3] Une volonté : l’innovation ……………………………………………. 11 I.3.1] l’innovation d’après Apple ……………………………………... 12 I.3.2] l’exemple de « mac os x » ……………………………………... 13 I.3.3] l’exemple de safari II] Un style de

1) Le produit est le Samsung Galaxy S3. 2) Il y a une segmentation géographique, car cette publicité cible principalement la generation de québécois qui a été marquee par ce film culte. Donc, c’est inutile de diffuser cette publicité en dehors du Québec, car ils ne vont pas comprendre les references. De plus, cette publicité rejoint les personnes qui possèdent un côté nostalgique de leur enfance. Donc, cela fait partie de la segmentation psychographique. 3) La version intégrale de la publicité

Décomposition en 3 sous zones: Primaire : zone qui attire le nombre le plus important de client Secondaire un peu plus diminué Tertiaire client à ne pas négliger mais ils seront tenté d’aller voir une autre offre Cela permet de choisir une segmentation précise, ciblage plus fin 2) Zone de chalandise réelle. Définition: aire géographique où sont localisés les clients actuels Détermination: Géolocalisation fichier clients Total (bancassurance) Partiel (BDD porteurs de la

------------------------------------------------- APPLE Plan et Modèle d’affaire. Plan * Introduction * Apple et historique * Business Model * Stratégie interne : * Au niveau opérationnel * Au niveau organisationnel * Stratégie externe : * Segmentation * Offre * Demande * Influence * Analyse et bilan SWOT * Conclusion INTRODUCTION Apple  est une  entreprise multinationale américaine qui conçoit et commercialise des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et

III/ Identification des DAS Lorsque l’entreprise intervient sur plusieurs marchés, la segmentation de ceux-ci en DAS c’est-à-dire en segments homogènes, lui permet d’obtenir une vision synthétique de ses activités. Un DAS dans la terminologie d’entreprise se définit comme un sous-ensemble d’une organisation où il est possible d’allouer ou de retirer des ressources financières de manière autonome et qui correspond à une combinaison de facteur clé de succès. Les facteurs clé de succès sont des

hégémonique sur ce segment, et croître en ligne avec le marché, la bataille se faisant désormais sur le segment du Matchmaking. ← Développer une offre spécifique de ses différents sites phares (Meetic, Match, Affinity, Peexme ) pour les smartphones (iPhone, BlackBerry, etc.) dont Internet est de bien meilleure qualité que sur les téléphones d’ancienne génération. Le développement de telles applications pourrait permettre au groupe de cibler ses abonnés existants, avec une offre qui s’inscrirait dans

prescripteurs auprès de leurs parents et futurs consommateurs. PRB : SEGMENTATION Sur les 20 dernières années une évolution des comportements, voire des compétences des enfants amènent à considérer différemment une cible de plus en plus hétérogène. Ces évolutions entrainent une rupture des schémas traditionnels du type : « l’enfance de 0 à 12 ans » « l’adolescence de 13 à 18 ans » Et une évolution vers une segmentation de plus en plus fine de la jeunesse : Les 0-2, les 3-5, les 6-8, les

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