Segmentation De L Iphone

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..................  26   c)  Analyse  SWOT  de  l’iPod  et  de  l’iPhone  ......................................................................................................................  27   d)  Segmentation  et  positionnement.  ................................................................................................................................  28   e)  Marketing  Mix  .........................................

limité 140 caractères • Très intrusif… • Heure d’envoi: 18h30-21h (mobilité) • Texte court avec mise en avant du lien ! • Promesse forte Limites Tips ps Direct Marketing De D nouvelles offres chez lles régies ll ff h é i Spécialisées pour iPhone & Smartphone Possibilité de géolocalisation Des capacités de ciblage avancées Social Marketing: L’âge de la conversation L’â d l ti Informer Accompagner Ecouter Faire parler Réagir Social Marketing Promouvoir son application via les

l’entreprise franchissait des 500 milliards de dollars et décrochait ainsi le titre de société la plus chère du monde sur les marches financiers. Et pour cause: en cinq ans, le cours de l’action a bondi de 360%. Depuis la sortie du 1e IPhone en 2007, L’entreprise de Steve Jobs a multiplié par quatre son chiffre d’affaire. Malgré la crise économique, leur chiffre d’affaires augmenta de 288% en 3 ans. Apres la mort de Steve Jobs en 2011, Apple devient l’entreprise la plus riche au monde

        Strategic Marketing    APPLE        I. Market segmentation a) Geographic, demographic, psychographic Apple’s part of a market identifiable as having particular customers with specific buying characteristics: Region Population density Age Gender Generation Religion Social class Activities Interest Worldwide company Classified as urban Ipod:12 to 25 Iphone: 20 to Computer: 20 40 to 35 Masculine and feminine 80s, 90s Every High Professional Society, upper class Student, Office

Demande 1/ La segmentation des consommateurs Def : Découpage d’un marché en groupes distincts de clients en fonction d’un ou plusieurs critères. Chaque segment ayant un comportement de consommation spécifique et homogène. Objectif : Sélectionner un ou plusieurs segments de consommateurs appelés cible que l’entreprise choisit de viser. Mieux répondre aux attentes des clients que les concurrents Exploiter de nouvelles opportunités de marché. Principaux critère de segmentation => Les caractéristiques

La matrice du BCG 13 La matrice de Mc Kinsey 16 La matrice d’ADL 16 II. Les décisions de marketing stratégique 17 1. La fixation des objectifs marketing 20 2. Le choix des cibles : la nécessité de la segmentation, les bases de segmentation, la démarche à suivre, après la segmentation 22 3. Le choix d’un positionnement : la nécessité du positionnement, les 2 façons principales de se positionner, les 5 règles à respecter, les pièges à éviter 24 III. Construire des stratégies de réussite

consommateurs à changer régulièrement leur produit : les batteries ne sont pas remplaçables, le système d’exploitation des modèles anciens ne peut pas être mis à jour et les pièces détachées changent à chaque cycle. En cinq ans, Apple a ainsi lancé six iPhones successifs. Cette pratique est bien entendu dénoncée, tant pour leur aspect mercantile que pour le gâchis écologique qu’elle entraîne. 2. Une production qui maximalise les avantages de la NDIT • 90% des pièces de l’iPhone sont produites en dehors

| Pertinence (9) | total | | | | Définition de la segmentation sur le matché automobile | 5 | 6 Wikipédia | 6 Document structuré répondant aux attentes de bases sur le sujet | 13 | Apple entame une véritable bataille contre la concurrence de toutes genres dans ce nouveau marché qu’on appel « Smartphone » | Document sympathique, pour une étude sur la segmentation des téléphones mobiles, mais ne répond pas à la prise en compte du consommateur

milliards de dollars. Nous n'avons qu'effleuré la surface. » L'iPhone et l'iPad ont percé sur ces marchés où l'iPod s'était cassé les dents « parce que les gens commençaient déjà à se procurer de la musique avec leurs téléphones. » ; plus polyvalents, iPhone et iPad deviennent peu à peu incontournables. Que faire avec 98 milliards de dollars en cash ? De nombreux analystes parient que la firme de Cupertino versera ses premiers dividendes depuis 1995 d’ici la fin de l’année. La question est toujours