Segmentation De Produit Marché Du Jouet

..........3 CHAPITRE I : PRESENTATION GENERALE DE LA SEGMENTATION.......................4 I- définition et intérêt de la segmentation ..............................................................................................4 II- les différentes stratégies de segmentation .......................................................................................5 CHAPITRE II : LA DEMARCHE AVANTAGE ET LIMITES DE LA SEGMENTATION.........................................................

1 3- Contenu du cours Le module de marketing s’organise en neuf chapitres : Chapitre 1 : Comprendre le marketing Chapitre 2 : L'analyse du marché Chapitre 3 : Le comportement d'achat du consommateur Chapitre 4 : La recherche d'informations sur le marché Chapitre 5 : La segmentation, le ciblage et le positionnement Chapitre 6 : La politique de produit Chapitre 7 : La politique de prix Chapitre 8 : La politique de distribution Chapitre 9 : La politique de communication Le premier chapitre me

Demandes. 40 La motivation d'achat. 41 L'implication. 42 D - L'environnement du marketing. 44 1) 2) 3) 4) L'échange. 44 Le marché. 45 La concurrence. 46 Le produit. 48 - 9- E - Schématisation du système. 49 F - La fonction marketing au sein de l'entreprise. 50 1) 2) 3) 4) L'optique L'optique L'optique L'optique production. 50 produit. 51 vente. 51 marketing. 51 G - La conversion des entreprises au marketing. 54 H - Objectifs du marketing. 55 I - L'achat et

g - j o u e t . c o m DOCUMENT n° 1 FICHE SIGNALÉTIQUE DU MAGASIN CHALON SUR SAÔNE Enseigne : KING JOUET Adresse : Centre Commercial Chalon Sud (locomotive = hypermarché Carrefour de 11 000 m²) rue Thomas Dumorey - 71100 Chalon-sur-Saône 03.85.48.61.53 - Fax 03.85.48.63.68 Activité : grande surface spécialisée dans la vente de jouets Statut juridique : succursale de KING JOUET S.A.S. Ouverture : 1989 Surface de vente : 800 m² Parking : 30 places Personnel : - 1 directeur, directrice -

DAS notamment en termes d’exploitation de synergies. 1) La matrice BCG - Boston Consulting Group (années 60). Deux axes : part de marché relative du DAS et taux de croissance du marché. Part de marché relative Elevée Etoile Vaches à lait Faible Dilemme Poids mort Croissance du marché Elevée Faible Etoile : domaine d’activité leader sur un marché en croissance. Il faut généralement investir lourdement pour obtenir et conserver cette position, mais les gains d’expérience générés par

raison d'être d'une entreprise est de créer et de garder un client ». En ce sens, l’entreprise devra analyser sa position sur le marché par rapport à celle de ses concurrents et devra adopter la stratégie adéquate afin de contrer la potentielle concurrence. Grâce aux moyens d’actions envisagés par l’entreprise, celle-ci tentera d’améliorer ses conditions sur le marché et d’obtenir une meilleure position sur celui-ci. Nous nous demanderons donc quels moyens d’action l’entreprise possède afin d’analyser

peut pas vendre de la même facon aux conso ke a une entreprise car le processus de décision d’achat est différent. La démarche est différente. Mais il y a d’autres champs d’application à considérer. Il y en a 7. - les biens sous la forme de produits manufacturés (ex : plus de 3 millions de voitures en France) - les services (70% du PIB français) - les expériences de consommation. Exemple : le parc Disneyland Paris. Expérience unique. Ce qu’on va vendre, c’est surtout tout un registre d’émotions

1- A quoi ça sert ?! Comprendre les grandes tendances du marché! Identifier nos besoins d’information pour les futures études qualitatives et quantitatives.! On cherche des information sur l’offre du marché:! •Les entreprises du secteur: producteur, distributeur, les poids lourds , les suiveurs ….! •Leur classement en parts de marché: chiffre d’affaire , évolution ….! •Leurs produits, leurs stratégie: segmentation, type de produits …..! ! On cherche des information sur la demande:!

Implantation de DPAM sur le marché Américain. SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. L’ENTREPRISE DPAM 4 a. Diagnostic interne 4 i. Histoire de la marque 4 ii. Valeurs de DPAM 5 iii. Clé de voûte 6 iv. Marketing mix 7 v. Chiffres clés 10 vi. Stratégie d’implantation à l’internationale 10 b. Diagnostic externe 11

signifie le terme Marketing ?? Evolution du marketing 1 Optique production 2 Optique produit 3 Optique vente 4 Optique marketing 1900 1920 1950 1970 5 La démarche marketing Le marketing Stratégique (long terme) Opérationnel (court terme) Information Réflexion Action (mise en ouvre) Le marketing mix (les 4 p)  Etude du marché   Segmentation Produit  Collecte des informations  Prix  Ciblage  Comportement du  Communication  Positionnement