Segmentation De Zara

Eléonore, 13402852 Que recherche la firme en communiquant une identité humaine ? 1 KALAY Zeliha, 13404370 S. POULAIN, Histoire de la communication des organisations. PAUL Eléonore, 13402852 INTRODUCTION De nos jours, nous avons Zara, H&M, Uniqlo, et il y a Benetton. Cette dernière sort du lot. Elle se différencie non pas pour ses collections, mais par son image provocante. Marque italienne créée en 1965, est devenue internationale assez rapidement. Elle prend un impact différent

stockage * Possibilité de rupture de la chaine de livraison qui entraine retard et donc insatisfaction des consommatrices * Ciblage différencié = Coûteux | IV- STRATEGIE MARKETING cf Annexe 6 (questionnaire&résultats) a)Segmentation Le cœur de la cible: les femmes, actives et mère de famille urbaines, âgées entre 18 et 55 ans, de CSP moyenne à supérieure (on peut la diviser en 2 catégories : 18 ans-35ans/36-55ans. On identifie 3 sous catégories d’usagers dans notre cœur

marché. Pour se différencier, chacune des entreprises essaie de trouver un avantage concurrentiel. Les marques du prêt-à-porter sont de plus en plus présentes sur ce secteur, prenons l’exemple du développement de Zara Home et H&M Home. Lancée sur le marché français en 2007, Zara Home semble rencontrer un franc succès. Initialement consacrée au textile maison, l’offre de l’enseigne s’est progressivement élargie aux arts de la table et objets de décoration. Dans le secteur du luxe, une poignée

...........................................................  12   2/  LA  STRATÉGIE  DE  COMMUNICATION  .....................................................................................................  13   III/  LA  SEGMENTATION  STRATÉGIQUE   ..........................................................................................   14   1/  LES  CLIENTS  TRIBORD  .......................................................................................

principe de la segmentation des marchés. Segmenter les marchés, c'est un principe marketing qui différencie des groupes de consommateurs distincts, tout le monde doit être représenté. Le marché des vêtements inspirés de l'art urbain est segmenté principalement pour les jeunes et les amateurs d'art. On assiste aussi à l'effet inverse, surtout en matière de publicité, les sous-cultures n'inspirent plus la culture dominante, mais la culture dominante prend l'aspect d'une sous-culture : Zara lançant une

e-commerce Absence de l’internet et des logiciels dans certains magasins.  Etude de la clientèle 1) Répartition par âge 2) Répartition par la zone géographique 3) Répartition par les services rendus Nous avons décide de faire la segmentation par les tranches d’âge car notre domaine d’activité est accessible à tout le monde et la profession, le sex ne sont pas les éléments essentiels pour la division. 1.15-23-Les jeunes gens, les écoliers et les etudiants, qui veulent toujours

0Travail de BachelorLaura Moser30.07.1998Genève, SuisseTable des matières Introduction 2 Motivations et objectifs 2 Résumé 4 Problématique 5 Présentation de FREITAG 7 « Repurposing » et le recyclage industriel 8 La segmentation de l’entreprise 14 Concurrence 15 La durabilité au sein d’une entreprise 16 L’économie circulaire 18 Société de consommation et économie linéaire 21 Le consumérisme 24 L’Upcycling 25 Fast Fashion 27 Conséquences sociales 28 La slow fashion 31 La mode responsable 32 Stratégie

étant situés plus loin géographiquement, Brice possède un potentiel de vente assez élevé. 6) La concurrence : La concurrence est bien présente sur le marché qu’elle soit directe ou indirecte. Les concurrents directs de la marque sont Celio, Zara et Armand Thiery. Dans le passé Jules faisait parti des concurrents mais suite à l’alliance récente (début 2010) entre Brice, Jules et Bizzbee ce concurrent devient alors un allié créant ainsi l’alliance « Happy Chic » (Cf. Annexe n°1). Ce regroupement

marché du luxe 10 a. Définition 10 b. Tendances du marché du luxe 11 c. L’offre 12 d. La demande 14 2. La mode enfantine 16 a. L’enfant, une nouvelle cible pour les annonceurs. 16 b. Définition et segmentation du marché 17 c. La mode enfantine en chiffres 18 d. Les tendances 19 B. Diagnostic du marché de la mode enfantine haut de gamme/ de luxe 21 1. Tendances 21 a. Moteurs 21 b. Freins 22 c. Perspectives 22

client qui revient au prestataire de services logistiques est élevée. Pour exemple, le prêt-à-porter est un secteur où les entreprises proches du marché ont un avantage, malgré des coûts de production plus élevés que ceux des pays en développement. Zara, entreprise espagnole du secteur de la mode, a rapidement gagné des parts de marché grâce au concept de « mode éclair ». Il faut deux semaines entre le stade où une jupe se trouve aux mains de l’équipe de designers en Espagne, et celui où elle est