Segmentation Des Camping

considérés (quoi ?) : segmentation produits Exemple => une segmentation produits : le marché des boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA) * Les acheteurs (Qui ?) : segmentation clientèle (administration, particulier, entreprise) * Les occasions d’achats ou de consommation (Quand ?) : segmentation par occasions d’achat (fête de mère/père, mariage, décès…) * Les motifs d’achats (Pourquoi ?) : segmentation par avantages recherches Exemple => une segmentation par avantages recherchés:

Citer les principaux groupes hôteliers et chaînes hôtelières au niveau international Le secteur de l’hébergement regroupe une grande diversité de prestations. L’hébergement marchand correspond à la fois à l’hôtellerie homologuées, mais aussi aux campings, aux villages de vacances, aux auberges de jeunesse, aux gites et chambres d’hôtes ou aux résidences de tourisme.une partie importante de l’hébergement de loisirs échappe au secteur marchand : il s’agit des nombreuse résidences secondaires.des données

En effet, le Club Med se partage le marché des vacances avec les secteurs de l’hôtellerie qui cible aussi une clientèle haut de gamme. Le secteur du camping représente également un concurrent direct pour le Club Med puisque les clients sont autant attirés par son concept qui allie détente et sites hédoniques. De plus, un des atouts du camping reste tout de même ses prix attractifs qui permettent aux vacanciers d’économiser. Cependant, Belambra reste le principal concurrent du Club Med. En effet

 Sommaire Introduction 1 I. Le diagnostic stratégique du marché de l’hôtellerie 2 A. La segmentation stratégique 2 B. L’hôtellerie de plein air 2 1. Analyse concurrentielle 2 2. Profil concurrentiel des entreprises du segment 2 C. L’hôtellerie classique 2 1. Analyse concurrentielle 2 2. Profil concurrentiel des entreprises du segment 4 D. L’hôtellerie du particulier 4 1. Analyse concurrentielle 4 2. Profil concurrentiel des entreprises du segment 7 II. Voies de développement stratégique et Recommandations

comment B&B hôtels peut-il se démarquer de cette forte concurrence. Afin de répondre au mieux à cette problématique, nous allons dans un premier temps réaliser l’analyse externe du marché de l’hôtellerie, puis nous énumérerons les critères de segmentation de ce marché. Nous poursuivrons notre travail par déterminer les cibles et le positionnement de B&B Hôtels pour enfin terminer par une analyse de son marketing-mix. ------------------------------------------------- I. Le marché de l’hôtellerie

Name : Surname : A Accessibilité Accueil paysan Acteur Action structurelle Activité motrice Affermage Agence de réceptif Agence de voyages Agrément Agritourisme Aire naturelle de camping Alizé Alpage Alpinisme Aménagement Aménagement foncier Aménageur Amplitude thermique annuelle A.N.E.M Annulation Anticyclone Appellation Aridité Association de tourisme Auberge de campagne Auberge de jeunesse Auberge rurale Autocaravane USTV * LEA 3 / SEMESTRE 6 – OPTION TOURISME

sport, table commune, vie au grand air) • et les religions. En 1956, il ouvre son premier village d'hiver à Leysin, en Suisse. b) L’organisation En 1954, Gilbert Trigano, fabricant de tentes et de matériel de camping entre au Club, dont il assumera, quelques années plus tard, la direction générale conjointement avec Gérard Blitz. Il en deviendra, au début des années 60, le président-directeur général.   Au début des années 1970, les finances sont au plus

ou du Languedoc sont privilégiées. Le train n'est plus une obligation et l'automobile permet au contraire une diffusion généralisée des fréquentations balnéaires. La spéculation n'est plus de mise et l'investissement est réduit. On se contente de camping ou de caravaning, moins coûteux, plus tard d'achat d'appartements de série proposé par les promoteurs, la grande distribution du foncier. L'ambiance n'est pas propice aux activités puisqu'il s'agit de passer ses congés. Le long séjour sur la plage

met en place au départ lorsque l’on crée ou que l’on revoit la politique de l’entreprise. La stratégie émergente : stratégie qui se met en place naturellement et progressivement. Elle résulte toutes les décisions opérationnelles. B) Métiers et segmentation stratégique Un métier est le savoir fait de l’entreprise. Ce savoir faire peut être commercial, technologique. L’entreprise peut avoir un ou plusieurs métiers. Ex les métiers de la compagnie des Alpes : exploitation de domaines skiables et exploitation

l’offre et de la demande en espace rural Marocain 3. Analyse SWOT III : marketing du tourisme rural : 1. Définition des concepts (Le Marketing ; Le marketing touristique) 2. Segmentation du marché touristique 3. Segmentation du marché dans le cas des visiteurs de l’espace rural IV : Le Marketing mix du Tourisme Rural 1. La stratégie du produit 2. La stratégie du prix 3. La stratégie